o

o

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้กลยุทธ์ขายบริษัทและแผนกขายส่งงบประมาณ งบประมาณ GP และควบคุมสินเชื่อเงื่อนไขการชำระเงินจัดการผลงานของลูกค้าที่มีอยู่ profitably จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ และใหม่ และการจัดการคำขอของลูกค้าทั้งหมดในมารยาทการทันเวลา (ประมูลซื้อ ใบเสนอราคา CN ผลิตภัณฑ์บ่นฯลฯ)ขยายโอกาสทางธุรกิจ ด้วยการเปิดลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพเพื่อให้บรรลุแผนเชิงกลยุทธ์ของกรมพัฒนา และรักษาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับลูกค้าและการค้า (พ่อครัว ผู้จัดการ ฝ่ายจัดซื้อ และเสีย) ผ่านประจำของรายงานต่อหัวหน้าระดับถัดไปเกี่ยวกับสถานการณ์ตลาด คู่แข่ง ' กิจกรรมและข้อเสนอแนะของลูกค้าสนับสนุนการขาย การตลาด และอื่น ๆ กิจกรรมตามบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการของ บริษัท และแผนกกลยุทธ์การขายเพื่อส่งมอบงบประมาณขายงบประมาณ GP และชำระเงินเงื่อนไขการควบคุม.
บริหารพอร์ตลูกค้าที่มีอยู่ผลกำไรโดยการขายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และใหม่และการจัดการความต้องการของลูกค้าทั้งหมดในมารยาททันเวลา (การเสนอราคาใบเสนอราคา, CN ผลิตภัณฑ์บ่น ฯลฯ ).
ขยายโอกาสทางธุรกิจโดยการเปิดลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพที่จะบรรลุแผนยุทธศาสตร์ของกรม.
พัฒนาและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีประสิทธิภาพและการค้า (เชฟ, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ) ผ่านเวลาปกติของการเข้าชม.
รายงานให้ผู้บังคับบัญชาระดับถัดไปเกี่ยวกับตลาด สถานการณ์แข่งขันกิจกรรมและลูกค้าข้อเสนอแนะ.
การขายการสนับสนุนกิจกรรมทางการตลาดและอื่น ๆ ตามความต้องการของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ บริษัท แผนก&กลยุทธ์การขายเพื่อให้งบประมาณขาย งบประมาณ GP และการควบคุมสินเชื่อเงื่อนไขการชําระเงิน
จัดการอย่างที่มีอยู่ของลูกค้าผลงาน โดยการขายที่มีอยู่และผลิตภัณฑ์ใหม่และการจัดการการร้องขอของลูกค้าทั้งหมดในเวลาที่เหมาะสมมีมารยาท ( การเสนอราคา , ใบเสนอราคา , CN , ผลิตภัณฑ์
บ่นฯลฯ )ขยายโอกาสทางธุรกิจด้วยการเปิดลูกค้าใหม่เพื่อให้บรรลุแผนกลยุทธ์ ของแผนก .
พัฒนาและรักษาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับลูกค้า&การค้า ( เชฟ , ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ) ผ่านทางตารางเวลาปกติของการเข้าชม รายงานต่อไประดับหัวหน้างานเกี่ยวกับสถานการณ์ตลาด , กิจกรรมและข้อเสนอแนะของลูกค้าคู่แข่ง ' .
สนับสนุนการขายการตลาด และกิจกรรมอื่นๆ ตามที่ บริษัท