Finally, your direct could be doing

Finally, your direct could be doing something on a regular basis that you don't like. As a manager, you should tolerate things that do not affect the work, but if there is something that is work related, it is your responsibility to tell that person. Let's use an example where a person has a habit of talking before someone finishes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในที่สุด ของคุณโดยตรงอาจจะทำบางอย่างเป็นประจำที่คุณไม่ชอบ ผู้จัดการ คุณควรยอมรับสิ่งที่ไม่มีผลต่อการทำงาน แต่ถ้ามีสิ่งที่เป็นงานที่เกี่ยวข้อง ก็บอกคนที่รับผิดชอบ ลองใช้ตัวอย่างที่เป็นคนที่มีนิสัยชอบพูดคุยก่อนคนเสร็จสิ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุดท้ายของคุณโดยตรงอาจจะทำบางสิ่งบางอย่างในชีวิตประจำปกติที่คุณไม่ชอบ ในฐานะผู้จัดการคุณควรทนต่อสิ่งที่ไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงาน แต่หากมีบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการทำงานมันเป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะบอกว่าคนที่ ลองใช้ตัวอย่างที่เป็นคนที่มีนิสัยของการพูดคุยเสร็จสิ้นก่อนที่คนหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สุดท้าย คุณโดยตรงสามารถทำอะไรบนพื้นฐานปกติที่คุณไม่ชอบ ในฐานะที่เป็นผู้จัดการ คุณต้องทนกับสิ่งที่ไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงาน แต่หากมีอะไรที่เกี่ยวข้องกับงาน มันเป็นความรับผิดชอบของคุณเพื่อบอกคนๆนั้น ลองใช้ตัวอย่างที่บุคคลมีนิสัยพูดก่อนที่คนเสร็จสิ้น