Corporate environmental management

Corporate environmental management is becoming more strategically oriented. With increased emphasis on the natural environmental by organizational stakeholders, including governments, stockholders, customers, employees and communities, the need for explicit consideration and incorporation of environmental strategy within corporate strategy has never been more critical to the organization. With such programs as design for the environment, total quality environmental management, life cycle analysis, green supply chain management, and ISO 14000 standards gaining notoriety, the operational and strategic decisions for environmental managers and businesses is becoming more complex. This paper integrates these elements and their attributes into a strategic assessment and decision tool using the systems with feedback or analytical network process (ANP) technique first introduced by Saaty. The ANP technique, which has been sparingly investigated by researchers or applied by practitioners is useful for modeling dynamic strategies systemic influences on managerial decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารสิ่งแวดล้อมจะกลายเป็นมุ่งเน้นกลยุทธ์มากขึ้น เพิ่มขึ้นกับธรรมชาติสิ่งแวดล้อมโดยองค์กรเสีย รัฐบาล stockholders ลูกค้า พนักงาน และ ชุมชน ต้องการพิจารณาที่ชัดเจนและประสานกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมภายในกลยุทธ์ขององค์กรไม่ได้สำคัญมากสำหรับองค์กร เช่นโปรแกรมออกแบบสำหรับสภาพแวดล้อม การจัดการสิ่งแวดล้อมคุณภาพรวม วิเคราะห์วงจรชีวิต บริหารห่วงโซ่อุปทานสีเขียว และ ISO 14000 มาตรฐานสามารถ notoriety ตัดสินใจดำเนินงาน และกลยุทธ์ในการจัดการสิ่งแวดล้อมและธุรกิจเป็นซับซ้อน กระดาษนี้รวมคุณลักษณะและองค์ประกอบเหล่านี้เป็นประเมินผลเชิงกลยุทธ์และเครื่องมือตัดสินใจใช้ระบบที่ มีความคิดเห็นหรือเทคนิคกระบวนการ (ANP) เครือข่ายวิเคราะห์ก่อน นำมาใช้ โดย Saaty เทคนิค ANP ซึ่งถูกเท่าที่จำเป็นระหว่างสอบสวน โดยนักวิจัย หรือผู้ใช้ ประโยชน์สำหรับการสร้างโมเดลกลยุทธ์แบบไดนามิกระบบอิทธิพลในการตัดสินใจบริหารจัดการได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กรจะกลายเป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นมากขึ้น ด้วยการเพิ่มขึ้นของความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมธรรมชาติโดยการมีส่วนได้เสียขององค์กรรวมทั้งรัฐบาลถือหุ้นลูกค้าพนักงานและชุมชนที่จำเป็นเพื่อประกอบการพิจารณาที่ชัดเจนและการรวมของกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมภายในกลยุทธ์ขององค์กรที่ไม่เคยมีความสำคัญมากขึ้นในองค์กร กับโปรแกรมเช่นการออกแบบสำหรับสภาพแวดล้อมที่มีคุณภาพรวมการจัดการสิ่งแวดล้อมการวิเคราะห์วงจรชีวิตของการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียว, และ ISO 14000 มาตรฐานความประพฤติดึงดูดการตัดสินใจและการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์สำหรับการจัดการสิ่งแวดล้อมและธุรกิจจะกลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้น กระดาษนี้รวมองค์ประกอบเหล่านี้และคุณลักษณะของพวกเขาในการประเมินเชิงกลยุทธ์และเครื่องมือในการตัดสินใจโดยใช้ระบบที่มีความคิดเห็นหรือกระบวนการวิเคราะห์เครือข่าย (ANP) เทคนิคครั้งแรกโดย Saaty เทคนิค ANP ซึ่งได้รับการตรวจสอบเท่าที่จำเป็นโดยนักวิจัยหรือนำไปใช้โดยผู้ปฏิบัติงานจะเป็นประโยชน์สำหรับการสร้างแบบจำลองกลยุทธ์แบบไดนามิกที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจระบบการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กร เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้น กับการเพิ่ม เน้น ธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม โดยผู้มีส่วนได้เสียขององค์กร รวมทั้งรัฐบาล ผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน และชุมชน ความต้องการที่ชัดเจน และการพิจารณาของกลยุทธ์องค์กร กลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมภายในที่ไม่เคยมีมากขึ้นที่สำคัญให้กับองค์กรกับโปรแกรมเช่นการออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อม การจัดการคุณภาพ สิ่งแวดล้อมการวิเคราะห์วัฏจักรชีวิตของการจัดการโซ่อุปทานสีเขียว และ ISO 14000 มาตรฐานดึงดูดความอื้อฉาว , การตัดสินใจการดำเนินงานและยุทธศาสตร์เพื่อจัดการสิ่งแวดล้อมและธุรกิจเป็นซับซ้อนมากขึ้นบทความนี้รวมองค์ประกอบเหล่านี้และคุณสมบัติของพวกเขาในการประเมินเครื่องมือเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจโดยใช้ระบบข้อมูลหรือกระบวนการเครือข่ายวิเคราะห์ ( ANP ) ใช้ครั้งแรกโดย saaty . เทคนิค ANP ซึ่งได้รับการตรวจสอบโดยนักวิจัยหรือใช้โดยประหยัดผู้ปฏิบัติงานจะเป็นประโยชน์สำหรับการสร้างแบบจำลองกลยุทธ์แบบไดนามิกระบบอิทธิพลในการตัดสินใจในการบริหารจัดการ