Providing excellent patient care re

Providing excellent patient care requires effective leadership. That leadership comes from many sources in a health care organization, including governing leaders (governance), leaders, and others who hold positions of leadership, responsibility, and trust. Each organization must identify these individuals and involve them in ensuring that the organization is an effective, efficient resource for the community and its patients.

In particular, these leaders must identify the organization’s mission and make sure that the resources needed to fulfill this mission are available. For many organizations, this does not mean adding new resources but more efficiently using current resources, even when they are scarce. Also, leaders must work together well to coordi- nate and to integrate all the organization’s activities, including those designed to improve patient care and clinical services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การให้การดูแลผู้ป่วยที่ดีต้องมีความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำที่มาจากหลายแหล่งในองค์กรการดูแลสุขภาพรวมทั้งผู้นำการปกครอง (กำกับ), ผู้นำ, และอื่น ๆ ที่ดำรงตำแหน่งของความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบและความไว้วางใจ แต่ละองค์กรจะต้องระบุบุคคลเหล่านี้และเกี่ยวข้องกับพวกเขาในการสร้างความมั่นใจว่าองค์กรที่มีประสิทธิภาพ,ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพสำหรับชุมชนและผู้ป่วยของ.

โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำเหล่านี้จะต้องระบุภารกิจขององค์กรและให้แน่ใจว่าทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อตอบสนองภารกิจครั้งนี้มีอยู่ หลายองค์กรนี้ไม่ได้หมายความว่าการเพิ่มทรัพยากรใหม่ แต่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรในปัจจุบันถึงแม้พวกเขาจะหายาก นอกจากนี้ยังมีผู้นำจะต้องทำงานร่วมกันเป็นอย่างดีในการประสานงาน-เนทและบูรณาการกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรรวมถึงผู้ที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยและการให้บริการทางคลินิก.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้การดูแลผู้ป่วยที่ดีต้องเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำที่มาจากแหล่งข้อมูลในองค์กรสุขภาพ รวมทั้งการควบคุมผู้นำ (กำกับ), ผู้นำ และอื่น ๆ ซึ่งดำรงตำแหน่งเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบ และความน่าเชื่อถือ แต่ละองค์กรต้องระบุบุคคลเหล่านี้ และเกี่ยวข้องกับพวกเขามั่นใจว่าองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพสำหรับชุมชนและผู้ป่วย

โดยเฉพาะ ต้องระบุพันธกิจขององค์กร และให้แน่ใจว่า ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อตอบสนองภารกิจนี้มีผู้นำเหล่านี้ สำหรับองค์กรจำนวนมาก นี้ไม่ได้หมายความ เพิ่มทรัพยากรใหม่แต่เพิ่มเติมประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรปัจจุบัน แม้จะขาดแคลน ยัง ผู้นำต้องทำงานร่วมกันด้วยการ coordi เนตร และเพื่อรวมกิจกรรมทั้งหมดขององค์กร รวมทั้งออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยและบริการทางคลินิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การให้การดูแลผู้ป่วยที่ดีเยี่ยมต้องใช้ความเป็นผู้นำอย่างมี ประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำที่มาจากหลายแหล่งในองค์กรการดูแล สุขภาพ ที่รวมถึงควบคุมผู้นำ(การกำกับดูแลกิจการ)ผู้นำและผู้อื่นที่ดำรงตำแหน่งของผู้นำความรับผิดชอบและความน่าเชื่อถือ องค์กรแต่ละแห่งจะต้องสามารถระบุผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายนี้และมีส่วนร่วมกับเขาในการช่วยให้องค์กรที่มีผลใช้บังคับได้ทรัพยากรอย่างมี ประสิทธิภาพ สำหรับชุมชนที่มีต่อผู้ป่วยและของตน.

ในเฉพาะผู้นำเหล่านี้จะต้องสามารถระบุพันธกิจขององค์กรและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทรัพยากรที่จำเป็นในการทำให้พันธกิจนี้มีให้บริการ สำหรับองค์กรจำนวนมากนี้ไม่ได้หมายความว่าการเพิ่มทรัพยากรใหม่แต่ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นการใช้ทรัพยากรในปัจจุบันแม้กระทั่งเมื่อพวกเขาเป็นของหายาก นอกจากนั้นยังผู้นำจะต้องทำงานร่วมกันได้อย่างดีเยี่ยมใน coordi - Nate และกิจกรรมในการผนวกรวมของทุกองค์กรรวมถึงผู้ที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยและการบริการทางการแพทย์.