Beaumont Water has been in business nearly 100 years,has always been owned by the McGeary family,and is the second largest bottled water firm in the area in terms of annual sales.
To help evaluate the feasibility of acquiring Beaumont,Narragansett hired Fraley and Associates, a respected consulting firm,which has a bit of a national reputation.The first step in the acquisition process was to accurately determine Beaumont's most recent income statement.Unbelievably, this was a very difficult and time-consuming task because the current owner, Tom McGeary, simply never appreciated or liked the idea of keeping accurate records. All sales were made in cash and then deposited. In order to estimate last year's sales, Fraley and Associates had to examine deposit records, being careful not to count cash resulting from the sale of assets like machinery and water coolers. Expenses were estimated using canceled checks, and an on-site verification of Beaumont's assets was made.(See Exhibit 3 for the balance sheet estimate. Exhibit 4 presents Beaumont's current income statement as well as a consolidated pro forma income statement of the two firms, and Exhibit 5 provides excerpts from the report of Fraley and Associates.) Narragansett's executives feel quite confident that that these estimates are accurate, and are pleased with the thoroughness of Fraley and Associates.Narragansett is also confident that the bottled water market is expanding.The area's economy is projected to grow sharply in the next five years and this means more businesses to serve (and households as well should Narragansett decide to enter that market)And then there is the result of a survey done by Elizabeth Lonon, the director of marketing.At the end of each business day for three full months, Lonon faithfully queried the cooler installation man at Beaumont and determined that, based on the number of new coolers they installed, Beaumont's sales should have doubled.The problem, Lonon was astonished to learn, was that they removed as many old coolers as they installed.The service of Beaumont was the major problem.Apparently some new orders were never processed, others were processed literally months after they were initially placed, and missed deliveries were common."Refresh my mind," Willard says, somewhat sarcastically."Exactly why are we interested in buying this company? Certainly not for its bookkeeping system or its management policies.And certainly not for its assets.I mean, the market value of all it owns is only about $800,000, and we're considering paying $2 million for the firm.It all sounds crazy to me.The difference of 1.2 million represents goodwill, which we can't even depreciate."Lindsay Carter, the chief finance officer, then proceeds to address this question at some length.
โบมอนต์น้ำแล้วในธุรกิจเกือบ 100 ปี เป็นเจ้าของเสมอ โดยครอบครัว McGeary และเป็นบริษัทน้ำขวดใหญ่เป็นอันดับสองในพื้นที่ในด้านการขายประจำปีTo help evaluate the feasibility of acquiring Beaumont,Narragansett hired Fraley and Associates, a respected consulting firm,which has a bit of a national reputation.The first step in the acquisition process was to accurately determine Beaumont's most recent income statement.Unbelievably, this was a very difficult and time-consuming task because the current owner, Tom McGeary, simply never appreciated or liked the idea of keeping accurate records. All sales were made in cash and then deposited. In order to estimate last year's sales, Fraley and Associates had to examine deposit records, being careful not to count cash resulting from the sale of assets like machinery and water coolers. Expenses were estimated using canceled checks, and an on-site verification of Beaumont's assets was made.(See Exhibit 3 for the balance sheet estimate. Exhibit 4 presents Beaumont's current income statement as well as a consolidated pro forma income statement of the two firms, and Exhibit 5 provides excerpts from the report of Fraley and Associates.) Narragansett's executives feel quite confident that that these estimates are accurate, and are pleased with the thoroughness of Fraley and Associates.Narragansett is also confident that the bottled water market is expanding.The area's economy is projected to grow sharply in the next five years and this means more businesses to serve (and households as well should Narragansett decide to enter that market)And then there is the result of a survey done by Elizabeth Lonon, the director of marketing.At the end of each business day for three full months, Lonon faithfully queried the cooler installation man at Beaumont and determined that, based on the number of new coolers they installed, Beaumont's sales should have doubled.The problem, Lonon was astonished to learn, was that they removed as many old coolers as they installed.The service of Beaumont was the major problem.Apparently some new orders were never processed, others were processed literally months after they were initially placed, and missed deliveries were common."Refresh my mind," Willard says, somewhat sarcastically."Exactly why are we interested in buying this company? Certainly not for its bookkeeping system or its management policies.And certainly not for its assets.I mean, the market value of all it owns is only about $800,000, and we're considering paying $2 million for the firm.It all sounds crazy to me.The difference of 1.2 million represents goodwill, which we can't even depreciate."Lindsay Carter, the chief finance officer, then proceeds to address this question at some length.
การแปล กรุณารอสักครู่..
โบมอนต์น้ำได้รับในธุรกิจเกือบ 100 ปีที่ผ่านมาได้เสมอเป็นเจ้าของโดยครอบครัว McGeary และเป็น บริษัท น้ำดื่มบรรจุขวดใหญ่เป็นอันดับสองในพื้นที่ในแง่ของยอดขายประจำปี.
