The die is cast ( วันที่ June 22, 2014 )    Prof.Dr. Likhit Dhiravegin การแปล - The die is cast ( วันที่ June 22, 2014 )    Prof.Dr. Likhit Dhiravegin ไทย วิธีการพูด

The die is cast ( วันที่ June 22, 2

The die is cast
( วันที่ June 22, 2014 )




Prof.Dr. Likhit Dhiravegin
Fellow of the Royal Institute

The die is cast connotes a decision has been made and there is no way to change it. There will be no reversible act. The die is cast in the manner of a gamble where the dice are used. A decision is made with the expected results or outcomes to be gained from the action. And this is the most difficult part. Indeed, it could distinguish between a good leader or decision-maker from a bad leader. A decision made during a normal situation would certainly be easier than a decision made under an abnormal situation. But even in a situation where there are no other factors compelling a decision to be made in haste or as a force majeure, mistakes can still feature. Under a normal situation, a decision-making has to be upon the correct and adequate information or data. Apart from that the logic must be sound when the conclusion is made following the major premise and the minor premise. Illogical thinking and unsound reasoning will land the decision-maker in trouble. Consequently a good decision has to be based on an objective analysis of the situation, sound logic and having adequate data or information with a keen a priori thinking capacity.

But very often, a decision may be made by what is known as an unavoidable situation which cornered the decision-maker into making a decision in haste due to the time constraint or a force majeure of other nature. Sometimes the decision-making is done with inaccurate data or information leading to wrong judgment. The buildings at Muangthong Thani unoccupied testified to the wrong decision-making on the part of a seasoned business tycoon. The investment was banked upon the belief or the miscalculation that when Hong Kong was turned to China many people would leave and they would throng to Bangkok and hence the buildings were there waiting to be purchased. That was not the case. China allowed Hong Kong to remain the way it was or close to it for fifty years while many who wanted to leave moved to Canada to set up a mini Hong Kong in Vancouver. Wrong decision making can also come about because of wishful thinking. Here subjectivity can wreck havoc for a leader who has blind faith and refuses to see reality. Cases of such decision-makings abounded in human history.

But a mistake made by a businessman in his or her investment policy may have less damage than a decision-making by a public figure who made decisions on public policy. A wrong public policy may cause the downfall of the government but of more importance would be the damage to the society and the hardship for the people. Adolf Hitler staged a war which led to the defeat of Germany with millions of people losing their lives. That was a wrong decision, for good or for ill for Germany but for ill for the world at large. The most important decision-making is one which will have impact upon the society as a whole such as a decision regarding the political system. The change of one political system to another by force can either be a blessing for the country or can spell doom for the polity depending on the decision. But invariably it is always the innocent people who would stand to suffer. A good decision by a good leader who liberated the people from the poor plight would be lauded such as emancipation of slavery by Abraham Lincoln. But a change of regime by force by some dictators would only do harm to the people who have to endure persecution and maltreatment by the dictatorship. Decision-makings regarding a political system is thus most important and can have far-reaching consequences imaginable.

But there is a law governing the human society. That is the law of causality. What is done positively would have positive result now or later and the contrary is true. There exists also the law of balance. What is outlandish and totally out of balance will not last forever. Equilibrium will resume. There is something known as homeostatic equilibrium to bring the imbalance into balance by the equilibrating effect. The following poem portrays such a belief

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
The die is cast
( วันที่ June 22, 2014 )




Prof.Dr. Likhit Dhiravegin
Fellow of the Royal Institute

The die is cast connotes a decision has been made and there is no way to change it. There will be no reversible act. The die is cast in the manner of a gamble where the dice are used. A decision is made with the expected results or outcomes to be gained from the action. And this is the most difficult part. Indeed, it could distinguish between a good leader or decision-maker from a bad leader. A decision made during a normal situation would certainly be easier than a decision made under an abnormal situation. But even in a situation where there are no other factors compelling a decision to be made in haste or as a force majeure, mistakes can still feature. Under a normal situation, a decision-making has to be upon the correct and adequate information or data. Apart from that the logic must be sound when the conclusion is made following the major premise and the minor premise. Illogical thinking and unsound reasoning will land the decision-maker in trouble. Consequently a good decision has to be based on an objective analysis of the situation, sound logic and having adequate data or information with a keen a priori thinking capacity.

