Supply chain in the food processing

Supply chain in the food processing industry is considered complex in terms of information sharing as it involves
multiple interactions of supply chain participants such as farmers or producers, manufacturers, multiple distributor
channels and customers in the supply chain system (Matopoulos, Vlachopoulou, Manthou, & Manos, 2007). In
addition, issues on the availability of resources and uncertainty of customer demand have partly contributed to the
complexity of food supply chain system (Kumar & Nigmatullin, 2011). According to the authors, integration among supply chain participants in this industry will enable firms to control over the entire food delivery process and
consequently, allow them to meet customer’s expectation regarding on supply and production integrity as well as to
maximize customer’s value. In fact, integrative relationship allows firms to improve lead time through effective
communication and coordination among food supply chain partners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารถือว่าซับซ้อนในแง่ของข้อมูลที่ใช้ร่วมกันเกี่ยวข้องกับการโต้ตอบของผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานเช่นเกษตรกร หรือผู้ผลิต ผู้ผลิต ผู้จัดจำหน่ายหลายหลายช่องและลูกค้าในระบบห่วงโซ่อุปทาน (Matopoulos, Vlachopoulou, Manthou และ Manos, 2007) ในนอกจากนี้ ปัญหาความพร้อมของทรัพยากรและความไม่แน่นอนของความต้องการลูกค้าได้บางส่วนส่งให้ความซับซ้อนของซัพพลายเชนระบบ (Kumar & Nigmatullin, 2011) ตามผู้เขียน รวมระหว่างผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมนี้จะเปิดบริษัทเพื่อควบคุมการจัดส่งอาหารทั้งหมด และดังนั้น ช่วยให้พวกเขาเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าเกี่ยวข้องในการจัดหาและผลิตความเช่นการเพิ่มมูลค่าของลูกค้า ในความเป็นจริง ความสัมพันธ์แบบบูรณาการช่วยให้บริษัทปรับปรุงระยะเวลา โดยมีผลบังคับใช้สื่อสารและการประสานงานระหว่างอาหารใส่โซ่คู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารเป็นที่ยอมรับว่ามีความซับซ้อนในแง่ของการใช้ข้อมูลร่วมกันตามที่เกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์หลายของผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานเช่นเกษตรกรหรือผู้ผลิต, ผู้ผลิต, ผู้จัดจำหน่ายหลายช่องทางและลูกค้าในระบบห่วงโซ่อุปทาน(Matopoulos, Vlachopoulou, Manthou และ Manos, 2007) ในนอกจากนี้ประเด็นที่เกี่ยวกับความพร้อมของทรัพยากรและความไม่แน่นอนของความต้องการของลูกค้ามีส่วนร่วมส่วนหนึ่งกับความซับซ้อนของอาหารระบบห่วงโซ่อุปทาน(มาร์ & Nigmatullin 2011) ตามที่ผู้เขียนบูรณาการระหว่างผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมนี้จะช่วยให้ บริษัท ที่จะควบคุมกระบวนการจัดส่งอาหารทั้งหมดและจึงช่วยให้พวกเขาเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าเกี่ยวกับในการจัดหาและความสมบูรณ์ของการผลิตเช่นเดียวกับการเพิ่มความคุ้มค่าของลูกค้า ในความเป็นจริงความสัมพันธ์แบบบูรณาการช่วยให้ บริษัท ที่จะปรับปรุงเวลานำที่มีประสิทธิภาพผ่านการสื่อสารและการประสานงานระหว่างคู่ค้าห่วงโซ่อาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารถือว่าซับซ้อนในแง่ของการแบ่งปันข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ
หลายปฏิกิริยาของห่วงโซ่อุปทานเข้าร่วม เช่น ผู้ผลิต เกษตรกรหรือผู้ผลิต , ผู้จำหน่ายและลูกค้า
หลายช่องสัญญาณในระบบห่วงโซ่อุปทาน ( matopoulos vlachopoulou manthou & , , , มือ , 2007 ) ใน
นอกจากนี้ปัญหาเกี่ยวกับความพร้อมของทรัพยากรและความไม่แน่นอนของความต้องการของลูกค้าได้บางส่วน ส่วน
ความซับซ้อนของระบบห่วงโซ่อาหาร ( คู& nigmatullin , 2011 ) ตามที่ผู้เขียน , บูรณาการของห่วงโซ่อุปทานเข้าร่วมในอุตสาหกรรมนี้จะช่วยให้ บริษัท ควบคุมกระบวนการจัดส่งสินค้าอาหารทั้งหมดและ
จากนั้นอนุญาตให้พวกเขาที่จะตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าเกี่ยวกับการเกี่ยวกับการจัดหา และความสมบูรณ์ของการผลิตรวมทั้ง

เพิ่มมูลค่าของลูกค้า ในความเป็นจริงความสัมพันธ์แบบบูรณาการที่ช่วยให้บริษัทปรับปรุงเวลานำผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการประสานงานในการจัดหาอาหาร
โซ่คู่