We conduct an annual employee engag

We conduct an annual employee engagement
survey. In 2013 approximately 37,000 employees
in around 70 countries gave their views on a
wide range of business topics and to identify
areas where we can improve.
We measure how engaged our employees are
with our strategic priorities. The group priorities
index is derived from 12 questions about
employee perceptions of BP and how it is
managed in terms of leadership and standards.
We saw continued improvement in 2013 with
a score of 72% (2012 71%, 2011 67%).
Business leadership teams review the results
of the survey and agree actions to address
identified issues. In 2013, safety scores
remained strong and there was an increase in
understanding of our operating management
system, an area of focus identified the previous
year. While the survey showed an increase in
employee confidence in BP’s leadership, work
is needed to further strengthen this.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราดำเนินการผูกพันประจำปี
สำรวจ ในพนักงาน 37,000 ประมาณ 2013
ประมาณ 70 ประเทศให้มุมมองของพวกเขาในการ
กว้างช่วงหัวข้อธุรกิจ และระบุ
พื้นที่ที่เราสามารถปรับปรุง
เราวัดพนักงานของเราจะหมั้นว่า
ด้วยระดับความสำคัญของกลยุทธ์ของเรา ระดับความสำคัญของกลุ่ม
ดัชนีมาจากคำถามที่ 12 เกี่ยวกับ
เข้าใจพนักงานของ BP และมี
จัดการภาวะผู้นำและมาตรฐาน
เราเห็นการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในปี 2013 ด้วย
คะแนน 72% (2012 71%, 2011 67%).
Business ผู้นำทีมตรวจสอบผลลัพธ์
ของแบบสำรวจ และตกลงดำเนินการให้อยู่
ระบุปัญหา ในปี 2013 คะแนนความปลอดภัย
ยังคงแข็งแกร่ง และมีการเพิ่ม
เข้าใจของเราในการจัดการดำเนินงาน
ระบบ โฟกัสพื้นที่ระบุก่อนหน้า
ปี ขณะที่การสำรวจแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของ
พนักงานเชื่อมั่นในผู้นำของ BP งาน
จำเป็นสำหรับการเพิ่มเติม เสริมนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราดำเนินการความผูกพันของพนักงานประจำปี
การสำรวจ ได้ในปี 2013 ประมาณ 37,000 คน
ในรอบ 70 ประเทศได้ให้มุมมองของพวกเขาใน
หลากหลายหัวข้อธุรกิจและเพื่อระบุ
พื้นที่ที่เราสามารถปรับปรุง
วัดว่าเรามีส่วนร่วมของพนักงานของเรา
ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเรา ลำดับความสำคัญของกลุ่ม
ดัชนีที่ได้มาจาก 12 คำถามเกี่ยวกับ
การรับรู้ของพนักงานของความดันโลหิตและวิธีการที่จะ
ได้รับการจัดการในแง่ของความเป็นผู้นำและมาตรฐาน
เรายังคงเห็นการปรับปรุงในปี 2013 ที่มี
คะแนนจาก 72% (2012 71%, 2011 67%)
เป็นผู้นำธุรกิจ ทีมทบทวนผล
ของการสำรวจและตกลงดำเนินการเพื่อแก้ไข
ปัญหาที่ระบุ ใน 2013 คะแนนความปลอดภัย
ยังคงแข็งแกร่งและมีการเพิ่มขึ้นใน
ความเข้าใจของการจัดการการดำเนินงานของเรา
ระบบพื้นที่ของการโฟกัสระบุก่อนหน้านี้
ในปี ในขณะที่การสำรวจแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของ
ความเชื่อมั่นในการทำงานของพนักงานในการเป็นผู้นำของ BP ในการทำงาน
เป็นสิ่งจำเป็นที่จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราได้ดำเนินการสำรวจหมั้น
พนักงานประจำปี ใน 2013 ประมาณ 37 , 000 พนักงาน
ในรอบ 70 ประเทศให้มุมมองของพวกเขาในช่วงกว้างของหัวข้อและ

ธุรกิจเพื่อระบุพื้นที่ที่เราสามารถปรับปรุงได้
เราวัดว่าหมั้นพนักงานของเรา
กับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเรา กลุ่มดัชนีความสำคัญ
มาจาก 12 คำถามเกี่ยวกับการรับรู้ของ BP และ

มันเป็นยังไงการจัดการในด้านภาวะผู้นำ และมาตรฐาน
เราเห็นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องใน 2013
คะแนน 72 % ( 2012 71% 2011 67% )

ทีมผู้นำธุรกิจทบทวนผลของการสำรวจและยอมรับการกระทำที่อยู่
ระบุปัญหา ในปี 2013 คะแนนความปลอดภัย
ยังคงแข็งแกร่งและมีการเพิ่มความเข้าใจของเรา

ระบบการจัดการปฏิบัติการ พื้นที่โฟกัสที่ระบุก่อนหน้านี้
ปี ในขณะที่การสำรวจพบการเพิ่มขึ้นของความเชื่อมั่นในความเป็นผู้นำของ BP

, เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเพิ่มเติม เสริมนี้