But very often, a decision may be made by what is known as an unavoidable situation which cornered the decision-maker into making a decision in haste due to the time constraint or a force majeure of other nature. Sometimes the decision-making is done with inaccurate data or information leading to wrong judgment. The buildings at Muangthong Thani unoccupied testified to the wrong decision-making on the part of a seasoned business tycoon. The investment was banked upon the belief or the miscalculation that when Hong Kong was turned to China many people would leave and they would throng to Bangkok and hence the buildings were there waiting to be purchased. That was not the case. China allowed Hong Kong to remain the way it was or close to it for fifty years while many who wanted to leave moved to Canada to set up a mini Hong Kong in Vancouver. Wrong decision making can also come about because of wishful thinking. Here subjectivity can wreck havoc for a leader who has blind faith and refuses to see reality. Cases of such decision-makings abounded in human history.

But a mistake made by a businessman in his or her investment policy may have less damage than a decision-making by a public figure who made decisions on public policy. A wrong public policy may cause the downfall of the government but of more importance would be the damage to the society and the hardship for the people. Adolf Hitler staged a war which led to the defeat of Germany with millions of people losing their lives. That was a wrong decision, for good or for ill for Germany but for ill for the world at large. The most important decision-making is one which will have impact upon the society as a whole such as a decision regarding the political system. The change of one political system to another by force can either be a blessing for the country or can spell doom for the polity depending on the decision. But invariably it is always the innocent people who would stand to suffer. A good decision by a good leader who liberated the people from the poor plight would be lauded such as emancipation of slavery by Abraham Lincoln. But a change of regime by force by some dictators would only do harm to the people who have to endure persecution and maltreatment by the dictatorship. Decision-makings regarding a political system is thus most important and can have far-reaching consequences imaginable.

But there is a law governing the human society. That is the law of causality. What is done positively would have positive result now or later and the contrary is true. There exists also the law of balance. What is outlandish and totally out of balance will not last forever. Equilibrium will resume. There is something known as homeostatic equilibrium to bring the imbalance into balance by the equilibrating effect. The following poem portrays such a belief

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ตายหล่อ
(วันที่ 22 มิถุนายน 2014) ศ.ดร. ลิขิตธีรเวคินเพื่อนของสถาบันรอยัลตายถูกโยนความหมายการตัดสินใจได้รับการทำและไม่มีทางที่จะเปลี่ยนมันไม่มี จะไม่มีการกระทำกลับ ตายหล่อในลักษณะของการเล่นการพนันที่ลูกเต๋าที่มีการใช้ การตัดสินใจที่จะทำกับผลที่คาดหวังหรือผลลัพธ์ที่จะได้รับจากการกระทำ และนี่คือส่วนที่ยากที่สุด อันที่จริงมันอาจจะเห็นความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ดีหรือตัดสินใจจากผู้นำที่ไม่ดี การตัดสินใจในช่วงสถานการณ์ปกติอย่างแน่นอนจะง่ายกว่าการตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ที่ผิดปกติ แต่ถึงแม้จะอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่มีปัจจัยอื่น ๆ ที่น่าสนใจมีการตัดสินใจที่จะทำในรีบหรือเป็นเหตุสุดวิสัยผิดพลาดยังคงสามารถมี ภายใต้สถานการณ์ปกติการตัดสินใจจะต้องมีอยู่กับข้อมูลที่ถูกต้องและเพียงพอหรือข้อมูล นอกเหนือจากนั้นตรรกะจะต้องเป็นเสียงเมื่อข้อสรุปที่จะทำต่อไปนี้สถานที่สำคัญและสถานที่ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ ความคิดไร้เหตุผลและเหตุผลที่ไม่มั่นคงจะที่ดินผู้มีอำนาจตัดสินใจในปัญหา ดังนั้นการตัดสินใจที่ดีจะต้องมีการขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์วัตถุประสงค์ของสถานการณ์ตรรกะเสียงและมีข้อมูลเพียงพอหรือข้อมูลที่มีความกระตือรือร้นความคิดเบื้องต้นแต่มากมักจะตัดสินใจที่อาจจะทำให้สิ่งที่เรียกได้ว่าเป็นสถานการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ซึ่ง มุมตัดสินใจในการตัดสินใจในความเร่งรีบเนื่องจากข้อ จำกัด เวลาหรือเหตุสุดวิสัยของธรรมชาติอื่น ๆ บางครั้งการตัดสินใจจะทำกับข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือข้อมูลที่นำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาด อาคารที่เมืองทองธานีว่างชี้ให้เห็นถึงข้อผิดพลาดการตัดสินใจในส่วนของผู้ประกอบการธุรกิจเก๋า การลงทุนที่ได้รับการแถตามความเชื่อที่ผิดหรือว่าเมื่อฮ่องกงก็หันไปยังประเทศจีนหลายคนจะออกไปและพวกเขาก็จะแห่ไปยังกรุงเทพฯและด้วยเหตุนี้อาคารที่มีรอที่จะซื้อ นั่นคือไม่ได้กรณีที่ ประเทศจีนได้รับอนุญาตฮ่องกงจะยังคงเป็นทางที่มันเป็นหรือใกล้เคียงกับมันเป็นเวลาห้าสิบปีในขณะที่อีกหลายคนที่อยากจะออกย้ายไปอยู่แคนาดาในการติดตั้งมินิฮ่องกงในแวนคูเวอร์ การตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องนอกจากนี้ยังสามารถมาเกี่ยวเพราะคิดนึก นี่คือการกระทำสามารถทำลายความเสียหายสำหรับผู้นำที่มีความเชื่อตาบอดและปฏิเสธที่จะเห็นความจริง กรณีของการตัดสินใจดังเงินเดือน-ต่าง ๆ นานาในประวัติศาสตร์ของมนุษย์แต่ความผิดพลาดที่ทำโดยนักธุรกิจในนโยบายการลงทุนของเขาหรือเธออาจจะมีความเสียหายน้อยกว่าการตัดสินใจโดยตัวเลขที่สาธารณะที่ทำให้ตัดสินใจในนโยบายสาธารณะ นโยบายสาธารณะที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้เกิดการล่มสลายของรัฐบาล แต่ที่มีความสำคัญมากขึ้นจะเกิดความเสียหายต่อสังคมและความยากลำบากสำหรับคนที่ อดอล์ฟฮิตเลอร์ฉากสงครามที่นำไปสู่ความพ่ายแพ้ของเยอรมนีที่มีผู้คนนับล้านสูญเสียชีวิตของพวกเขา นั่นคือการตัดสินใจที่ผิดดีหรือไม่ดีสำหรับเยอรมนี แต่ไม่ดีสำหรับโลกที่มีขนาดใหญ่ ที่สำคัญที่สุดการตัดสินใจเป็นหนึ่งซึ่งจะมีผลกระทบต่อสังคมโดยรวมเช่นการตัดสินใจเกี่ยวกับระบบการเมือง การเปลี่ยนแปลงของระบบการเมืองหนึ่งไปยังอีกโดยแรงสามารถเป็นพระพรสำหรับประเทศหรือสามารถสะกดลงโทษสำหรับรัฐธรรมนูญขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ แต่คงที่และมันมักจะเป็นคนบริสุทธิ์ที่จะยืนที่จะประสบ การตัดสินใจที่ดีโดยการเป็นผู้นำที่ดีที่ปลดปล่อยคนจากชะตากรรมที่ไม่ดีจะได้รับการยกย่องเช่นการปลดปล่อยทาสโดยอับราฮัมลินคอล์น แต่การเปลี่ยนแปลงของระบอบการปกครองโดยมีผลบังคับใช้โดยเผด็จการบางส่วนเท่านั้นที่จะทำอันตรายต่อผู้คนที่ต้องทนการกดขี่และการกระทำผิดโดยการปกครองแบบเผด็จการ การตัดสินใจเกี่ยวกับเงินเดือน-ระบบการเมืองจึงมีความสำคัญมากที่สุดและสามารถมีผลกระทบกว้างไกลเท่าแต่มีกฎหมายว่าด้วยสังคมมนุษย์ นั่นคือกฎหมายของเวรกรรม สิ่งที่จะทำในทางบวกจะมีผลเชิงบวกในขณะนี้หรือในภายหลังและในทางตรงกันข้ามเป็นความจริง มีอยู่นอกจากนี้ยังมีกฎหมายของความสมดุล อะไรคือสิ่งที่แปลกและทั้งหมดออกจากยอดเงินจะไม่ตลอดไป สมดุลจะกลับมาทำงาน มีบางอย่างที่เรียกว่าสมดุล homeostatic ที่จะนำความไม่สมดุลสู่ความสมดุลโดยผล equilibrating เป็น บทกวีบทต่อไปนี้ความเชื่อดังกล่าว















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ไม่รอดแน่ๆ
( วันที่มิถุนายน 22 , 2014 )





เพื่อนศ ลิขิต dhiravegin ของราชบัณฑิตยสถาน

ตายทิ้ง connotes มีการตัดสินใจกัน และไม่มีทางที่จะเปลี่ยนมัน จะไม่มีการกระทำ ตายถูกทิ้งในลักษณะของการเล่นที่ลูกเต๋าจะใช้ การตัดสินใจทำกับผลลัพธ์ที่คาดไว้ หรือผลที่จะได้รับจากการกระทำและนี่เป็นส่วนที่ยากที่สุด แน่นอน , มันสามารถแยกแยะระหว่างผู้นำที่ดีหรือผู้ตัดสินใจจากผู้นำที่เลวร้าย การตัดสินใจในสถานการณ์ปกติจะง่ายกว่าการตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ที่ผิดปกติ แต่แม้ในสถานการณ์ที่ไม่มีปัจจัยอื่น ๆที่น่าสนใจการตัดสินใจรีบร้อน หรือเป็นเหตุสุดวิสัย ความผิดพลาดก็ยังคงคุณสมบัติภายใต้สถานการณ์ปกติ , การตัดสินใจจะต้องถูกต้องและเพียงพอต่อข้อมูลหรือข้อมูล นอกเหนือจากที่ตรรกะ จะต้องเป็นเสียง เมื่อสรุปได้ตามสถานที่สำคัญและสถานที่เล็กน้อย คิดไม่สมเหตุผลและไม่ปลอดภัยเหตุผลจะที่ดินคนเดือดร้อน ดังนั้นการตัดสินใจที่ดีต้องขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์สถานการณ์ตรรกะเสียงและมีข้อมูลที่เพียงพอหรือข้อมูลกับแหลม priori คิดความจุ

แต่บ่อยมาก การตัดสินใจอาจจะสร้างสิ่งที่เรียกว่า สถานการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งทำให้คนรีบร้อนในการตัดสินใจ เนื่องจากเวลาจำกัด หรือเป็นเหตุสุดวิสัยของธรรมชาติอื่น ๆบางครั้งการตัดสินใจด้วยข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง หรือกระทำาผิดข้อมูลการตัดสินใจ อาคารเมืองทองธานีเฉยไปการตัดสินใจผิดในส่วนของผู้ประกอบการทางธุรกิจเก๋าการลงทุนเป็น banked เมื่อความเชื่อหรือการวินิจฉัยผิดว่าเมื่อฮ่องกงถูกเปลี่ยนไป จีน หลายคนจะออกและพวกเขาจะกรูเข้ากรุงเทพฯ เพราะอาคารมีรอที่จะซื้อ ที่ไม่ได้กรณีจีนอนุญาตให้ฮ่องกงยังคงเป็นเหมือนเดิมหรือใกล้เคียงกับมัน ตลอด 50 ปี ขณะที่หลายคนที่อยากให้ย้ายไปแคนาดาตั้ง mini ฮ่องกงในแวนคูเวอร์ ผิด การตัดสินใจสามารถมาเกี่ยวกับเพราะคิดปรารถนา ที่นี่วิชาสามารถ wreck พินาศ สำหรับผู้นำที่ได้รับศรัทธาตาบอดและปฏิเสธที่จะเข้าใจความเป็นจริง กรณีของการตัดสินใจดังกล่าวสร้าง abounded ในประวัติศาสตร์ของมนุษย์

แต่ความผิดพลาดเกิดขึ้นโดยนักธุรกิจใน ของเขาหรือเธอ นโยบายการลงทุนอาจจะเสียหายน้อยกว่า การตัดสินใจโดยบุคคลสำคัญที่ทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายสาธารณะ ผิดนโยบายสาธารณะอาจก่อให้เกิดการล่มสลายของรัฐบาล แต่ที่สำคัญจะสร้างความเสียหายให้กับสังคม และความเดือดร้อนให้แก่ประชาชนอดอล์ฟ ฮิตเลอร์ฉากสงคราม ซึ่งนำไปสู่ความพ่ายแพ้ของเยอรมนีกับคนหลายล้านคนเสียชีวิต ที่ตัดสินใจผิด ดีหรือร้ายสำหรับเยอรมัน แต่ไม่ดีสำหรับโลกที่มีขนาดใหญ่ การตัดสินใจสำคัญที่สุด คือ หนึ่ง ซึ่งจะมีผลกระทบต่อสังคมโดยรวม เช่น การตัดสินใจเกี่ยวกับระบบการเมืองการเปลี่ยนแปลงของระบบการเมืองอื่น โดยบังคับให้สามารถเป็นพระพรสำหรับประเทศหรือสามารถสะกดกาลในรัฐธรรมนูญขึ้นอยู่กับการตัดสินใจ แต่ต้องเป็นผู้บริสุทธิ์ คนยืน ประสบ การตัดสินใจที่ดีโดยผู้นําที่ดีที่ปลดปล่อยผู้คนจากชะตากรรมที่น่าสงสาร จะยกย่องสรรเสริญ เช่น การปลดปล่อยจากการเป็นทาสโดย อับราฮัม ลินคอล์นแต่การเปลี่ยนแปลงการปกครองโดยการบังคับโดยเผด็จการ จะทำอันตรายกับผู้คนที่ต้องอดทนต่อการกดขี่และการกระทำทารุณโดยเผด็จการ การตัดสินใจเกี่ยวกับการสร้างระบบการเมืองจึงสำคัญที่สุด และได้ผลกว้างขวางเท่า

แต่ก็มีกฎหมาย สังคมมนุษย์ นั่นเป็นกฎของเหตุและผลงานที่ทำจะส่งผลบวกบวกตอนนี้หรือในภายหลัง และในทางตรงกันข้ามเป็นจริง มีอยู่นอกจากนี้กฎหมายของความสมดุล สิ่งที่แปลกประหลาดและทั้งหมดออกจากยอดเงินจะไม่คงอยู่ตลอดไป สมดุลจะ resume มีบางอย่างที่รู้จักกันเป็น homeostatic สมดุลให้สมดุลเป็นสมดุลจากเดือนก่อนผล ต่อไปนี้เป็นบทกวีที่สะท้อนความเชื่อ

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: