and home. Unfortunately, most of us

and home. Unfortunately, most of us are not born with good communication skills and, therefore, we must learn them.
You may ask, “Why not ignore the conflict and hope that it goes away?” Because unresolved conflict costs. The costs include employee turnover and time wasted complaining about or enlisting the sympathy of others in the “wronged employee’s” plight. The costs may also include increased absenteeism, health claims, or stress-related worker’s compensation claims. Unresolved conflict can be costly!
The ability to manage conflicting goals and methods within a limited resource environment is critical. Unresolved or unmanaged conflict can quickly escalate and halt an organization’s progress as people spend time worrying more about conflict than organizational goals.
Many managers employ the ostrich technique in dealing with conflict. They bury their heads in the sand and try to ignore it. However, this does nothing to improve the situation. When conflict is driven underground, it only grows and will stay underground until it is so intense that an explosion may the next step.
The expenditure of valuable resources to address and resolve conflict, and to improve communication in the workplace, may seem to be a luxury. It is not. It is, however, an effective measure to preserve the most important resources in the workplace — happy and productive employees. An investment in educating employees in effective communication and conflict resolution skills is a gift that keeps on giving.
By the way, if you think education is expensive, try ignorance.
Please Note: This article is for informational purposes only. It is not the intent of Mary Rau-Foster to render legal advice. If legal advice is required, you should seek the services of a competent lawyer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และบ้าน อับ ส่วนใหญ่ของเราเกิดมาไม่ มีทักษะการสื่อสารที่ดี และ ดังนั้น เราต้องเรียนรู้ให้คุณอาจถาม "ทำไมไม่ละเว้นความขัดแย้ง และหวังว่า จะไปหรือไม่" เนื่องจากแก้ไขต้นทุนความขัดแย้ง ต้นทุนรวมการหมุนเวียนของพนักงาน และเวลาเสียเกี่ยวกับ หรือไทยเห็นใจของผู้อื่นในสหัส "น้อยของพนักงาน" ยังอาจรวมถึงต้นทุนเพิ่มขาด อ้างสุขภาพ หรือเรียกร้องค่าตอบแทนที่เกี่ยวข้องกับความเครียดของผู้ปฏิบัติงาน ความขัดแย้งยังสามารถค่าใช้จ่ายความสามารถในการจัดการความขัดแย้งเป้าหมายและวิธีการภายในสภาพแวดล้อมที่จำกัดทรัพยากรเป็นสำคัญ ยังไม่ได้แก้ไข หรือจัดการความขัดแย้งสามารถเลื่อนระดับได้อย่างรวดเร็ว และหยุดความคืบหน้าขององค์กรเป็นผู้ใช้จ่ายเวลาความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับความขัดแย้งมากกว่าเป้าหมายองค์กรผู้จัดการหลายจ้างนกกระจอกเทศเทคนิคการในการจัดการกับความขัดแย้ง พวกเขาฝังหัวของทราย และพยายามไม่สนใจมัน อย่างไรก็ตาม นี้ไม่อะไรจะปรับปรุงสถานการณ์ เมื่อความขัดแย้งคือการขับเคลื่อนรถไฟใต้ดิน มันเท่านั้นเติบโตขึ้น และจะอยู่ใต้ดินจนกระทั่งเป็นรุนแรงมากว่า การระเบิดอาจขั้นตอนถัดไปรายจ่ายของทรัพยากรที่มีคุณค่าที่อยู่ และแก้ไขความขัดแย้ง การสื่อสารในทำงาน การปรับปรุงอาจดูเหมือนจะ หรู ไม่ เป็น อย่างไรก็ตาม การวัดประสิทธิภาพการรักษาทรัพยากรสำคัญที่สุดในทำงานคือพนักงานมีความสุข และมีประสิทธิภาพ ในการลงทุนให้พนักงานมีประสิทธิภาพการสื่อสารและความขัดแย้งความละเอียดทักษะเป็นของขวัญที่จะให้ในโดยวิธีการ ถ้าคุณคิดว่า การศึกษามีราคาแพง ลองไม่รู้กรุณาหมายเหตุ: บทความนี้จะทำเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ มันไม่ใช่เจตนาของแมรีรอรับปริญญาฟอสเตอร์แสดงคำแนะนำทางกฎหมาย ถ้าคำแนะนำทางกฎหมายถูกต้อง คุณควรแสวงหาบริการของทนายความมีอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และที่บ้าน แต่น่าเสียดายที่ส่วนใหญ่ของเราไม่ได้เกิดมาพร้อมกับทักษะการสื่อสารที่ดีและดังนั้นเราต้องเรียนรู้ที่พวกเขา.
คุณอาจจะถามว่า "ทำไมไม่สนใจความขัดแย้งและหวังว่ามันจะหายไป?" เพราะค่าใช้จ่ายที่ได้รับการแก้ไขความขัดแย้ง ค่าใช้จ่ายรวมถึงการหมุนเวียนของพนักงานและเสียเวลาบ่นเกี่ยวกับความเห็นอกเห็นใจหรือสมัครคนอื่น ๆ ใน "อธรรมต่อพนักงานของ" ชะตากรรม ค่าใช้จ่ายที่อาจเพิ่มขึ้นรวมถึงการขาดการเรียกร้องสุขภาพหรือผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับความเครียดของเรียกร้องค่าชดเชย ความขัดแย้งที่ยังไม่ได้แก้ไขได้ค่าใช้จ่าย!
