Organizational PoliticsNetwork marketing as with any business comes wi การแปล - Organizational PoliticsNetwork marketing as with any business comes wi ไทย วิธีการพูด

Organizational PoliticsNetwork mark

Organizational Politics
Network marketing as with any business comes with certain organizational politics. Some
network marketers develop rigid policies for their downline to follow. The policies can and
routinely are very political in nature. Network marketers use power bases and politics to
manage the downline. Politics are visible within one’s downline as downline members are
competing for the upline attention and guidance. Additionally, the politics in the downline
surround the different events, recruitment, and knowledge sharing.
Varying stakeholder and the independent business architecture enhances politics in
network marketing. Each network marketer is an independent business owner therefore there
is conflict in helping others, sharing knowledge, and building one’s own business. These
strategic initiatives are breeding grounds for organizational politics. Much of a network
marketer’s time is spent offsetting organizational politics and balancing the conflict of selfachievement
and helping others succeed. In order for a network marketer to succeed and
progress up the rank structure the network marketer must have a substantial and sustainable
downline (Legara, Monterola, Juanico, Litong-Palima, & Saloma, 2008; Williams, 2001).
Network marketers are always struggling with the political issues of ethicality and
legality surrounding network marketing. The public has related network marketing to
pyramid and Ponzi schemes. The relationship is due to structural similarities. Politically,
network marketing must work hard to overcome the negative stigma surrounding network
marketing (Biggart, 1989; Bloch, 1996; Keep & Vander Nat, 2014).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Organizational PoliticsNetwork marketing as with any business comes with certain organizational politics. Somenetwork marketers develop rigid policies for their downline to follow. The policies can androutinely are very political in nature. Network marketers use power bases and politics tomanage the downline. Politics are visible within one’s downline as downline members arecompeting for the upline attention and guidance. Additionally, the politics in the downlinesurround the different events, recruitment, and knowledge sharing.Varying stakeholder and the independent business architecture enhances politics innetwork marketing. Each network marketer is an independent business owner therefore thereis conflict in helping others, sharing knowledge, and building one’s own business. Thesestrategic initiatives are breeding grounds for organizational politics. Much of a networkmarketer’s time is spent offsetting organizational politics and balancing the conflict of selfachievementand helping others succeed. In order for a network marketer to succeed andprogress up the rank structure the network marketer must have a substantial and sustainabledownline (Legara, Monterola, Juanico, Litong-Palima, & Saloma, 2008; Williams, 2001).Network marketers are always struggling with the political issues of ethicality andlegality surrounding network marketing. The public has related network marketing topyramid and Ponzi schemes. The relationship is due to structural similarities. Politically,
network marketing must work hard to overcome the negative stigma surrounding network
marketing (Biggart, 1989; Bloch, 1996; Keep & Vander Nat, 2014).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การเมืองขององค์กรเครือข่ายการตลาดเช่นเดียวกับธุรกิจใด ๆ ที่มาพร้อมกับองค์กรทางการเมืองบางอย่าง บางตลาดเครือข่ายพัฒนานโยบายที่เข้มงวดสำหรับดาวน์ไลน์ของพวกเขาที่จะปฏิบัติตาม นโยบายสามารถและประจำทางการเมืองมากในธรรมชาติ นักการตลาดเครือข่ายใช้ฐานอำนาจและการเมืองที่จะจัดการดาวน์ไลน์ การเมืองจะมองเห็นได้ภายในดาวน์ไลน์ของคนในฐานะสมาชิกดาวน์ไลน์ที่มีการแข่งขันสำหรับความสนใจ upline และคำแนะนำ นอกจากนี้การเมืองในดาวน์ไลน์ล้อมรอบเหตุการณ์ที่แตกต่างกัน, การรับสมัครและการแบ่งปันความรู้. ที่แตกต่างกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสถาปัตยกรรมธุรกิจอิสระช่วยเพิ่มทางการเมืองในการตลาดเครือข่าย การตลาดเครือข่ายแต่ละคนเป็นเจ้าของธุรกิจอิสระดังนั้นจึงมีความขัดแย้งในการช่วยให้คนอื่น ๆ การแบ่งปันความรู้และการสร้างธุรกิจของตัวเอง เหล่านี้ริเริ่มเชิงกลยุทธ์จะผสมพันธุ์พื้นที่สำหรับการเมืองขององค์กร มากของเครือข่ายเวลาของนักการตลาดคือการใช้จ่ายชดเชยการเมืองขององค์กรและความสมดุลของความขัดแย้งทางผล selfachievement และการช่วยเหลือผู้อื่นประสบความสำเร็จ เพื่อให้นักการตลาดเครือข่ายที่ประสบความสำเร็จและมีความคืบหน้าถึงระดับโครงสร้างการตลาดเครือข่ายจะต้องมีความเป็นรูปธรรมและยั่งยืนดาวน์ไลน์. (Legara, Monterola, Juanico, Litong-Palima และ Saloma 2008; วิลเลียมส์, 2001) นักการตลาดเครือข่ายมักจะดิ้นรน กับปัญหาทางการเมืองของ ethicality และถูกต้องตามกฎหมายโดยรอบตลาดเครือข่าย ประชาชนที่มีเครือข่ายการตลาดที่เกี่ยวข้องกับปิรามิดและแผนการ Ponzi ความสัมพันธ์เป็นเพราะความคล้ายคลึงกันของโครงสร้าง การเมืองการตลาดเครือข่ายจะต้องทำงานอย่างหนักเพื่อเอาชนะความอัปยศเชิงลบรอบเครือข่ายการตลาด(Biggart 1989; โบลช 1996; & Vander ให้ชัยนาท 2014)


















