Blocking or Inhibiting Competitors.

Blocking or Inhibiting Competitors. Although niche markets may represent marginal businesses, they may strategically represent important footholds for competitors. Line extensions have the potential of inhibiting or neutralizing competitor moves. Recall the horrible results when General Motors, Xerox, and other companies permitted Japanese companies to gain a toehold at the low end of their respective industries because the returns did not meet the financial criteria.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บล็อก หรือ Inhibiting คู่แข่ง แม้ว่าตลาดนิชอาจเป็นตัวแทนธุรกิจกำไร พวกเขาอาจเชิญแสดง footholds สำคัญสำหรับคู่แข่ง รายการส่วนขยายศักยภาพ ของ inhibiting neutralizing ย้ายคู่แข่งได้ เรียกคืนผลลัพธ์น่ากลัวเมื่อมอเตอร์ Xerox และบริษัทอื่น ๆ บริษัทญี่ปุ่นจะได้รับ toehold ที่ต่ำสุดของความ เพราะกลับไม่เป็นไปตามเงื่อนไขทางการเงินที่ได้รับอนุญาต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปิดกั้นหรือยับยั้งคู่แข่ง แม้ว่าตลาดอาจเป็นตัวแทนของธุรกิจร่อแร่กลยุทธ์ที่พวกเขาอาจจะเป็นบันไดสำคัญสำหรับคู่แข่ง ขยายสายมีศักยภาพในการยับยั้งหรือ neutralizing ย้ายคู่แข่ง จำผลที่น่ากลัวเมื่อ General Motors, ซีร็อกซ์และ บริษัท อื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาต บริษัท ญี่ปุ่นที่จะได้รับซอกที่ต่ำสุดของอุตสาหกรรมของตนเพราะผลตอบแทนที่ไม่เป็นไปตามเกณฑ์ทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปิดกั้นหรือขัดขวางคู่แข่ง แม้ว่าตลาดโพรงอาจเป็นตัวแทนของธุรกิจของพวกเขาอาจใช้เป็นตัวแทนของฐานที่มั่นคงสำคัญสำหรับคู่แข่ง ส่วนขยายสายมีศักยภาพยับยั้งหรือ neutralizing การเคลื่อนไหวของคู่แข่ง นึกถึงผลลัพธ์ที่น่ากลัวเมื่อ General Motors , ซีร็อกซ์ ,และ บริษัท อื่น ๆที่ได้รับอนุญาตให้ บริษัท ญี่ปุ่นที่จะได้รับ toehold ท้ายต่ำของแต่ละอุตสาหกรรม เนื่องจากผลตอบแทนที่ไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์ทางการเงิน