The Institute asked Brad what benef

The Institute asked Brad what benefits Tolko realized from their investment in implementing The Institute Way. For an organization involved in four distinct product areas, with 22 locations across a vast area, the biggest benefit he reported was the way that the process helped identify gaps in alignment across the organization. And, as a communication tool, the strategy map was a breakthrough that the organization could embrace to move everyone forward with the corporate vision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถาบันถามแบรดประโยชน์อะไร Tolko ที่เกิดขึ้นจริงจากการลงทุนในการดำเนินการทางสถาบัน สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ผลิตภัณฑ์ 4 กับ 22 ตำแหน่งพื้นที่กว้างขวาง ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดที่เขารายงานถูกแบบว่า การช่วยระบุช่องว่างในการจัดตำแหน่งในองค์กร และ เป็นเครื่องมือสื่อสาร แผนที่กลยุทธ์ บุกทะลวงที่องค์กรสามารถโอบกอดเพื่อย้ายทุกคนส่งต่อวิสัยทัศน์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถาบันถามแบรดสิ่งที่ประโยชน์ Tolko ได้จากการลงทุนของพวกเขาในการดำเนินการทางสถาบัน สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องในพื้นที่สี่ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันกับ 22 สถานที่ทั่วพื้นที่กว้างใหญ่ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดเขารายงานเป็นวิธีการที่ช่วยให้ขั้นตอนการระบุช่องว่างในการจัดตำแหน่งทั่วทั้งองค์กร และเป็นเครื่องมือสื่อสารที่แผนที่กลยุทธ์ที่ใช้คือการพัฒนาที่องค์กรสามารถโอบกอดทุกคนที่จะย้ายไปข้างหน้าด้วยวิสัยทัศน์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถาบันขอให้แบรดผลประโยชน์อะไร tolko ตระหนักจากการลงทุนของพวกเขาในการดำเนินงานของสถาบันทาง สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องในด้านผลิตภัณฑ์แตกต่างกัน กับ 22 แห่งทั่วพื้นที่กว้างใหญ่ ที่ใหญ่ที่สุดประโยชน์เขารายงานเป็นวิธีที่กระบวนการช่วยระบุช่องว่างในแนวเดียวกันทั่วทั้งองค์กร และเป็นเครื่องมือในการสื่อสารแผนที่กลยุทธ์การพัฒนาองค์กรที่สามารถโอบกอดเพื่อย้ายทุกคนไปข้างหน้ากับวิสัยทัศน์ขององค์กร