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การเมืองในองค์การ
เครือข่ายการตลาดกับธุรกิจใด ๆ มา กับ การเมือง องค์กรหนึ่ง บาง
นักการตลาดเครือข่ายพัฒนานโยบายเข้มงวดสำหรับดาวน์ไลน์ของพวกเขาที่จะปฏิบัติตาม นโยบายและสามารถ
ตรวจมากทางการเมืองในธรรมชาติ นักการตลาดเครือข่ายใช้ฐานอำนาจและการเมือง

จัดการดาวน์ไลน์ การเมืองจะปรากฏให้เห็นภายในของดาวน์ไลน์ที่เป็นสมาชิกดาวน์ไลน์เป็น
การแข่งขันสำหรับ upline ให้ความสนใจและคำแนะนำ นอกจากนี้ การเมืองใน downline
ล้อมรอบเหตุการณ์ต่างๆ การสรรหา การแบ่งปันความรู้และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสถาปัตยกรรมที่แตกต่าง .

การเมืองธุรกิจอิสระเพิ่มในเครือข่ายการตลาด แต่ละเครือข่าย marketer เป็นเจ้าของธุรกิจอิสระจึงมี
เป็นความขัดแย้งในการช่วยผู้อื่น การแบ่งปันความรู้และสร้างเป็นธุรกิจของตัวเอง การริเริ่มเชิงกลยุทธ์เหล่านี้
เพาะพันธุ์สำหรับการเมืองในองค์การ มากเวลาเครือข่าย
นักการตลาดคือใช้เวลาหักล้างการเมืองภายในองค์กรและความสมดุลของความขัดแย้งของ selfachievement
และช่วยให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ เพื่อให้นักการตลาดเครือข่ายจะประสบความสำเร็จและ
ความคืบหน้าขึ้นโครงสร้างตำแหน่งนักการตลาดเครือข่ายจะต้องมีรูปธรรม
ดาวน์ไลน์และยั่งยืน ( legara monterola juanico , , , palima & litong , ที่ตั้ง , 2008 ; วิลเลียมส์ , 2001 ) .
นักการตลาดเครือข่ายมักจะดิ้นรนกับปัญหาทางการเมืองและกฎหมาย ethicality
รอบการตลาดเครือข่าย ประชาชนมีเครือข่ายการตลาดที่เกี่ยวข้องกับ
พีระมิดและแชร์ลูกโซ่ .ความสัมพันธ์เนื่องจากความคล้ายคลึงกันของโครงสร้าง การเมือง
การตลาดเครือข่ายต้องทำงานอย่างหนักเพื่อเอาชนะลบแผลเป็นรอบการตลาดเครือข่าย
( biggart , 1989 ; กล่าว , 1996 ; ให้& วันเดอร์ ชัยนาท ปี 2014 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: