What’s this? Another contradiction?

What’s this? Another contradiction? Nope—this is a clear and complementary principle. The way to avoid violating Principle 1 is to have a recognized process for change. Most attempts at any sort of
standardization in a company fail because there is no recognized change process. This means that either too many changes are made or the system is stifling due to stagnation. Management needs to establish a clear change process focused on who can recommend change, what are the key points to be considered, and who approves the change. People can play the game—as long as they play by the rules. Even the X-Games have rules.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้คืออะไร ความขัดแย้งอื่น Nope — นี้เป็นหลักการชัดเจน และเสริม วิธีการหลีกเลี่ยงการละเมิด 1 หลักจะมีกระบวนการรับรู้การเปลี่ยนแปลง ส่วนใหญ่พยายามที่จัดเรียงของมาตรฐานในบริษัทไม่ได้เนื่องจากมีกระบวนการรับรู้การเปลี่ยนแปลงไม่ หมายความ ว่า จะทำการเปลี่ยนแปลงมากเกินไป หรือระบบการจะยับยั้งจากความซบเซา จัดการต้องสร้างกระบวนการเปลี่ยนแปลงชัดเจนเน้นที่ให้เปลี่ยน สิ่งที่เป็นจุดเด่นที่เป็น และผู้อนุมัติการเปลี่ยนแปลง คนสามารถเล่นเกม — ตราบใดที่พวกเขาเล่นโดยการ แม้ X-เกมมีกฎ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้คืออะไร? ความขัดแย้งอื่นได้หรือไม่ Nope นี้เป็นหลักการที่ชัดเจนและสมบูรณ์ วิธีการหลีกเลี่ยงการละเมิดหลักการที่ 1 คือการมีขั้นตอนการได้รับการยอมรับสำหรับการเปลี่ยนแปลง พยายามที่สุดในการจัดเรียงของใด ๆ
มาตรฐานใน บริษัท ล้มเหลวเพราะไม่มีการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการได้รับการยอมรับ ซึ่งหมายความว่าทั้งเปลี่ยนแปลงมากเกินไปจะทำหรือระบบที่มีการยับยั้งเนื่องจากความเมื่อยล้า การจัดการความต้องการที่จะสร้างกระบวนการการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนมุ่งเน้นไปที่ผู้ที่สามารถแนะนำการเปลี่ยนแปลงสิ่งที่เป็นจุดสำคัญที่จะได้รับการพิจารณาและผู้ที่ได้รับการอนุมัติการเปลี่ยนแปลง คนสามารถเล่นเกมตราบเท่าที่พวกเขาเล่นตามกฎ แม้ X-เกมมีกฎระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี่มันอะไร ? ความขัดแย้งอีกหรือไม่ ไม่นี้เป็นหลักการที่ชัดเจนและสมบูรณ์แบบ วิธีการหลีกเลี่ยงการละเมิดหลักการที่ 1 คือมีการยอมรับกระบวนการการเปลี่ยนแปลง พยายามมากที่สุดในประเภทใด ๆของ
มาตรฐานในบริษัทล้มเหลว เพราะไม่มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ ซึ่งหมายความว่าอย่างใดอย่างหนึ่งมากเกินไป การเปลี่ยนแปลง หรือ ระบบจะอึดอัดเนื่องจากความชะงักงันการจัดการความต้องการที่จะสร้างกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนเน้นที่สามารถแนะนำการเปลี่ยนแปลง , สิ่งที่เป็นจุดสำคัญที่จะพิจารณา และอนุมัติการเปลี่ยนแปลง ผู้คนสามารถเล่นเกมตราบเท่าที่พวกเขาเล่นโดยกฎ แม้กซ์ เกมมีกติกา