1. Framing the challenge2. Gatherin

1. Framing the challenge
2. Gathering information
3. Identifying driving forces
4. Defining the future’s critical “either/or” uncertainties
5. Generating the scenarios
6. Fleshing them out and creating story lines
By following this procedure, you will end up with a number of detailed scenarios. Now you have to do something with them, which requires an additional couple of steps if you want the scenarios to result in something of practical value:
7. Validating the scenarios and identifying further research needed
8. Assessing their implications and defining possible responses
9. Identifying signposts
10. Monitoring and updating the scenarios as time goes on
What this all comes down to is using the scenarios to help you develop a better strategic plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. เฟรมมีความท้าทาย2. รวบรวมข้อมูล3. ระบุขับรถบังคับ4. การกำหนดอนาคตของสำคัญ "อย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือ" ความไม่แน่นอน5. สร้างสถานการณ์6. fleshing ออก และสร้างบรรทัดเรื่องโดยวิธีนี้ คุณจะท้าย มีรายละเอียดสถานการณ์ ตอนนี้ คุณต้องทำอะไรกับพวกเขา ที่ต้องการสองขั้นตอนเพิ่มเติมถ้าคุณต้องการให้สถานการณ์ทั้งสิ่งที่มีค่าจริง:7. ตรวจสอบสถานการณ์ และหางานวิจัยเพิ่มเติม8. ผลการประเมิน และกำหนดคำตอบเป็นไปได้9. signposts ระบุ10. ตรวจสอบ และปรับปรุงสถานการณ์เวลาไปสิ่งทั้งหมดนี้มาลงเพื่อใช้สถานการณ์เพื่อช่วยในการพัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์ดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. กรอบความท้าทาย
2 รวบรวมข้อมูล
3 ระบุแรงผลักดันที่
4 การกำหนดอนาคตของวิกฤติ "ทั้ง / หรือ" ความไม่แน่นอนที่
5 สร้างสถานการณ์
6
พวกเขาออกไปมากโขและการสร้างเส้นเรื่องโดยทำตามขั้นตอนนี้คุณจะจบลงด้วยจำนวนของสถานการณ์โดยละเอียด ตอนนี้คุณต้องทำอะไรกับพวกเขาซึ่งจะต้องมีคู่ที่เพิ่มขึ้นของขั้นตอนถ้าคุณต้องการที่สถานการณ์จะส่งผลให้สิ่งที่มีค่าในทางปฏิบัติ:
7 การตรวจสอบสถานการณ์และระบุการวิจัยต่อไปจำเป็น
8 การประเมินผลกระทบของพวกเขาและการตอบสนองที่เป็นไปได้กำหนด
9 ระบุป้าย
10
การตรวจสอบและการปรับปรุงสถานการณ์เมื่อเวลาผ่านไปสิ่งนี้ทั้งหมดลงมาเพื่อจะใช้สถานการณ์ที่จะช่วยให้คุณพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่ดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ใส่ร้ายท้า
2 การรวบรวมข้อมูล
3 การบังคับขับขี่
4 กำหนดอนาคตของวิกฤต " อย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือ " ความไม่แน่นอน
5 การสร้างสถานการณ์
6 สร้างเนื้อหนังออก และสร้างเส้นเรื่อง
โดยทำตามขั้นตอนนี้ คุณจะท้าย ด้วยหมายเลขของภาพรายละเอียด ตอนนี้นายต้องทำบางอย่างกับพวกเขาซึ่งต้องมีคู่เพิ่มเติมของขั้นตอนถ้าคุณต้องการสถานการณ์ผลในสิ่งที่มีค่าจริง :
7 ตรวจสอบสถานการณ์และระบุการวิจัยต้องการ
8 การประเมินและผลกระทบของการได้รับการตอบสนอง
9 การกำหนดดั่ง
10 การตรวจสอบและปรับปรุงสถานการณ์เมื่อเวลาผ่านไป
สิ่งทั้งหมดนี้ลงมาใช้ สถานการณ์ จะช่วยให้คุณพัฒนาแผนกลยุทธ์ดีกว่า