The researchThe research aims were:

The research
The research aims were: (1) to examine Finnish nursing
staff perceptions of their nursing leadership, leadership
ethics, nursing process, feedback and rewards, professional
development and nursing directors, and (2) to
ascertain if nursing staff variables influenced their perceptions
of their leadership.
Methods
Data collection and participants
Data were collected at the end of September 2010 from
nursing staff from four hospitals from Eastern Finland
serving population of over 350 000 inhabitants. A total
of 5692 structured electronic questionnaires were sent
to the hospitals and 1497 returns were made, representing
a 26.3% response rate. Analysis was based on
1497 nursing staff who returned their completed questionnaire
majority of them being registered nurses.
Leadership instrument and its reliability
The questionnaire Transformational Leadership Scale
was used for measuring nursing leadership practices and
were grouped in five subheadings; nurse managers
leadership ethics, managing nursing process, feedback
and rewards, professional development and nursing
director. (It contains 66 questions, including background
information of nursing staff.) Nursing staff were
asked to evaluate their nursing mangers and director.
Answers were scaled 1–5 (5, fully agree; 4, partly agree;
3, cannot say; 2, partly agree; 1, fully disagree). The
leadership questionnaire was developed within Attractive
and Safety Hospital Project including researchers
from the University of Eastern Finland and Kuopio
University Hospital.
The Transformational Leadership Scale (Laschinger
& Finegan 2005, McGuire & Kennerly 2006) was
developed (in this research project) starting from literature
reviews, using expert panels, pilot studies and
studies in years 2008 and 2010. Leadership is relational
and entails trust, credibility, shared values, envisioning
the future while collaborating with others (Kouzes &
Posner 2007). The data for the year 2008 were analysed
by the exploratory factor analysis. The 54 items of
Transformational Leadership Scale produced five factors.
Mean scores of responses ranging from 1 (strongly
disagree) to 5 (strongly agree) were computed for the
items in each subscale. The reliability of the instrument
was good, as Cronbachs a-values were 0.91–0.97
(Nunnally & Bernstein 1994).
Data analysis
Data were analysed using Statistical Package for the
Social science (SPSS) for Windows, version 17.0 (SPSS
Inc., Chicago, IL, USA). Summary statistics, including
frequency counts and percentages of all demographic
and organizational data, were performed according to
data levels. Item means and standard deviations were
computed using descriptive statistics, means and standard
deviations, cross tabulations.
Results
Demographic characteristics of nursing staff
A total of 1497 staff nurses participated in this study,
and most were women (88%). The mean age of nurses
was 43 years (range 19–63 years). Most (80%) were
permanent staff. More than half of them (70%) were
mainly in irregular three-shift work or night work. The
areas the staff worked in included surgical units (39%),
internal medicine (30%) and psychiatric units (18%).
The proportions in the hospitals were: hospital 1, 35%;
hospital 2, 33%; hospital 3 (18%); and hospital 4, 14%
(Table 1).
Positions held were: nurses, midwives, and public
health nurses (76%); practical, paediatric, and mental
nurses (13%); and physiotherapists, radiographers,
laboratory technologists or other (11%). Work experiences
were grouped into three: work experiences in
their current unit; work experiences in their hospitals;
and overall work experiences in their professions. The
proportion with work experience in the current unit for
2–5 years was 29%, for 11–20 years it was 21%, while
over 21 years it was 15%. In relation to overall professional
work experience, 33% had total work experience
of between 11–20 years, and 28% had over 21 years of service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิจัยมีจุดมุ่งหมายการวิจัย: (1) การตรวจสอบพยาบาลฟินแลนด์พนักงานรับรู้ของพยาบาลผู้นำ ภาวะผู้นำจริยธรรม กระบวนการ ความคิดเห็น และผลตอบ แทน อาชีพพยาบาลการพัฒนา และกรรมการพยาบาล และ (2) การตรวจสอบถ้าพยาบาลพนักงานตัวแปรอิทธิพลของพวกเขารับรู้ความเป็นผู้นำวิธีรวบรวมข้อมูลและผู้เข้าร่วมข้อมูลถูกรวบรวมเมื่อสิ้นสุด 2553 กันยายนจากเจ้าหน้าที่พยาบาลจากโรงพยาบาลที่สี่จากฟินแลนด์ตะวันออกบริการประชากรอาศัยอยู่กว่า 350 000 ทั้งหมดแบบสอบถามอิเล็กทรอนิกส์โครงสร้าง 5692 ส่งโรงพยาบาลและ 1497 กลับทำ เป็นตัวแทนอัตราการตอบสนอง 26.3% วิเคราะห์ตามเจ้าหน้าที่พยาบาล 1497 ที่กลับตนสอบถามที่สมบูรณ์ส่วนใหญ่จะเป็นกุ๊กนำเครื่องดนตรีและน่าเชื่อถือแบบสอบถามระดับความเป็นผู้นำเปลี่ยนแปลงใช้สำหรับวัดความเป็นผู้นำปฏิบัติการพยาบาล และได้ถูกจัดกลุ่มในหัวข้อย่อย 5 s การจัดการพยาบาลจริยธรรมเป็นผู้นำ การจัดการกระบวนการพยาบาล ข้อเสนอแนะและผลตอบแทน การพัฒนาอาชีพ และการพยาบาลผู้อำนวยการ (ประกอบด้วยคำถามที่ 66 รวมทั้งพื้นหลังข้อมูลการพยาบาลพนักงาน) พนักงานพยาบาลขอให้ประเมิน mangers พยาบาลและกรรมการตอบถูกปรับ 1-5 (5 ทั้งหมดเห็นด้วย 4 บางส่วนยอม รับไม่สามารถพูดได้ 3 2 บางส่วนยอมรับ 1 ไม่เห็นด้วยเต็มที่) การนำแบบสอบถามที่ได้รับการพัฒนาภายในสวยงามและโครงการความปลอดภัยในโรงพยาบาลรวมทั้งนักวิจัยจากมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นฟินแลนด์และโกเปียวโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยผู้นำการเปลี่ยนแปลงมาตราส่วน (Laschinger& Finegan 2005 แมคไกวร์ และ Kennerly 2006) คือเริ่มต้นพัฒนาขึ้นในโครงการวิจัยนี้) จากวรรณกรรมความคิดเห็น โดยใช้แผงผู้เชี่ยวชาญ นักศึกษา และการศึกษาในปี 2008 และ 2010 ผู้นำคือสิ่งที่เกี่ยวข้องและเกี่ยวไว้วาง ใจ เชื่อ ค่านิยมร่วมกัน ทุกในอนาคตในขณะที่ทำงานร่วมกับผู้อื่น (Kouzes &ทาง Posner ที่ 2007) มีวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับปี 2551โดยการวิเคราะห์ปัจจัยที่สำรวจ รายการที่ 54 ของเปลี่ยนแปลงระดับความเป็นผู้นำผลิตปัจจัยห้าคะแนนเฉลี่ยของการตอบสนองตั้งแต่ 1 (ขอไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง) ถึง 5 (เห็นด้วยอย่างยิ่ง) ถูกคำนวณสำหรับการสินค้าในแต่ละ subscale ความน่าเชื่อถือของตราสารถูกใจ ณ Cronbach s มีค่า 0.91 – 0.97(Nunnally & เบิร์นสไตน์ 1994)การวิเคราะห์ข้อมูลข้อมูลมาวิเคราะห์โดยใช้แพคเกจทางสถิติสำหรับการสังคมศาสตร์ (SPSS) สำหรับ Windows รุ่น (SPSS 17.0อิงค์ ชิคาโก IL สหรัฐอเมริกา) สรุปสถิติ รวมทั้งความถี่จำนวนและเปอร์เซ็นต์ของประชากรทั้งหมดและข้อมูลขององค์กร ดำเนินการตามข้อมูลระดับ หมายถึงสินค้า และมีค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานคำนวณโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา วิธีการ และมาตรฐานเบี่ยงเบน ข้ามตารางผลลัพธ์ลักษณะทางประชากรศาสตร์ของพนักงานพยาบาลทั้งหมด 1497 พนักงานพยาบาลที่เข้าร่วมในการศึกษานี้และส่วนใหญ่ ผู้หญิง (88%) อายุของพยาบาลคือ 43 ปี (ช่วงปี 19 – 63) ส่วนใหญ่ (80%)พนักงานถาวร มากกว่าครึ่งหนึ่งของพวกเขา (70%) ได้ส่วนใหญ่ในการทำงานเป็นกะสามผิดปกติหรือทำงานยามค่ำคืน การพื้นที่พนักงานทำงานในหน่วยผ่าตัดรวม (39%),อายุรกรรม (30%) และหน่วยจิตเวช (18%)มีสัดส่วนในโรงพยาบาล: โรงพยาบาล 1, 35%โรงพยาบาล 2, 33% 3 (18%); โรงพยาบาลและโรงพยาบาลที่ 4, 14%(ตารางที่ 1)ตำแหน่งจัดได้: พยาบาล หมอตำแย และประชาชนพยาบาลสุขภาพ (76%) ปฏิบัติ โรค และจิตใจพยาบาล (13%); และนักกายภาพบำบัด radiographersห้องปฏิบัติการเทคโนโลยีหรืออื่น ๆ (11%) ประสบการณ์การทำงานได้ถูกจัดกลุ่มเป็นสาม: ประสบการณ์การทำงานในหน่วยปัจจุบันของพวกเขา ประสบการณ์ทำงานในโรงพยาบาลของพวกเขาและประสบการณ์การทำงานโดยรวม อาชีพ การสัดส่วน ด้วยประสบการณ์การทำงานในหน่วยปัจจุบันสำหรับปีที่ 2 – 5 เป็น 29%, 11 – 20 ปีมันก็ 21% ในขณะที่21 ปีก็ 15% สัมพันธ์กับมืออาชีพโดยรวมประสบการณ์ การทำงาน 33% มีประสบการณ์ทำงานทั้งหมดของระหว่าง 11 – 20 ปี และ 28% ได้กว่า 21 ปีของบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิจัย
มีจุดมุ่งหมายในการวิจัยคือ (1) เพื่อตรวจสอบฟินแลนด์พยาบาล
การรับรู้ของพนักงานของการเป็นผู้นำของพวกเขาพยาบาลผู้นำ
จริยธรรมกระบวนการพยาบาลและข้อเสนอแนะและผลตอบแทนที่เป็นมืออาชีพ
ในการพัฒนาและการพยาบาลกรรมการและ (2) การ
ตรวจสอบหากตัวแปรบุคลากรทางการพยาบาลที่มีอิทธิพลต่อการรับรู้ของพวกเขา
ของการเป็นผู้นำของพวกเขา.
วิธี
การเก็บรวบรวมข้อมูลและผู้เข้าร่วม
การเก็บรวบรวมข้อมูลในตอนท้ายของกันยายน 2010 จาก
บุคลากรทางการพยาบาลจากโรงพยาบาลสี่ตะวันออกจากฟินแลนด์
ที่ให้บริการประชากรกว่า 350 000 ชาว รวม
ของ 5692 แบบสอบถามอิเล็กทรอนิกส์ที่มีโครงสร้างที่ถูกส่ง
ไปยังโรงพยาบาลและ 1497 ผลตอบแทนที่ถูกสร้างขึ้นมาคิดเป็น
อัตราการตอบสนอง 26.3% การวิเคราะห์บนพื้นฐานของ
บุคลากรทางการพยาบาล 1497 ที่กลับมาของพวกเขาเสร็จสิ้นการตอบแบบสอบถาม
ส่วนใหญ่ของพวกเขาเป็นพยาบาลที่ลงทะเบียน.
เครื่องมือความเป็นผู้นำและความน่าเชื่อถือของ
แบบสอบถามมาตราส่วนภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง?
ถูกนำมาใช้สำหรับการวัดการปฏิบัติที่เป็นผู้นำการพยาบาลและ
ถูกแบ่งย่อยในห้า; พยาบาลผู้จัดการ? s
จริยธรรมเป็นผู้นำกระบวนการพยาบาลการจัดการข้อเสนอแนะ
และผลตอบแทนในการพัฒนาอาชีพและการพยาบาล
ผู้อำนวยการ (มันมี 66 คำถามรวมทั้งพื้นหลัง
ข้อมูลของบุคลากรทางการพยาบาล.) บุคลากรทางการพยาบาลที่ถูก
ถามในการประเมินผู้จัดการพยาบาลและผู้อำนวยการของพวกเขา.
