Literature shows that LOB schedules

Literature shows that LOB schedules are better understood and more easily updated, facilitate better resource optimization, provide improved visual management, and are more capable in scheduling construction projects with a repetitive nature. Jogeling and Olofsson (2007) in their studies explained their advocacy of LOB scheduling and claimed that the technique has not been widely adopted in the construction industry “mainly due to the strong tradition of activity-based planning and the absence of software packages that support location-based planning” (Jogeling and Olofsson, 2007). Line of Balance scheduling is a location-based scheduling technique. When compared to the activity-based CPM, LOB provides a more practical scheduling method in implementing Building Information Modeling technologies. Jongeling and Olofsson (2007) stated that “location-based scheduling provides a promising alternative to activity-based planning approaches for planning of work-flow with 4D CAD. RSM is a scheduling methodology that simplifies and generalizes various multiunit scheduling procedures previously proposed by several authors and known by a number of different names. It applies to both vertical and horizontal projects containing either discrete or continuous activities. An RSM schedule is presented graphically as an X-Y plot of a series of production lines, each of which represent a repetitive activity. names that have been used include: “Line of Balance” (O’Brien 1969; Carr and Meyer 1974; Halpin and
Woodhead 1976; Harris and Evans 1977); “Construction Planning Technique” (Peer 1974; Selinger 1980); “Vertical Production Method”
(O’Brien 1975; Barrie and Paulson 1978); “Time-
Location Matrix Model” (Birrell 1980); “Time Space Scheduling Method” (Stradal and Cacha 1982);
“Disturbance Scheduling” (Whiteman and Irwig 1988); or “Horizontal and Vertical Logic Scheduling for Multistory Projects” (Thabet and Beliveau 1994).For highways, pipelines, tunnels, etc., where progress is measured in terms of horizontal length,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารประกอบการแสดงว่า LOB ตารางที่มีความเข้าใจดีขึ้น และเพิ่มเติมปรับปรุงได้ง่าย ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรดีกว่า ให้จัดการปรับปรุงภาพ และมีความสามารถมากขึ้นในการวางแผนโครงการก่อสร้างที่ มีลักษณะซ้ำ ๆ Jogeling และ Olofsson (2007) ในการศึกษาการอธิบายของหลุย LOB กำหนดการ และอ้างว่า เทคนิคที่ได้ไม่ถูกกันอย่างแพร่หลายนำในอุตสาหกรรมก่อสร้าง "ส่วนใหญ่เนื่องจากประเพณีแข็งของกิจกรรมการวางแผนและการขาดงานของชุดซอฟต์แวร์ที่สนับสนุนจัดวางแผน" (Jogeling และ Olofsson, 2007) บรรทัดดุลกำหนดการจัดเทคนิคการจัดกำหนดการได้ เมื่อเทียบกับ CPM ตามกิจกรรม LOB แสดงวิธีการจัดกำหนดการปฏิบัติเพิ่มเติมในการใช้เทคโนโลยีการโมเดลรายละเอียดอาคาร Jongeling และ Olofsson (2007) ระบุว่า "ตามสถานการเป็นทางเลือกกิจกรรมตามแนวทางวางแผนกำหนดการสำหรับการวางแผนของลำดับงานกับ 4D CAD RSM เป็นวิธีการจัดกำหนดการซึ่งช่วยให้ง่าย และ generalizes ต่าง ๆ รถวกวนกำหนดการขั้นตอนก่อนหน้านี้ เสนอ โดยผู้เขียนหลาย และรู้จักกัน โดยชื่อแตกต่างกัน มันใช้กับโครงการทั้งแนวตั้ง และแนวนอนประกอบด้วยกิจกรรมไม่ต่อเนื่อง หรือต่อเนื่อง RSM ตารางการนำเสนอภาพเป็นพล็อต X-Y เป็นชุดของสายการผลิต ซึ่งแสดงถึงกิจกรรมซ้ำ ๆ รวมถึงชื่อที่ใช้: "รายการของดุล" (โอไบรอัน 1969 คาร์และ Meyer 1974 Halpin และ Woodhead 1976 แฮริสและอีวานส์ 1977); "เทคนิคการวางแผนก่อสร้าง" (เพียร์ 1974 Selinger 1980); "วิธีการผลิตแนวตั้ง" (โอไบรอัน 1975 แบร์รี่และ Paulson 1978); "เวลา-แบบจำลองเมตริกซ์ตำแหน่ง" (Birrell 1980); "เวลาว่างวิธีการจัดกำหนดการ" (Stradal และ Cacha 1982); "รบกวนแผน" (Whiteman และ Irwig 1988); หรือ "ตรรกะแนวนอน และแนวตั้งที่จัดกำหนดการสำหรับโครงการ Multistory" (Thabet และ Beliveau 1994)สำหรับทางหลวง ท่อ อุโมงค์ ฯลฯ ที่กำลังจะวัดความยาวแนวนอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าตารางการลอบมีความเข้าใจที่ดีขึ้นและมีการปรับปรุงได้ง่ายขึ้น, อำนวยความสะดวกในการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรที่ดีขึ้นให้การจัดการที่ดีขึ้นและเสียงและมีความสามารถมากขึ้นในการจัดตารางเวลาการก่อสร้างโครงการที่มีลักษณะซ้ำ ๆ Jogeling และโอลอฟ (2007) ในการศึกษาของพวกเขาอธิบายการสนับสนุนของพวกเขาของการตั้งเวลาลอบและอ้างว่าเทคนิคที่ยังไม่ได้ถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง "สาเหตุหลักมาจากประเพณีที่แข็งแกร่งของการวางแผนกิจกรรมที่ใช้และตัวตนของซอฟแวร์ที่สนับสนุนสถานที่ตั้ง การวางแผนชั่น "(Jogeling และโอลอฟ 2007) สายของการตั้งเวลาคงเหลือเป็นเทคนิคการจัดตารางตามพื้นที่ เมื่อเทียบกับ CPM กิจกรรมตามลอบมีวิธีการจัดตารางเวลาการปฏิบัติมากขึ้นในการใช้เทคโนโลยีแบบจำลองข้อมูลอาคาร Jongeling และโอลอฟ (2007) ระบุว่า "การจัดตารางเวลาสถานที่ที่ใช้เป็นทางเลือกที่มีศักยภาพไปสู่แนวทางการจัดกิจกรรมที่ใช้ในการวางแผนการทำงานไหลกับ 4D CAD RSM เป็นวิธีการจัดตารางเวลาที่ช่วยลดความยุ่งยากและขั้นตอนการจัดตารางเวลา generalizes Multiunit ต่างๆที่นำเสนอก่อนหน้านี้โดยนักเขียนหลายคนและเป็นที่รู้จักจากจำนวนชื่อที่แตกต่างกัน ซึ่งจะใช้กับโครงการทั้งแนวตั้งและแนวนอนที่มีทั้งกิจกรรมที่ไม่ต่อเนื่องหรือต่อเนื่อง กำหนดการ RSM จะถูกนำเสนอกราฟิกเป็นพล็อต XY ของชุดของสายการผลิตแต่ละแห่งซึ่งเป็นตัวแทนของกิจกรรมซ้ำ ๆ ชื่อที่ถูกนำมาใช้ ได้แก่ "เส้นของยอดคงเหลือ" (โอไบรอัน 1969; คาร์และเมเยอร์ 1974; Halpin และ
วู้ดเฮด 1976; แฮร์ริสอีแวนส์และ 1977); "เทคนิคการวางแผนการก่อสร้าง" (Peer 1974; Selinger 1980); "วิธีการผลิตในแนวตั้ง"
(โอไบรอัน 1975; แบร์รีและ Paulson 1978); "Time-
ที่ตั้ง Matrix Model "(เบอร์เรล 1980); "การจัดตารางเวลาวิธีอวกาศ" (Stradal และ Cacha 1982);
"รบกวนการตั้งเวลา" (ไวต์แมนและ Irwig 1988); หรือ "แนวนอนและแนวการจัดตารางเวลาสำหรับลอจิก multistory โครงการ" (Thabet และ Beliveau 1994) ตัวอย่างทางหลวงท่ออุโมงค์ ฯลฯ ซึ่งความคืบหน้าเป็นวัดในแง่ของความยาวแนวนอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าตารางลูกเทนนิสจะเข้าใจดีขึ้น และปรับปรุงเพิ่มเติมได้ง่าย ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรที่ดีกว่า ให้ภาพที่ดีขึ้น และมีความสามารถในการสร้างโครงการที่มีลักษณะซ้ำ ๆและ jogeling olofsson ( 2007 ) ในการศึกษาของพวกเขาอธิบายสิทธิประโยชน์ของกรรมการจัดและอ้างว่าเทคนิคไม่ได้ถูกใช้อย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นหลัก เนื่องจากประเพณีที่แข็งแกร่งของการวางแผนและการขาดงานของแพคเกจซอฟต์แวร์ที่สนับสนุนการใช้แผน " ( jogeling และ olofsson , 2007 )สายสมดุลวางแผนเป็นเทคนิคการใช้ . เมื่อเทียบกับ CPM สำหรับลูกเทนนิสให้ปฏิบัติเพิ่มเติมตาราง , วิธีที่ใช้ในการสร้างข้อมูลแบบต่างๆ และ jongeling olofsson ( 2550 ) กล่าวว่า " จัดตารางให้เลือกสัญญาสำหรับการวางแผนแนวทางการวางแผนการไหลของการทำงานกับ 4D CADRSM ตารางที่ง่ายและเป็นวิธีการเช่นนี้ได้ขยายต่าง ๆ multiunit ขั้นตอนก่อนหน้านี้ที่เสนอโดยผู้เขียนหลาย และเป็นที่รู้จักกันโดยจำนวนของชื่อที่แตกต่างกัน มันใช้กับโครงการทั้งแนวตั้งและแนวนอนที่มีกิจกรรมให้ต่อเนื่อง หรือ แบบต่อเนื่อง เป็น RSM ตารางที่นำเสนอเป็นพล็อตกราฟ XY ของชุดของสายการผลิตแต่ละแห่งซึ่งเป็นตัวแทนของกิจกรรมซ้ำ ๆ ชื่อที่ใช้รวมถึง : " เกรียวกราว " ( โอไบอัน 1969 ; คาร์ และ 1974 ; เมเยอร์ของฮาลปิน
ของเขาและ 1976 ; Harris และ แวน 1977 ) ; " เทคนิคการวางแผนงานก่อสร้าง " ( เพื่อน 1974 ; selinger 1980 ) ; " วิธี " การผลิตตามแนวตั้ง
( O ' Brien 1975 ; แบร์รี่ พอลสันและ 1978 ) ; " เวลา -
ตำแหน่งแมทริกซ์ " ( เบอเรล 1980 )" เวลาพื้นที่ตารางวิธี " ( stradal และ cacha 1982 ) ;
" รบกวนจัด " ( ไวต์แมน irwig และ 2531 ) ; หรือ " แนวตั้งและแนวนอนตรรกะการวางแผนสำหรับโครงการ multistory " ( และ thabet beliveau 1994 ) สำหรับทางหลวง , ท่อ , อุโมงค์ ฯลฯ ซึ่งความคืบหน้าจะวัดในแง่ของความยาวในแนวนอน