INTRODUCTIONMany organisations have

INTRODUCTION
Many organisations have come to understand that to survive in the everincreasing
competitive and globalised marketplace (Teller, 2013), adopting
technological innovations constitutes a key strategic objective (Wang, Lin, &
Huang, 2010; Hosseini, Chileshe, Zuo, & Baroudi, 2014). This makes Research
and Development (R&D) projects a source of strategy (Mikkola, 2001) and
performance improvement for organisations (Bedeian, Ferris, & Kacmar, 1992;
Mojtahedi, Mousavi, & Makui, 2010). However, the implementation of
technological innovation through R&D projects is not without its challenges.
These projects are rife with risks and uncertainties at every stage of the project

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำหลายองค์กรได้มาเข้าใจว่าเพื่อความอยู่รอดในการ everincreasingใช้ตลาดแข่งขัน และ globalised (Teller, 2013),นวัตกรรมเทคโนโลยีถือเป็นวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์สำคัญ (วัง หลิน และหวง 2010 Hosseini, Chileshe ซูยูเกธีม & Baroudi, 2014) ทำการวิจัยและพัฒนา (r&d) โครงการแหล่งที่มาของกลยุทธ์ (Mikkola, 2001) และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเพื่อองค์กร (Bedeian, Ferris, & Kacmar, 1992Mojtahedi, Mousavi, & Makui, 2010) อย่างไรก็ตาม ปฏิบัตินวัตกรรมเทคโนโลยีผ่านโครงการ R & D จะไม่ไม่ มีภัยคุกคามโครงการเหล่านี้ rife กับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในทุกขั้นตอนของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
หลายองค์กรต้องมาทำความเข้าใจที่จะอยู่รอดใน everincreasing
ตลาดการแข่งขันและโลกาภิวัตน์ (Teller, 2013), การใช้
เทคโนโลยีและนวัตกรรมถือเป็นวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ (วังหลินและ
Huang, 2010; Hosseini, Chileshe, Zuo และ Baroudi, 2014) นี้จะทำให้การวิจัย
และพัฒนา (R & D) โครงการแหล่งที่มาของกลยุทธ์ (Mikkola, 2001) และการ
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานสำหรับองค์กร (Bedeian, ชิงช้าสวรรค์และ Kacmar 1992;
Mojtahedi, Mousavi และ Makui 2010) อย่างไรก็ตามการดำเนินการของ
นวัตกรรมเทคโนโลยีผ่านการวิจัยและพัฒนาโครงการที่ไม่ได้โดยไม่มีความท้าทายของ.
โครงการเหล่านี้มีมากมายกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในขั้นตอนของโครงการทุก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
หลายองค์กรได้เข้าใจเพื่อความอยู่รอดในตลาดการแข่งขันและโลกาภิวัตน์ everincreasing
( เอทีเอ็ม , 2013 ) , การใช้นวัตกรรมทางเทคโนโลยี
ถือกุญแจเชิงกลยุทธ์ ( หวัง หลิน , &
Huang , 2010 ; จะบัน chileshe Zuo , , , baroudi & 2014 ) นี้จะทำให้การวิจัยและพัฒนา ( R
& D ) โครงการแหล่งที่มาของกลยุทธ์ ( mikkola
, 2001 ) และการปรับปรุงประสิทธิภาพสำหรับองค์กร ( bedeian Ferris , & kacmar , 1992 ;
mojtahedi Mousavi & makui , , , 2010 ) อย่างไรก็ตาม การใช้นวัตกรรมทางเทคโนโลยี
ผ่าน R & D โครงการไม่ได้โดยไม่มีความท้าทายของมัน .
โครงการเหล่านี้ rife กับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในทุกขั้นตอนของโครงการ