Human resource management (HRM, or

Human resource management (HRM, or simply HR) is the management process of an organization's workforce, or human resources. It is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture and ensuring compliance with employment and labor laws. In circumstances where employees desire and are legally authorized to hold a collective bargaining agreement, HR will also serve as the company's primary liaison with the employees' representatives (usually a labor union).
HR is a product of the human relations movement of the early 20th century, when researchers began documenting ways of creating business value through the strategic management of the workforce. The function was initially dominated by transactional work, such as payroll and benefits administration, but due to globalization, company consolidation.

In startup companies, HR's duties may be performed by trained professionals. In larger companies, an entire functional group is typically dedicated to the discipline, with staff specializing in various HR tasks and functional leadership engaging in strategic decision making across the business. To train practitioners for the profession, institutions of higher education, professional associations, and companies themselves have created programs of study dedicated explicitly to the duties of the function. Academic and practitioner organizations likewise seek to engage and further the field of HR, as evidenced by several field-specific publications.
In current global work environment, all global companies are focused on retention of talent and knowledge held by the workforce. All companies are focused on lowering the employee turnover and keeping the knowledge. New hiring not only includes a high cost but also highers the risk of person not being able to replace the person who was working at the same position before. HR department is also focused on making the strategies in the form of benefits or other activities to lure the workforce and reduce the risk of loosing the knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM หรือเพียงแค่ชั่วโมง) เป็นกระบวนการการจัดการของพนักงานขององค์กรหรือทรัพยากรมนุษย์ มันเป็นความรับผิดชอบในการดึงดูดความสนใจการเลือกการฝึกอบรมการประเมินและผลตอบแทนของพนักงานในขณะที่ยังดูแลความเป็นผู้นำขององค์กรและวัฒนธรรมและสร้างความมั่นใจให้สอดคล้องกับการจ้างงานและกฎหมายแรงงานในสถานการณ์ที่พนักงานต้องการและมีสิทธิ์ตามกฎหมายที่จะถือข้อตกลงเจรจาต่อรอง, HR ยังจะทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานหลักของ บริษัท ฯ กับตัวแทนของพนักงาน (ปกติสหภาพแรงงาน).
ชั่วโมงเป็นผลิตภัณฑ์ของการเคลื่อนไหวของความสัมพันธ์ของมนุษย์ในช่วงต้น ศตวรรษที่ 20,เมื่อนักวิจัยเริ่มจัดเก็บเอกสารในรูปแบบของการสร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์ของแรงงาน ฟังก์ชั่นที่โดดเด่นในขั้นต้นโดยการทำงานของการทำธุรกรรมเช่นการจ่ายเงินเดือนและการบริหารผลประโยชน์ แต่เนืองจากโลกาภิวัตน์การควบรวมกิจการของ บริษัท .

ใน บริษัท เริ่มต้นหน้าที่ HR อาจจะดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรม ใน บริษัท ขนาดใหญ่,กลุ่มการทำงานทั้งหมดจะทุ่มเทโดยทั่วไปจะมีระเบียบวินัยกับพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญในงาน HR ต่างๆและความเป็นผู้นำการทำงานที่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจ ในการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานวิชาชีพของสถ​​าบันการศึกษาชั้นสูงสมาคมวิชาชีพ,และ บริษัท ที่ตัวเองได้สร้างโปรแกรมการศึกษาที่อุทิศตนอย่างชัดเจนกับการปฏิบัติหน้าที่ของฟังก์ชัน นักวิชาการองค์กรและผู้ประกอบการเช่นเดียวกันพยายามที่จะมีส่วนร่วมและส่งเสริมด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นหลักฐานด้วยสิ่งพิมพ์สาขาที่เฉพาะเจาะจงหลาย.
ในสภาพแวดล้อมการทำงานโลกปัจจุบันทุก บริษัท ทั่วโลกจะมุ่งเน้นไปที่การเก็บรักษาของความสามารถและความรู้ที่จัดขึ้นโดยแรงงานทุก บริษัท จะมุ่งเน้นไปที่การลดการหมุนเวียนของพนักงานและการรักษาความรู้ การจ้างงานใหม่ไม่เพียง แต่มีค่าใช้จ่ายสูง แต่ยัง Highers ความเสี่ยงของคนที่ไม่สามารถที่จะแทนที่คนที่กำลังทำงานอยู่ที่ตำแหน่งเดียวกันก่อนแผนกทรัพยากรบุคคลเป็นยังเน้นกลยุทธ์การทำในรูปแบบของผลประโยชน์หรือกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อล่อให้พนักงานและลดความเสี่ยงของการสูญเสียความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM หรือเพียงแค่ HR) คือ กระบวนการจัดการขององค์กรแรงงาน หรือทรัพยากรบุคคล ได้ชอบเที่ยว เลือก ฝึกอบรม ประเมินผล และรางวัลของพนักงาน ในขณะที่ยังดูแลผู้นำองค์กรและวัฒนธรรม และใจปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและจ้างงาน ในกรณีที่ต้องการพนักงานและมีกฎหมายอนุญาตให้ถือข้อตกลงการเจรจา HR จะเสิร์ฟเป็น liaison หลักของบริษัทกับตัวแทนของพนักงาน (โดยทั่วไปสหภาพแรงงาน) .
HR เป็นผลิตภัณฑ์ของการเคลื่อนไหวมนุษยสัมพันธ์ของช่วงต้นศตวรรษที่ 20 เมื่อนักวิจัยเริ่มบันทึกข้อมูลวิธีการสร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านบุคลากรการจัดการเชิงกลยุทธ์ ฟังก์ชันถูกครอบงำ โดยทรานแซคชันทำงาน เช่นบริหารค่าจ้างและผลประโยชน์ แต่เนื่อง จาก โลกาภิวัตน์ รวมบริษัทได้เริ่มต้น

