The third approach is Goal-Driven a

The third approach is Goal-Driven approach that applies top-down technique. It requires high level of top
management involvement and focuses on their needs to align data warehouse with corporate strategy and business
objectives [1]. Goal driven approach starts with organizing top management interview. They will specify business
goals and determines its priority. Each business goal will trigger business questions on how to measure its
achievement. Prioritizing business questions will assist to explicitly define most important business question that
will determine data elements and hierarchies. In order to design logical data schema, it is important to identify
measurements characteristic of each business questions. This information then could be transformed into data
model. Kumar et al.(2009) proposed early requirement model that apply goal driven approach[17]. However they
had expand goal driven ideas by include the important of addressing agent in user requirement analysis phase

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีที่สามเป็นวิธีการขับเคลื่อนเป้าหมายที่ใช้เทคนิคบนลงล่าง ต้องการระดับสูงด้านบน
จัดการมีส่วนร่วมและเน้นความต้องการจัดตำแหน่งข้อมูลคลังสินค้ากับกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจ
วัตถุประสงค์ [1] เป้าหมายขับเคลื่อนวิธีเริ่มต้น ด้วยการจัดสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง พวกเขาจะระบุธุรกิจ
เป้าหมาย และกำหนดลำดับความสำคัญของการ เป้าหมายธุรกิจจะทำธุรกิจคำถามเกี่ยวกับวิธีการวัดของ
สำเร็จ จัดระดับความสำคัญของธุรกิจคำถามจะช่วยให้กำหนดอย่างชัดเจนธุรกิจสำคัญคำถามที่
จะกำหนดองค์ประกอบข้อมูลและลำดับชั้น การออกแบบเค้าร่างข้อมูลตรรกะ จำเป็นต้องระบุ
วัดลักษณะของแต่ละคำถามทางธุรกิจ ไม่สามารถเปลี่ยนข้อมูลนี้แล้วเป็นข้อมูล
รุ่น Kumar et al.(2009) เสนอช่วงความต้องการรูปแบบที่ใช้วิธีการขับเคลื่อนเป้าหมาย [17] อย่างไรก็ตามพวกเขา
ได้ขยายเป้าหมายการขับเคลื่อนความคิดโดยรวมสำคัญของบริษัทตัวแทนการแก้ปัญหาในขั้นตอนการวิเคราะห์ความต้องการผู้ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่สามคือวิธีการเป้าหมายขับเคลื่อนที่ใช้เทคนิคจากบนลงล่าง มันต้องมีระดับสูงของด้านบน
มีส่วนร่วมในการจัดการและมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของพวกเขาในการจัดเก็บข้อมูลกับกลยุทธ์ขององค์กรและธุรกิจของ
วัตถุประสงค์ [1] วิธีการขับเคลื่อนเป้าหมายเริ่มต้นด้วยการจัดสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูง พวกเขาจะระบุธุรกิจ
เป้าหมายและกำหนดลำดับความสำคัญของ เป้าหมายทางธุรกิจของแต่ละคนจะทำให้เกิดคำถามทางธุรกิจเกี่ยวกับวิธีการวัดของ
ความสำเร็จ จัดลำดับความสำคัญคำถามทางธุรกิจจะให้ความช่วยเหลืออย่างชัดเจนกำหนดคำถามทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดที่
จะกำหนดองค์ประกอบข้อมูลและลำดับชั้น ในการออกแบบโครงสร้างของข้อมูลเชิงตรรกะมันเป็นสิ่งสำคัญในการระบุ
การวัดลักษณะของแต่ละคำถามทางธุรกิจ ข้อมูลนี้แล้วอาจจะกลายเป็นข้อมูล
แบบ มาร์ตอัล. (2009) นำเสนอรูปแบบความต้องการแรกที่ใช้วิธีการขับเคลื่อนเป้าหมาย [17] แต่พวกเขา
มีความคิดขยายเป้าหมายขับเคลื่อนด้วยรวมถึงความสำคัญของตัวแทนที่อยู่ในขั้นตอนการใช้งานการวิเคราะห์ความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่สามคือเป้าหมายวิธีการขับเคลื่อนที่ใช้เทคนิคบนลงล่าง มันต้องใช้ระดับสูงของการมีส่วนร่วมการจัดการด้านบน
และมุ่งเน้นความต้องการของพวกเขาเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรคลังสินค้าข้อมูลและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
[ 1 ] เป้าหมายแนวทางขับเคลื่อนเริ่มต้นด้วยการจัดสัมภาษณ์ผู้บริหาร พวกเขาจะระบุเป้าหมายทางธุรกิจ
และกำหนดลำดับความสำคัญของเป้าหมายแต่ละธุรกิจจะเรียกคำถามธุรกิจวิธีการวัดผลสัมฤทธิ์ของ

การถามทางธุรกิจจะช่วยให้ธุรกิจที่สําคัญที่สุดอย่างชัดเจนกำหนดคำถาม
จะกำหนดองค์ประกอบข้อมูลและลำดับชั้น . เพื่อออกแบบรูปแบบของข้อมูลเชิงตรรกะ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุ
การวัดลักษณะของแต่ละธุรกิจ คำถามข้อมูลนี้อาจจะกลายเป็นรูปแบบข้อมูล

Kumar et al . ( 2009 ) ได้เสนอแบบจำลองที่ใช้เป้าหมายแรกความต้องการวิธีการขับเคลื่อน [ 17 ] อย่างไรก็ตามพวกเขาได้ขยายเป้าหมายขับเคลื่อน
ความคิดโดยรวมที่สำคัญของการเป็นตัวแทนในขั้นตอนการวิเคราะห์ความต้องการของผู้ใช้