Lifelong learning is important for

Lifelong learning is important for an organization because learning results in creating. The more people in an organization learn, the more value they can create for the company. Traditionally there are SEVEN LEARNING CONSTRAINTS.
The first one is the I-am-my-position syndrome. This syndrome is described by people talking about what tasks they perform in an organization instead of what value they add to the company goal. Talking in terms of tasks only results in lack of accountability for the product or service the company delivers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนรู้ตลอดชีวิตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเนื่องจากผลในการสร้างการเรียนรู้ เรียนรู้ของคนในองค์กร ค่าอื่น ๆ พวกเขาสามารถสร้างของบริษัท แบบดั้งเดิมมีข้อจำกัดของการเรียนรู้ที่ 7 คนแรกคือ อาการฉัน am-my-ตำแหน่ง โรคนี้มีอธิบาย โดยคนที่พูดคุยเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำในองค์กรแทนค่าอะไรพวกเขาเพิ่มเป้าหมายบริษัท พูดในแง่ของงานผลลัพธ์เฉพาะในขาดความรับผิดชอบสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่บริษัทให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนรู้ตลอดชีวิตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรการเรียนรู้เพราะผลในการสร้าง ผู้คนจำนวนมากในองค์กรเรียนรู้ค่ามากกว่าที่พวกเขาสามารถสร้างให้กับ บริษัท ตามเนื้อผ้ามีเจ็ดข้อ จำกัด การเรียนรู้.
คนแรกคือกลุ่มอาการของโรค I-AM-My-ตำแหน่ง โรคนี้มีการอธิบายโดยคนพูดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาดำเนินงานในองค์กรแทนสิ่งที่มีค่าที่พวกเขาเพิ่มเป้าหมายของ บริษัท ที่ การพูดคุยในแง่ของงานเท่านั้นส่งผลให้เกิดการขาดความรับผิดชอบสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท มอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเรียนรู้ตลอดชีวิตเป็นเรื่องสำคัญต่อองค์กร เพราะผลการเรียนรู้ในการสร้าง ยิ่งคนในองค์กรเรียนรู้ เพิ่มมูลค่าที่พวกเขาสามารถสร้าง บริษัท แต่เดิมมี 7 เรียนรู้ข้อจำกัดคนแรกเป็น i-am-my-position ซินโดรม โรคนี้คือการอธิบายโดยคนที่พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่งานที่พวกเขาดำเนินการในองค์กรแทนมูลค่าสิ่งที่พวกเขาเพิ่มไปยังเป้าหมายของบริษัท พูดในแง่ของงานเท่านั้นผลขาดความรับผิดชอบสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท ส่ง