Amazon also established partnership

Amazon also established partnerships with several large retailers, including Target, Toys ‘R’ Us, Babies ‘R’ Us, and Circuit City. Effectively, Amazon became a service organization to manage the online presence of these large retailers. However, it also uses its distribution system to deliver the products. The Circuit City arrangement was slightly different from the others—customers could pick up their items directly from their local stores [Heun August 2001]. After Circuit City went under, the relationship ended.
By mid-2003, the Web sales and fulfillment services amounted to 20 percent of Ama-zon’s sales. Bezos points out that most companies realize that only a small fraction of their total sales (5 to 10 percent) will come from online systems, so it makes sense to have Ama-zon run those portions [Murphy 2003].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อเมซอนยังสร้างความร่วมมือกับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ รวมทั้งเป้าหมาย หลายของเล่น 'R' เรา เด็ก 'R' เรา และเมืองวงจร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ Amazon กลายเป็น องค์กรที่บริการการจัดการสถานะออนไลน์ของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เหล่านี้ อย่างไรก็ตาม มันยังใช้ระบบการกระจายสินค้าเพื่อจัดส่งผลิตภัณฑ์ จัดวงจรเมืองแตกต่างเล็กน้อยจากคนอื่น ๆ ซึ่งลูกค้าสามารถรับสินค้าของพวกเขาโดยตรงจากร้านค้าท้องถิ่นของพวกเขา [เฮือน 2001 สิงหาคม] หลังจากที่เมืองวงจรเข้าไปใต้ สิ้นสุดความสัมพันธ์กลาง 2003 เว็บขายและบริการตอบสนองมีร้อยละ 20 ขายเว็บ zon Bezos ชี้ให้เห็นว่า บริษัทส่วนใหญ่ตระหนักถึงว่า เพียงส่วนเล็ก ๆ ของการขายรวม (5-10 เปอร์เซ็นต์) จะมาจากระบบออนไลน์ จึงทำให้รู้สึกต้องทำงานเหล่านั้นบางส่วน [เมอร์ฟี 2003] zon เว็บ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อเมซอนเป็นหุ้นส่วนยังเป็นที่ยอมรับกับผู้ค้าปลีกขนาดใหญ่หลายแห่งรวมถึงเป้าหมาย, ของเล่น 'R' Us, ทารก 'R' Us และ Circuit City ได้อย่างมีประสิทธิภาพ, Amazon กลายเป็นองค์กรที่ให้บริการในการจัดการนำเสนอแบบออนไลน์ของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เหล่านี้ แต่ก็ยังใช้ระบบการจัดจำหน่ายในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ จัดซิตี้วงจรก็แตกต่างจากคนอื่น ๆ ลูกค้าสามารถรับรายการของพวกเขาโดยตรงจากร้านค้าในท้องถิ่นของพวกเขา [เฮือนสิงหาคม 2001] หลังจากรอบเมืองไปตามความสัมพันธ์ที่สิ้นสุด.
กลางปี ​​2003 ยอดขายเว็บและการปฏิบัติตามจํานวนร้อยละ 20 ของยอดขายอะ-zon ของ Bezos ชี้ให้เห็นว่า บริษัท ส่วนใหญ่ตระหนักดีว่ามีเพียงส่วนเล็ก ๆ ของยอดขายรวมของพวกเขา (5 ถึงร้อยละ 10) จะมาจากระบบออนไลน์เพื่อให้มันทำให้รู้สึกที่จะมีอะ-zon ทำงานส่วนผู้ [เมอร์ฟี่ 2003]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Amazon ยังสร้างพันธมิตรกับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่หลายรวมทั้งเป้าหมายของเล่น ' R ' R ' ' เรา ลูกเรา และวงจรในเมือง มีประสิทธิภาพ , Amazon เป็นองค์กรให้บริการการจัดการสถานะออนไลน์ของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เหล่านี้ แต่ก็ยังใช้ระบบการกระจายการส่งมอบผลิตภัณฑ์วงจรเมืองจัดเป็นเล็กน้อยที่แตกต่างจากคนอื่น ๆ ลูกค้าสามารถรับสินค้าได้โดยตรงจากร้านค้า [ ท้องถิ่นของฮุนสิงหาคม 2544 ] หลังจากวงจรเมืองล้มละลาย จบความสัมพันธ์
โดย mid-2003 , เว็บขายและบริการเติมเต็มส่วน 20 เปอร์เซ็นต์ของความซนของการขายเบซชี้ให้เห็นว่าบริษัทส่วนใหญ่ตระหนักดีว่าเพียงเศษส่วนเล็กน้อยของปริมาณการขายทั้งหมด ( 5 ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ ) จะมาจากระบบออนไลน์ ดังนั้น มันทำให้ความรู้สึกที่จะมีความซน วิ่ง ส่วนผู้ร่วม [ 2003 ]