The reason we gage the complementarity at two levels is based on
Markus's distinction between information system integration and
business process coordination [48], which has also been proposed
by many IS researchers [6,24,61,62]. System integration refers to the
creation of tighter linkages between different computer-based information
systems and databases. Business process coordination represents
the extent to which the business process of two firms are tightly
coordinated and standardized through information systems [6,78].
System integration is required to achieve business coordination;
however, even when system integration is achieved, the goals of
business coordination may not be realized. Due to the concerns about
information leakage, firms usually are reluctant to exchange business
information with their business partners [16]. Two firms might both
achieve a high level of system integration, but their business coordination
levelmight vary. Systemintegration is viewed as a prerequisite and
facilitator of business coordination, but does not guarantee a firm's
willingness to achieve a higher level of business coordination [48,61].
Rai et al.'s study [61] on supply chain integration capabilities distinguishes
“IT infrastructure integration” and “supply chain process integration”.
They argue that lower-order IT integration capability enables
higher-order process integration capabilities.We adopt the same view
and measure both system integration and business process coordination
in this study.
ตามเหตุผลที่เรา-gage ค้นในสองระดับแตกต่างของ Markus รวมระบบข้อมูล และธุรกิจกระบวนการประสานงาน [48], ซึ่งยังได้รับการเสนอโดยมากเป็นนักวิจัย [6,24,61,62] ระบบรวมถึงการสัดเชื่อมโยงระหว่างข้อมูลต่าง ๆ ที่คอมพิวเตอร์สร้างระบบและฐานข้อมูล ธุรกิจกระบวนการประสานงานหมายถึงขอบเขตซึ่งกระบวนการทางธุรกิจของบริษัทที่สองไว้แน่นข้อมูลประสานงาน และมีมาตรฐานผ่านระบบ [6,78]จำเป็นต้องมีการบูรณาการระบบให้ประสานงานธุรกิจอย่างไรก็ตาม แม้เมื่อรวมระบบจะประสบความสำเร็จ เป้าหมายของประสานงานธุรกิจอาจไม่ได้ตระหนัก เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับข้อมูลรั่วไหล บริษัทมักจะลังเลใจที่จะแลกเปลี่ยนธุรกิจข้อมูลกับคู่ค้าทางธุรกิจของพวกเขา [16] บริษัทสองอาจทั้งสองบรรลุการรวมระบบ แต่การประสานงานทางธุรกิจในระดับสูงlevelmight แตกต่างกัน Systemintegration จะดูเป็นช่วง และวิทยากรของประสานงานธุรกิจ แต่ไม่รับประกันของบริษัทความเต็มใจเพื่อให้บรรลุระดับสูงขึ้นของธุรกิจประสานงาน [48,61]ศึกษาเชียงรายร้อยเอ็ด [61] ความสามารถบูรณาการโซ่อุปทานที่แตกต่าง"รวมโครงสร้างพื้นฐาน IT" และ "บูรณาการกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน"พวกเขาโต้แย้งว่า ความสามารถในการจะสั่งซื้อต่ำกว่าช่วยให้ความสามารถรวมของกระบวนการขั้นสูง เรานำมุมมองเดียวกันและวัดทั้งระบบและประสานงานของกระบวนการธุรกิจในการศึกษานี้
การแปล กรุณารอสักครู่..

เหตุผลที่เราสอบมีข้อมูลอยู่สองระดับตามมาคัสของความแตกต่างระหว่างระบบบูรณาการข้อมูลและกระบวนการทางธุรกิจการประสานงาน [ 48 ] ซึ่งได้ถูกเสนอโดยมากเป็นนักวิจัย [ 6,24,61,62 ] การบูรณาการระบบ หมาย ถึงการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างคอมพิวเตอร์ที่แตกต่างกันข้อมูลแน่นระบบและฐานข้อมูล ประสานงาน กระบวนการทางธุรกิจ หมายถึงขอบเขตที่กระบวนการทางธุรกิจของทั้งสอง บริษัท จะแน่นประสานงานและมีมาตรฐานผ่านระบบ 6,78 [ ข้อมูล ]ระบบบูรณาการเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุการประสานงานทางธุรกิจอย่างไรก็ตาม แม้เมื่อรวมระบบสามารถบรรลุ เป้าหมายของการประสานงานทางธุรกิจอาจไม่ตระหนักถึง เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับข้อมูลรั่ว , บริษัท มักจะลังเลที่จะแลกเปลี่ยนธุรกิจข้อมูลกับคู่ค้าทางธุรกิจของพวกเขา [ 16 ] ทั้งสอง บริษัท อาจจะทั้งบรรลุระดับสูงของการรวมระบบ แต่ธุรกิจประสานงานlevelmight แตกต่างกันไป systemintegration ดูเป็นเบื้องต้น และผู้ประสานงานด้านการติดต่อประสานงานทางธุรกิจ แต่ไม่รับประกันของบริษัทความเต็มใจที่จะบรรลุระดับที่สูงขึ้นของการประสานงาน 48,61 [ ธุรกิจ ]ไร่ et al . การศึกษา [ 61 ] ในการจัดหาความสามารถบูรณาการห่วงโซ่แตกต่าง" บูรณาการ " โครงสร้างพื้นฐาน และ " กระบวนการห่วงโซ่อุปทานบูรณาการ "พวกเขาโต้เถียงว่า การบูรณาการความสามารถในการช่วยให้เพื่อลดมันความสามารถในการบูรณาการเชิงกระบวนการ เรา adopt มุมมองเดียวกันและวัดทั้งระบบบูรณาการและประสานกระบวนการทางธุรกิจในการศึกษานี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
