As demonstrated in this paper, virt

As demonstrated in this paper, virtual customer integration
may enable innovative companies to come up with
new products centred on customer’s real needs and wants
without being incremental. On the contrary, customers
facing leading edge problems may spark a companies
innovation process (Morrison et al., 2004). Summing up,
with this paper we intended to provide useful insights into
virtual customer integration. We hope that our work
stimulates managers to experiment with and researchers to
further investigate this interesting and emerging topic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่แสดงในนี้รวมกระดาษ เสมือนลูกค้าอาจเปิดบริษัทใหม่มากับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นศูนย์กลางในความต้องการจริงของลูกค้าและต้องโดยการเพิ่ม ลูกค้าตรงกันข้ามประสบปัญหาชั้นอาจจุดประกายการบริษัทกระบวนการนวัตกรรม (Morrison et al. 2004) ข้อสรุปกระดาษนี้ เราไว้เพื่อให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการรวมลูกค้าเสมือนจริง เราหวังว่างานของเราช่วยกระตุ้นการทดลองและวิจัยเพื่อการ ตรวจสอบหัวข้อนี้น่าสนใจ และเกิดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่แสดงให้เห็นในบทความนี้บูรณาการของลูกค้าเสมือน
อาจช่วยให้ บริษัท ที่มีนวัตกรรมจะเกิดขึ้นกับ
ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าและความต้องการ
โดยไม่ต้องเพิ่มขึ้น ในทางตรงกันข้ามกับลูกค้า
เผชิญกับปัญหาขอบชั้นนำอาจจุดประกาย บริษัท
กระบวนการนวัตกรรม (มอร์ริสัน et al., 2004) ข้อสรุปขึ้น
ด้วยกระดาษนี้เราตั้งใจที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ใน
การรวมกลุ่มของลูกค้าเสมือน เราหวังว่าการทำงานของเรา
จะช่วยกระตุ้นผู้จัดการในการทดสอบกับและนักวิจัยที่จะ
ตรวจสอบเพิ่มเติมนี้หัวข้อที่น่าสนใจและที่เกิดขึ้นใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่แสดงให้เห็นในบทความนี้ , การรวมลูกค้าเสมือนอาจจะช่วยให้ บริษัท นวัตกรรมที่จะเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า และต้องการโดยไม่มีการเพิ่มขึ้น . ในทางตรงกันข้าม ลูกค้าซึ่งนำปัญหาที่อาจจุดประกาย บริษัทนวัตกรรมกระบวนการ ( มอร์ริสัน et al . , 2004 ) บวกขึ้นกระดาษนี้ เราตั้งใจที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ในบูรณาการของลูกค้าเสมือน เราหวังว่าการทำงานของเรากระตุ้นผู้บริหารในการทดลอง นักวิจัยสืบเรื่องนี้ที่น่าสนใจและเกิดใหม่ในหัวข้อ