Second, Assist in the coordination

Second, Assist in the coordination and cause Facilitating Communication and Coordination. Successful businesses in operation to requires the cooperation of various parties in the businesses. Budget process is tool to cause coordination between programs of parties lead to exchanging opinion between the parties and reduce conflict and cause partnerships in work.


Third, to assist in the allocation resources. Because businesses have limited resources and must be applied for maximum benefit. Budgeting process can help each parties allocate resources properly.

Fourth, helps to controlling operations. Results of operations will be compared to the budget that help to know achieved much or few, achieving the goals of the company or not and if not, the target of any department can be resolved correctly.

Finally, to assist in evaluating performance and providing incentive. Have comparison between the performance and planned, make a thorough evaluation of all parties, make encouraged the personnel to match the performance is on target, for get returns on the assessment of performance is considered in good time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองช่วยในการประสานงานและทำให้เกิดการอำนวยความสะดวกการสื่อสารและการประสานงาน ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานที่จะต้องอาศัยความร่วมมือของหลายฝ่ายในธุรกิจ กระบวนการจัดทำงบประมาณเป็นเครื่องมือในการก่อให้เกิดการประสานงานระหว่างโปรแกรมของบุคคลที่นำไปสู่การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างกันและลดความขัดแย้งและสาเหตุความร่วมมือในการทำงาน. ประการที่สามเพื่อช่วยในการจัดสรรทรัพยากร เพราะธุรกิจมีทรัพยากรที่ จำกัด และจะต้องนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด กระบวนการจัดทำงบประมาณจะช่วยให้แต่ละฝ่ายจัดสรรทรัพยากรอย่างถูกต้อง. ประการที่สี่จะช่วยให้การควบคุมการดำเนินงาน ผลการดำเนินงานจะได้รับเมื่อเทียบกับงบประมาณที่จะช่วยให้ประสบความสำเร็จที่จะรู้ว่ามากหรือน้อยการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ฯ หรือไม่และหากไม่ได้กำหนดเป้าหมายของฝ่ายใด ๆ ที่จะสามารถแก้ไขได้อย่างถูกต้อง. สุดท้ายเพื่อช่วยในการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้แรงจูงใจ . มีการเปรียบเทียบระหว่างประสิทธิภาพการทำงานและการวางแผนให้การประเมินผลอย่างละเอียดของทุกฝ่ายให้การสนับสนุนให้บุคลากรให้ตรงกับผลการดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายเพื่อรับผลตอบแทนจากการประเมินผลการดำเนินงานมีการพิจารณาในช่วงเวลาที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 ช่วยในการประสานงานและส่งเสริมให้เกิดการสื่อสารและการประสานงาน ธุรกิจประสบความสําเร็จในการดําเนินการเพื่อต้องการความร่วมมือจากภาคีต่าง ๆในธุรกิจ กระบวนการงบประมาณเป็นเครื่องมือ เพื่อให้เกิดการประสานงานระหว่างโปรแกรมของบุคคลที่นำไปสู่การแลกเปลี่ยนความเห็นระหว่างทั้งสองฝ่าย และลดความขัดแย้ง และก่อให้เกิดความร่วมมือในการทำงาน


สามเพื่อช่วยในการจัดสรรทรัพยากร เพราะธุรกิจมีทรัพยากรที่ จำกัด และต้องใช้พื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด กระบวนการงบประมาณสามารถช่วยให้แต่ละฝ่ายจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสม

ที่ 4 ช่วยควบคุมการดำเนินงาน ผลของการดำเนินงานจะถูกเปรียบเทียบกับงบประมาณที่ช่วยให้รู้ว่าได้มาก หรือน้อย บรรลุเป้าหมายของ บริษัท หรือไม่ และถ้าไม่เป้าหมายของแผนกใดๆ จะสามารถแก้ไขได้อย่างถูกต้อง

ในที่สุด เพื่อช่วยในการประเมินประสิทธิภาพและการให้แรงจูงใจ มีการเปรียบเทียบระหว่างการทำงานและวางแผน ทำให้การประเมินอย่างละเอียดของทุกฝ่าย ให้สนับสนุนบุคลากรให้ตรงกับการปฏิบัติงานเป็นไปตามเป้าหมาย เพื่อรับผลตอบแทน การประเมินสมรรถนะ ถือว่าเป็นเวลาที่ดี