Assessing how well activities (and

Assessing how well activities (and processes ) are performed is fundamental to management's efforts to improve profitability. Activity performance measures exits in both financial and nonfinancial forms. These measures are designed to assess how well and activity was performed and the results achieved. They are also designed to reveal if constant improvement is being realized. Measures of activity performance center on three major dimensions : 1. efficiency ,2. quality, and 3. time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินว่าดำเนินกิจกรรม (และกระบวนการ) เป็นพื้นฐานในความพยายามของฝ่ายจัดการเพื่อทำกำไร ประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมออกแบบ nonfinancial และการเงิน มาตรการเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อประเมินวิธีทำดีและกิจกรรม และผลสำเร็จ พวกเขายังออกแบบมาให้เหมาะถ้า ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องคือการตระหนัก มาตรการของศูนย์กิจกรรมสามมิติที่สำคัญ: 1. ประสิทธิภาพ 2. คุณภาพ และ 3. เวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินวิธีการที่ดีกิจกรรม (และกระบวนการ) จะดำเนินการเป็นพื้นฐานของความพยายามของผู้บริหารเพื่อเพิ่มผลกำไร ผลการดำเนินงานกิจกรรมขนาดออกในรูปแบบทางการเงินและไม่ใช่การเงินทั้ง มาตรการเหล่านี้จะถูกออกแบบมาเพื่อประเมินวิธีการที่ดีและกิจกรรมที่ได้ดำเนินการและผลที่ประสบความสำเร็จ พวกเขาได้รับการออกแบบที่จะเปิดเผยถ้าปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจะถูกตระหนัก มาตรการศูนย์ประสิทธิภาพกิจกรรมสามมิติที่สำคัญดังนี้ 1. ประสิทธิภาพ 2 ที่มีคุณภาพและ 3. เวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเมินว่ากิจกรรมและกระบวนการ ) จะแสดงเป็นพื้นฐานของความพยายามในการจัดการเพื่อปรับปรุงผลกำไร กิจกรรมการแสดงออกมาตรการทั้งด้านการเงินและ nonfinancial แบบฟอร์ม มาตรการเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อประเมินวิธีการที่ดี และมีการปฏิบัติกิจกรรมและผลสําเร็จ พวกเขาได้รับการออกแบบยังเปิดเผยว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ถูกจริง มาตรการของศูนย์การดำเนินงานกิจกรรมใน 3 มิติหลัก : 1 . ประสิทธิภาพ , 2 คุณภาพ และ 3 . เวลา