เพื่อช่วยประเมินความเป็นไปได้ของการแสวงหาโบมอนต์, เซตต์ได้รับการว่าจ้าง Fraley และผู้ร่วมงาน บริษัท ที่ปรึกษาที่เคารพนับถือซึ่งมีบิตของชาติ reputation.The ขั้นตอนแรกในการพัฒนาทักษะกระบวนการคือการถูกต้องตรวจสอบรายได้ล่าสุดของโบมอนต์ statement.Unbelievably นี้เป็นงานที่ยากมากและใช้เวลานานเพราะเจ้าของปัจจุบันทอม McGeary เพียงแค่ไม่เคยชื่นชมหรือชอบความคิดของการรักษาระเบียนที่ถูกต้อง ยอดขายทั้งหมดที่ถูกสร้างขึ้นในรูปของเงินสดและฝากแล้ว เพื่อที่จะประเมินว่ายอดขายปีที่ผ่านมา Fraley และผู้ร่วมงานได้มีการตรวจสอบบันทึกการฝากเงินการระมัดระวังไม่ให้นับเงินสดที่เกิดจากการขายสินทรัพย์เช่นคูลเลอร์เครื่องจักรและน้ำ ค่าใช้จ่ายอยู่ที่ประมาณโดยใช้การตรวจสอบการยกเลิกและบนเว็บไซต์สำหรับตรวจสอบของสินทรัพย์ของโบมอนต์ถูกสร้างขึ้น. (ดูที่จัดแสดงที่ 3 สำหรับประมาณการงบดุล. จัดแสดง 4 นำเสนองบกำไรขาดทุนปัจจุบันโบมอนต์เช่นเดียวกับการรวมโปรงบกำไรขาดทุนประมาณการของทั้งสอง บริษัท และจัดแสดง 5 ให้ข้อความที่ตัดตอนมาจากรายงานของ Fraley และ Associates.) ผู้บริหารระดับสูงของนารู้สึกค่อนข้างมั่นใจว่าที่ประมาณการเหล่านี้มีความถูกต้องและมีความยินดีกับความรอบคอบของ Fraley Associates.Narragansett และนอกจากนี้ยังมีความเชื่อมั่นว่าตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดเป็น expanding.The เศรษฐกิจของพื้นที่คาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในห้าปีถัดไปและนั่นหมายความว่าธุรกิจมากขึ้นที่จะให้บริการ (และผู้ประกอบการเป็นอย่างดีนาควรตัดสินใจที่จะเข้าสู่ตลาดนั้น) แล้วมีผลการสำรวจที่ทำโดยเอลิซาเบ Lonon ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด ในตอนท้ายของวันแต่ละธุรกิจเป็นเวลาสามเดือนเต็ม Lonon นับถือสอบถามคนที่ติดตั้งเครื่องทำน้ำเย็นที่โบมอนต์และระบุว่าขึ้นอยู่กับจำนวนของคูลเลอร์ใหม่ที่พวกเขาติดตั้งโบมอนต์ขายควรมีปัญหา doubled.The, Lonon ประหลาดใจที่จะเรียนรู้ คือการที่พวกเขาเอาออกคูลเลอร์เก่าให้มากที่สุดเท่าที่พวกเขา installed.The การให้บริการของโบมอนต์เป็นหลัก problem.Apparently บางคำสั่งซื้อใหม่ไม่เคยถูกประมวลผลอื่น ๆ ที่ถูกประมวลผลอย่างแท้จริงเดือนหลังจากที่พวกเขาถูกวางไว้ในขั้นต้นและการส่งมอบพลาดเป็นเรื่องปกติ. "รีเฟรชของฉัน ใจ "วิลลาร์ดกล่าวว่าค่อนข้างประชด." แน่นอนคือเหตุผลที่เราสนใจในการซื้อ บริษัท นี้หรือไม่? ไม่แน่นอนสำหรับระบบการทำบัญชีหรือผู้บริหาร policies.And ที่ไม่แน่นอนสำหรับ assets.I มันหมายถึงมูลค่าตลาดของทั้งหมดมันเป็นเจ้าของเป็นเพียงประมาณ $ 800,000 และเรากำลังพิจารณาการจ่ายเงิน $ 2,000,000 สำหรับ firm.It ทุกเสียงบ้า หัวใจคู่ที่แตกต่างกัน 1.2 ล้านแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาดีที่เราไม่สามารถแม้แต่จะลดลง. "ลินเซย์คาร์เตอร์, เจ้าหน้าที่การเงินหัวหน้าแล้ววิธีการที่จะตอบคำถามนี้ที่มีความยาวบางส่วน
การแปล กรุณารอสักครู่..