Organizational Politics
Network marketing as with any business comes with certain organizational politics. Some
network marketers develop rigid policies for their downline to follow. The policies can and
routinely are very political in nature. Network marketers use power bases and politics to
manage the downline. Politics are visible within one’s downline as downline members are
competing for the upline attention and guidance. Additionally, the politics in the downline
surround the different events, recruitment, and knowledge sharing.
Varying stakeholder and the independent business architecture enhances politics in
network marketing. Each network marketer is an independent business owner therefore there
is conflict in helping others, sharing knowledge, and building one’s own business. These
strategic initiatives are breeding grounds for organizational politics. Much of a network
marketer’s time is spent offsetting organizational politics and balancing the conflict of selfachievement
and helping others succeed. In order for a network marketer to succeed and
progress up the rank structure the network marketer must have a substantial and sustainable
downline (Legara, Monterola, Juanico, Litong-Palima, & Saloma, 2008; Williams, 2001).
Network marketers are always struggling with the political issues of ethicality and
legality surrounding network marketing. The public has related network marketing to
pyramid and Ponzi schemes. The relationship is due to structural similarities. Politically,
network marketing must work hard to overcome the negative stigma surrounding network
marketing (Biggart, 1989; Bloch, 1996; Keep & Vander Nat, 2014).
Organizational PoliticsNetwork marketing as with any business comes with certain organizational politics. Somenetwork marketers develop rigid policies for their downline to follow. The policies can androutinely are very political in nature. Network marketers use power bases and politics tomanage the downline. Politics are visible within one’s downline as downline members arecompeting for the upline attention and guidance. Additionally, the politics in the downlinesurround the different events, recruitment, and knowledge sharing.Varying stakeholder and the independent business architecture enhances politics innetwork marketing. Each network marketer is an independent business owner therefore thereis conflict in helping others, sharing knowledge, and building one’s own business. Thesestrategic initiatives are breeding grounds for organizational politics. Much of a networkmarketer’s time is spent offsetting organizational politics and balancing the conflict of selfachievementand helping others succeed. In order for a network marketer to succeed andprogress up the rank structure the network marketer must have a substantial and sustainabledownline (Legara, Monterola, Juanico, Litong-Palima, & Saloma, 2008; Williams, 2001).Network marketers are always struggling with the political issues of ethicality andlegality surrounding network marketing. The public has related network marketing topyramid and Ponzi schemes. The relationship is due to structural similarities. Politically,
network marketing must work hard to overcome the negative stigma surrounding network
marketing (Biggart, 1989; Bloch, 1996; Keep & Vander Nat, 2014).
การแปล กรุณารอสักครู่..

การเมืองในองค์การ
เครือข่ายการตลาดกับธุรกิจใด ๆ มา กับ การเมือง องค์กรหนึ่ง บาง
นักการตลาดเครือข่ายพัฒนานโยบายเข้มงวดสำหรับดาวน์ไลน์ของพวกเขาที่จะปฏิบัติตาม นโยบายและสามารถ
ตรวจมากทางการเมืองในธรรมชาติ นักการตลาดเครือข่ายใช้ฐานอำนาจและการเมือง
จัดการดาวน์ไลน์ การเมืองจะปรากฏให้เห็นภายในของดาวน์ไลน์ที่เป็นสมาชิกดาวน์ไลน์เป็น
การแข่งขันสำหรับ upline ให้ความสนใจและคำแนะนำ นอกจากนี้ การเมืองใน downline
ล้อมรอบเหตุการณ์ต่างๆ การสรรหา การแบ่งปันความรู้และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสถาปัตยกรรมที่แตกต่าง .
การเมืองธุรกิจอิสระเพิ่มในเครือข่ายการตลาด แต่ละเครือข่าย marketer เป็นเจ้าของธุรกิจอิสระจึงมี
เป็นความขัดแย้งในการช่วยผู้อื่น การแบ่งปันความรู้และสร้างเป็นธุรกิจของตัวเอง การริเริ่มเชิงกลยุทธ์เหล่านี้
เพาะพันธุ์สำหรับการเมืองในองค์การ มากเวลาเครือข่าย
นักการตลาดคือใช้เวลาหักล้างการเมืองภายในองค์กรและความสมดุลของความขัดแย้งของ selfachievement
และช่วยให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ เพื่อให้นักการตลาดเครือข่ายจะประสบความสำเร็จและ
ความคืบหน้าขึ้นโครงสร้างตำแหน่งนักการตลาดเครือข่ายจะต้องมีรูปธรรม
ดาวน์ไลน์และยั่งยืน ( legara monterola juanico , , , palima & litong , ที่ตั้ง , 2008 ; วิลเลียมส์ , 2001 ) .
นักการตลาดเครือข่ายมักจะดิ้นรนกับปัญหาทางการเมืองและกฎหมาย ethicality
รอบการตลาดเครือข่าย ประชาชนมีเครือข่ายการตลาดที่เกี่ยวข้องกับ
พีระมิดและแชร์ลูกโซ่ .ความสัมพันธ์เนื่องจากความคล้ายคลึงกันของโครงสร้าง การเมือง
การตลาดเครือข่ายต้องทำงานอย่างหนักเพื่อเอาชนะลบแผลเป็นรอบการตลาดเครือข่าย
( biggart , 1989 ; กล่าว , 1996 ; ให้& วันเดอร์ ชัยนาท ปี 2014 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