ในบริษัท หน้าที่ของ HR อาจทำ โดยผู้เชี่ยวชาญผ่านการฝึกอบรมได้ ในบริษัทขนาดใหญ่ โดยทั่วไปกลุ่ม functional ทั้งหมดทุ่มเทขัดเกลา มีพนักงานที่เชี่ยวชาญในงาน HR และผู้ทำเสน่ห์ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจต่าง ๆ ฝึกผู้สำหรับอาชีพ สถาบันอุดมศึกษา สมาคมวิชาชีพ และบริษัทเองได้สร้างโปรแกรมการศึกษาเฉพาะอย่างชัดเจนถึงหน้าที่ของฟังก์ชัน องค์กรวิชาการและผู้ประกอบการในทำนองเดียวกันหามีส่วนร่วม และเพิ่มเติมด้าน HR เป็นเป็นหลักฐาน โดยหลายฟิลด์เฉพาะสิ่งพิมพ์.
ในบรรยากาศการทำงานสากลปัจจุบัน บริษัททั้งหมดทั่วโลกจะมุ่งเน้นรักษาความสามารถและความรู้ที่จัดขึ้น โดยแรง ทั้งหมดบริษัทจะเน้นลดการหมุนเวียนของพนักงาน และการรักษาความรู้ ไม่เพียงแต่จ้างใหม่รวมสูงต้นทุนแต่ยัง highers ความเสี่ยงของบุคคลที่ไม่สามารถแทนคนทำงานในตำแหน่งเดียวกันก่อน ยังฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะเน้นกลยุทธ์ทำให้ในรูปของผลประโยชน์หรือกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อล่อแรง และลดความเสี่ยงของการปรึกษาความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรบุคคล( hrm หรือเลือกเฉพาะรุ่น HR )คือการบริหารจัดการกระบวนการทำงานขององค์กรหรือทรัพยากรมนุษย์ เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับสถานที่ท่องเที่ยวที่ทางเลือกการฝึกอบรมการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและการให้รางวัลและยังสามารถดูแลเรื่องวัฒนธรรมและความเป็นผู้นำขององค์กรและช่วยให้มีการดำเนินการตามกฎหมายแรงงานและการจ้างงานในกรณีที่พนักงานและความปรารถนาจะได้รับอนุญาตให้ค้างไว้ได้รับความตกลงว่าด้วยการต่อรองเป็นหมู่คณะที่ชม.จะทำหน้าที่เป็นสื่อหลักของบริษัทฯโดยมีผู้แทนของพนักงาน(โดยปกติแล้วคือ สหภาพ แรงงาน)..
HR เป็น ผลิตภัณฑ์ ของการเคลื่อนไหวความสัมพันธ์ของมนุษย์ได้ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 ที่เมื่อนักวิจัยเริ่มการจัดทำเอกสารวิธีของการสร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านการบริหารเชิงกลยุทธ์ของพนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่ที่ ฟังก์ชันที่ถูกครอบงำได้โดยการทำงานการทำรายการเช่นการดูแลสิทธิประโยชน์และบัญชีเงินเดือนในครั้งแรกแต่เนื่องจากอยู่ในกระแสโลกา ภิวัตน์ การผนวกรวมของบริษัท.

ในบริษัทการเริ่มทำงานหน้าที่ของชม.อาจจะเป็นผู้ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม ในบริษัทที่มีขนาดใหญ่กว่ากลุ่มเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยทั้งหมดที่มีให้บริการในการมีวินัยที่พร้อมด้วยพนักงานมีความพิเศษในงานชม.ต่างๆเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยและความเป็นผู้นำในการตัดสินใจทางยุทธศาสตร์ในธุรกิจโดยทั่วไปแล้ว การฝึกซ้อมสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพที่สถาบันการเงินของสมาคมการศึกษาสูงกว่าระดับมืออาชีพและบริษัทเองก็มีสร้างหลักสูตรการเรียนการให้บริการอย่างชัดเจนในการปฏิบัติหน้าที่ของฟังก์ชัน องค์กรทางการศึกษาและผู้ดำเนินการในทำนองเดียวกันพยายามที่จะเข้าร่วมและฟิลด์ของชม.ตามหลักฐานโดยสิ่งพิมพ์ฟิลด์ - เฉพาะหลาย.
ใน สภาพแวดล้อม ในการทำงานระดับโลกในปัจจุบันบริษัทระดับโลกทั้งหมดมีความสำคัญในการใช้งานการเก็บข้อมูลผู้มีพรสวรรค์และความรู้ซึ่งจัดขึ้นโดยที่พนักงานสามารถทำงานได้จากทุกที่บริษัททั้งหมดมีให้ความสำคัญในเรื่องการลดรายได้จากพนักงานและการรักษาไว้ซึ่งความรู้ การจ้างงานใหม่ไม่มีต้นทุนที่สูงแต่ยัง highers ความเสี่ยงของบุคคลไม่สามารถเปลี่ยนผู้ที่ทำงานอยู่ในตำแหน่งเดียวกันกับที่ก่อนชม.กรมจะมุ่งเน้นที่การทำให้กลยุทธ์ที่อยู่ในรูปแบบของกิจกรรมอื่นๆหรือสิทธิประโยชน์ในการสร้างจุดดึงดูดผู้ที่ทำงานและช่วยลดความเสี่ยงของความรู้ที่ยังสูญเสีย