ความสามารถในการจัดการความขัดแย้งเป้าหมายและวิธีการในสภาพแวดล้อมทรัพยากร จำกัด เป็นสิ่งสำคัญ ความขัดแย้งได้รับการแก้ไขหรือไม่มีการจัดการได้อย่างรวดเร็วสามารถขยายและหยุดความก้าวหน้าขององค์กรที่ผู้คนใช้เวลากังวลมากขึ้นเกี่ยวกับความขัดแย้งกว่าเป้าหมายขององค์กร.
ผู้จัดการหลายคนใช้เทคนิคนกกระจอกเทศในการจัดการกับความขัดแย้ง พวกเขาฝังศีรษะของพวกเขาในทรายและพยายามที่จะไม่สนใจมัน แต่นี้ไม่มีอะไรที่จะปรับปรุงสถานการณ์ เมื่อความขัดแย้งเป็นแรงผลักดันใต้ดินก็เติบโตและจะอยู่ใต้ดินจนกว่ามันจะเป็นไปอย่างรุนแรงที่อาจเกิดการระเบิดขั้นตอนต่อไป.
ค่าใช้จ่ายของทรัพยากรที่มีคุณค่าไปยังที่อยู่และแก้ปัญหาความขัดแย้งและเพื่อปรับปรุงการสื่อสารในที่ทำงานอาจดูเหมือนจะ หรูหรา มันไม่ได้เป็น มันเป็น แต่วัดที่มีประสิทธิภาพเพื่อรักษาทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในการทำงาน - พนักงานมีความสุขและมีประสิทธิผล การลงทุนในการให้ความรู้แก่พนักงานในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและทักษะการแก้ปัญหาความขัดแย้งเป็นของขวัญที่ช่วยในการให้.
โดยวิธีการที่ถ้าคุณคิดว่าการศึกษาที่มีราคาแพงลองไม่รู้.
หมายเหตุ: บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น มันไม่ได้เป็นความตั้งใจของแมรี่ Rau-ฟอสเตอร์ที่จะทำให้คำแนะนำทางกฎหมาย หากคำแนะนำทางกฎหมายที่ถูกต้องคุณควรแสวงหาบริการของทนายความที่มีความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และบ้าน แต่น่าเสียดายที่ส่วนใหญ่เราไม่ได้เกิดมาพร้อมกับทักษะในการสื่อสารที่ดี ดังนั้นเราต้องเรียนรู้พวกเขา .
คุณอาจถามว่า " ทำไมไม่เพิกเฉยต่อความขัดแย้งและหวังว่ามันจะหายไป ? " เพราะค่าใช้จ่ายขัดแย้งไม่ได้แก้ไข ต้นทุนรวมถึงการหมุนเวียนพนักงานและเสียเวลาบ่นหรือ enlisting ความเห็นอกเห็นใจของผู้อื่นในการ " ใส่ร้ายพนักงาน " คำมั่นสัญญาค่าใช้จ่ายนอกจากนี้ยังอาจรวมถึงการเพิ่มการเรียกร้องการชดเชยของคนงานที่เกี่ยวข้องกับความเครียด สุขภาพ หรือสิทธิเรียกร้อง ความขัดแย้งไม่ได้ตั้งใจจะราคาแพง !
ความสามารถในการจัดการเป้าหมายที่ขัดแย้งกันและวิธีภายในสภาพแวดล้อมทรัพยากร จำกัด เป็นสำคัญไม่ได้แก้ไขหรือจัดการความขัดแย้งได้อย่างรวดเร็วสามารถขยายและหยุดความก้าวหน้าขององค์กรที่ผู้คนใช้เวลากังวลเกี่ยวกับความขัดแย้งมากกว่าองค์กรเป้าหมาย .
ผู้จัดการหลายคนจ้างเทคนิคนกกระจอกเทศในการจัดการกับความขัดแย้ง พวกเขาฝังศีรษะของพวกเขาในทรายและพยายามที่จะไม่สนใจมัน แต่นี้ไม่อะไรที่จะปรับปรุงสถานการณ์ เมื่อความขัดแย้งถูกขับเคลื่อนใต้ดินมันเติบโตเท่านั้น และจะพักใต้ดินจนเข้มข้น การระเบิดอาจขั้นตอนถัดไป .
ค่าใช้จ่ายของทรัพยากรที่มีคุณค่าอยู่ และแก้ปัญหาความขัดแย้งและเพื่อปรับปรุงการสื่อสารในสถานที่ทำงาน อาจดูเหมือนจะหรู มันไม่ได้เป็น มันเป็น , อย่างไรก็ตาม , มาตรการที่มีประสิทธิภาพเพื่อรักษาทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในที่ทำงาน - ความสุขและประสิทธิผลของพนักงานการลงทุนในการศึกษาแก่พนักงานในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและทักษะการแก้ปัญหาความขัดแย้ง เป็นของขวัญที่ช่วยในการให้ .
โดยวิธีการที่ถ้าคุณคิดว่าการศึกษามีราคาแพง ลองอวิชชา .
หมายเหตุ : บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น มันไม่ได้เป็นเจตนาของแมรี่โรอุปถัมภ์เพื่อให้คำแนะนำทางกฎหมาย ถ้ากฎหมายเป็นสิ่งจำเป็น คุณควรแสวงหาบริการของทนายความเชี่ยวชาญ .