Every Microsoft employee knows in t

Every Microsoft employee knows in their gut what their primary goal is. And that is to win 100% of whatever market they are going after. The unofficial but clear corporate motto is - "Total World Domination."

Microsoft is very comfortable losing money year after year to keep going after strategic markets.

They consistently attempt to hire people who are in the smartest 5%...

Microsoft announced that they were cutting a billion dollars from their R&D budget because they could not hire enough good people. They did this rather than hire from the second 5%.

Very few companies are willing to bet their future unless they have no choice. Even though they don't need to bet the company, Microsoft chooses to do so, and truly does do so, year in and year out. And doing so is taken for granted.

As soon as a Microsoft product owns a market, Microsoft starts looking at how to eliminate it with a better product. They killed DOS with Windows. They are trying to replace Windows with Internet Explorer.

In 9 months Microsoft went from having no Internet strategy to being an Internet-focused company. And at the time of this writing, it's pretty much over for Netscape. Could any other Fortune 500 company change course 180° ? in 9 months? Or even in 9 years?

At most large businesses, to succeed is good but to fail is unacceptable. What happens if you fail at your company? Odds are, it's a major problem for your career. At Microsoft, failures are expected and as long as they are not exceedingly stupid, they are basically forgotten. And success is required.

When a manager and an employee disagree at Microsoft, it's not pre-determined who will win the disagreement.

The primary qualification for managers at Microsoft is their expertise within a particular field. Management and people skills are of secondary importance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงาน Microsoft ทุกคนรู้ว่าในลำไส้ของพวกเขาว่าเป้าหมายหลักของพวกเขาคืออะไร และที่จะชนะ 100% ของตลาดสิ่งพวกเขากำลังหลังจาก เป็นคำขวัญขององค์กรชัดเจน แต่ไม่เป็นทาง - "ปกครองโลกทั้งหมด"Microsoft ได้เลยสูญเสียเงินปีเพื่อให้ไปหลังตลาดเชิงกลยุทธ์พวกเขาพยายามที่จะจ้างคนที่ฉลาด 5% อย่างสม่ำเสมอ...Microsoft ได้ประกาศว่า พวกเขาถูกตัดพันล้านดอลลาร์จากงบประมาณของ R & D เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถจ้างคนพอดี พวกเขาทำอย่างนี้ แทนที่เช่าจากที่สอง 5%มีเพียงไม่กี่บริษัทยินดีที่จะเดิมพันอนาคตของพวกเขาเว้นแต่พวกเขามีทางเลือกไม่ แม้ว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องเดิมพันบริษัท Microsoft เลือกที่จะทำ และอย่างแท้จริงดัง ปีและปีที่ออกนั้น และทำให้ได้รับการเป็นตลาดในการเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ Microsoft, Microsoft เริ่มมองที่วิธีการจัดการกับผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า พวกเขาฆ่า DOS กับ Windows พวกเขากำลังจะแทน Windows กับ Internet Explorerใน 9 เดือน Microsoft ไปจากการมีกลยุทธ์ไม่อินเทอร์เน็ตเป็น บริษัทที่เน้น Internet และในขณะเขียนนี้ จึงสวยมากผ่านสำหรับ Netscape บริษัทฟอร์จูน 500 อื่น ๆ สามารถเปลี่ยนหลักสูตร 180 องศาหรือไม่ ใน 9 เดือน หรือแม้กระทั่งใน 9 ปีธุรกิจขนาดใหญ่ที่สุด การประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่ดี แต่ล้มเหลวเป็นต้น เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณล้มเหลวในบริษัทของคุณ ราคาต่อรองได้ จึงเป็นปัญหาสำคัญสำหรับอาชีพของคุณ ที่ Microsoft คาดว่าความล้มเหลว และตราบใดที่พวกเขาจะไม่โง่ไป พวกเขามีพื้นลืม และความสำเร็จที่จำเป็นเมื่อผู้จัดการและพนักงานไม่เห็นด้วยที่ Microsoft มันได้ไม่ก่อนกำหนดใครจะชนะกันที่คุณสมบัติหลักสำหรับผู้จัดการที่ไมโครซอฟท์มีความเชี่ยวชาญของพวกเขาภายในฟิลด์เฉพาะ ทักษะการจัดการและประชาชนมีความสำคัญรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานทุกคนรู้ว่าไมโครซอฟท์ในลำไส้ของพวกเขาสิ่งที่เป้าหมายหลักของพวกเขาคือ และนั่นคือที่จะชนะ 100% ของสิ่งที่ตลาดพวกเขาจะไปหลังจากที่ คำขวัญขององค์กรที่ไม่เป็นทางการ แต่ที่ชัดเจนคือ - ". รวมครองโลก" . ไมโครซอฟท์มีความสะดวกสบายมากที่จะสูญเสียเงินปีหลังจากปีที่จะให้ไปหลังจากที่ตลาดเชิงกลยุทธ์ที่พวกเขาอย่างต่อเนื่องพยายามที่จะจ้างคนที่อยู่ในความฉลาด 5% ... ไมโครซอฟท์ประกาศว่าพวกเขา ถูกตัดพันล้านดอลลาร์จากงบประมาณการวิจัยและพัฒนาของพวกเขาเพราะพวกเขาไม่สามารถจ้างคนที่ดีพอ พวกเขาทำอย่างนี้มากกว่าจ้างจากที่สอง 5%. เพียงไม่กี่ บริษัท มากมีความยินดีที่จะเดิมพันอนาคตของพวกเขาจนกว่าพวกเขาจะไม่มีทางเลือก ถึงแม้ว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องเดิมพัน บริษัท ไมโครซอฟท์เลือกที่จะทำเช่นนั้นอย่างแท้จริงและไม่ทำเช่นนั้นในปีและปีที่ออก และการทำเช่นนั้นเป็นที่สำหรับรับ. เร็วที่สุดเท่าที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ Microsoft ตลาดไมโครซอฟท์จะเริ่มมองหาวิธีที่จะกำจัดมันด้วยผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น พวกเขาถูกฆ่าตาย DOS กับ Windows พวกเขากำลังพยายามที่จะเข้ามาแทนที่ Windows ด้วย Internet Explorer. ใน 9 เดือนไมโครซอฟท์ไปจากการมีกลยุทธ์อินเทอร์เน็ตไม่ว่าจะเป็น บริษัท อินเทอร์เน็ตที่มุ่งเน้น และในขณะที่เขียนนี้ก็สวยมากมากกว่าสำหรับเน็ตสเคป ใด ๆ สามารถอื่น ๆ บริษัท Fortune 500 เปลี่ยนเส้นทาง 180 องศา? ใน 9 เดือน? หรือแม้กระทั่งใน 9 ปีในธุรกิจขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จะประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่ดี แต่จะล้มเหลวเป็นที่ยอมรับ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณล้มเหลวที่ บริษัท ของคุณหรือ ราคาต่อรองที่มันเป็นปัญหาที่สำคัญสำหรับอาชีพของคุณ ที่ไมโครซอฟท์คาดว่าจะมีความล้มเหลวและตราบใดที่พวกเขาไม่ได้โง่เหลือเกินที่พวกเขาจะลืมโดยทั่วไป และประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมี. เมื่อผู้จัดการและพนักงานไม่เห็นด้วยไมโครซอฟท์ก็ไม่ได้ก่อนกำหนดที่จะชนะความขัดแย้ง. วุฒิการศึกษาระดับประถมศึกษาสำหรับผู้บริหารไมโครซอฟท์เป็นความเชี่ยวชาญของพวกเขาในสนามโดยเฉพาะอย่างยิ่ง และทักษะการบริหารจัดการคนที่มีความสำคัญรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานทุกคนรู้ว่าในท้องของ Microsoft ว่าเป้าหมายหลักของพวกเขาคือ และนั่นคือที่จะชนะ 100% ของตลาดที่พวกเขาไปหลังจากที่ เชลยศักดิ์ แต่ชัดเจน บริษัท คติ - รวม " ครองโลก "

Microsoft จะสะดวกสบายมาก การสูญเสียเงินปีต่อไป หลังจากยุทธศาสตร์ตลาด

พวกเขาอย่างต่อเนื่องพยายามที่จะจ้างคนที่อยู่ในที่ 5 % . . . . . . .

Microsoft ประกาศว่าพวกเขาถูกตัดพันล้านดอลลาร์จาก R &งงบประมาณ เพราะพวกเขาไม่สามารถจ้างคน พอ ดี ที่พวกเขาทำแบบนี้ แทนที่จะเช่าตั้งแต่ 5 %

เพียงไม่กี่ บริษัท ยินดีที่จะเดิมพันอนาคตของพวกเขาเว้นแต่พวกเขาไม่มีทางเลือก แม้ว่าพวกเขาจะได้ไม่ต้อง เดิมพัน บริษัท ไมโครซอฟท์เลือกที่จะทำเช่นนั้นอย่างแท้จริงและไม่ทำเช่นนั้นทุกปี .ทำดังนั้นจะถ่ายเพื่อรับ

ทันทีที่ผลิตภัณฑ์ Microsoft เป็นเจ้าของตลาด Microsoft เริ่มมองหาวิธีที่จะกำจัดมันด้วยผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น . พวกเขาฆ่า Dos กับ Windows พวกเขาพยายามที่จะแทนที่ Windows กับ Internet Explorer .

9 เดือน Microsoft ไปจากมีไม่อินเทอร์เน็ตกลยุทธ์การมุ่งเน้น บริษัท อินเทอร์เน็ต . และในเวลาที่เขียนนี้มันน่ารักมากสำหรับ Netscape สามารถอื่น ๆ บริษัท Fortune 500 เปลี่ยนหลักสูตร 180 องศา ? ใน 9 เดือน หรือแม้แต่ใน 9 ปี

ที่ธุรกิจใหญ่ที่สุด ประสบความสำเร็จดี แต่ล้มเหลว ไม่สามารถยอมรับได้ เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณล้มเหลวใน บริษัท ของคุณ มีความเป็นไปได้ว่ามันเป็นปัญหาใหญ่สำหรับอาชีพของคุณ ที่ Microsoft , ความล้มเหลวคาดว่าตราบใดที่พวกเขาไม่ได้โคตรโง่พวกเขาจะลืม และความสำเร็จจะต้อง

เมื่อผู้จัดการและพนักงานไม่เห็นด้วยที่ Microsoft ก็ไม่ได้กำหนดไว้ก่อนที่จะชนะก่อน

คุณสมบัติหลักสำหรับผู้จัดการที่ Microsoft มีความเชี่ยวชาญของพวกเขาในเขตข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง การจัดการและทักษะคนระดับของความสำคัญ