คำตอบที่ถูกปรับขนาด 1-5 (5, อย่างเห็น 4 ส่วนหนึ่งเห็นด้วย;
3 ไม่สามารถพูดได้ 2, บางส่วนเห็นด้วย 1 อย่างเต็มที่ไม่เห็นด้วย)
แบบสอบถามความเป็นผู้นำได้รับการพัฒนาภายใน? น่าสนใจ
และโรงพยาบาลเพื่อความปลอดภัยโครงการ? รวมทั้งนักวิจัย
จากมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นฟินแลนด์และเปียว
โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย.
เปลี่ยนแปลงชั่งผู้นำ (LASCHINGER
& Finegan ปี 2005 แมคไกวร์และ Kennerly 2006) ได้รับการ
พัฒนา (ในโครงการวิจัยนี้) เริ่มต้นจากวรรณกรรม
ความคิดเห็นโดยใช้แผงผู้เชี่ยวชาญการศึกษานำร่องและ
การศึกษาใน ปี 2008 และปี 2010 เป็นผู้นำที่มีความสัมพันธ์
และสร้างความไว้วางใจความน่าเชื่อถือของค่านิยมร่วมกันวาดภาพ
อนาคตในขณะที่การทำงานร่วมกันกับคนอื่น ๆ (Kouzes &
Posner 2007) ข้อมูลสำหรับปี 2008 ถูกนำมาวิเคราะห์
โดยการวิเคราะห์ปัจจัยสอบสวน 54 รายการของ
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงชั่งผลิตปัจจัยที่ห้า.
มีคะแนนเฉลี่ยของการตอบสนองตั้งแต่ 1 (ขอ
ไม่เห็นด้วย) ถึง 5 (เห็นด้วยอย่างยิ่ง) ได้รับการคำนวณสำหรับ
รายการในแต่ละ subscale ความน่าเชื่อถือของตราสารที่
เป็นสิ่งที่ดีเป็นครอนบาคได้หรือไม่ A-มีค่า 0.91-0.97
(Nunnally & Bernstein 1994).
การวิเคราะห์ข้อมูล
วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติแพคเกจสำหรับ
สังคมศาสตร์ (SPSS) สำหรับ Windows รุ่น 17.0 (SPSS
อิงค์ Chicago, IL, สหรัฐอเมริกา) สถิติสรุปรวมถึง
การนับความถี่และร้อยละของกลุ่มผู้เข้าชมทุก
ข้อมูลและองค์กรได้ดำเนินการตาม
ระดับข้อมูล หมายความว่ารายการและค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานถูก
คำนวณโดยใช้สถิติเชิงพรรณนาวิธีการและมาตรฐาน
การเบี่ยงเบน tabulations ข้าม.
ผลลัพธ์
ลักษณะทางประชากรของบุคลากรทางการพยาบาล
รวม 1,497 พยาบาลประจำการมีส่วนร่วมในการศึกษาครั้งนี้
และส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง (88%) อายุเฉลี่ยของพยาบาล
43 ปี (ช่วง 19-63 ปี) ส่วนใหญ่ (80%) เป็น
พนักงานประจำ มากกว่าครึ่งหนึ่งของพวกเขา (70%) เป็น
ส่วนใหญ่ในที่ผิดปกติสามกะการทำงานหรือการคืนการทำงาน
พื้นที่พนักงานที่ทำงานอยู่ในหน่วยผ่าตัดรวม (39%)
. ยาภายใน (30%) และหน่วยจิตเวช (18%)
สัดส่วนในโรงพยาบาลเป็นโรงพยาบาลที่ 1, 35%;
โรงพยาบาล 2, 33%; โรงพยาบาล 3 (18%); และโรงพยาบาลที่ 4, 14%
. (ตารางที่ 1)
จัดตำแหน่ง ได้แก่ พยาบาลผดุงครรภ์และประชาชน
พยาบาลสุขภาพ (76%); ในทางปฏิบัติเด็กและจิตใจ
พยาบาล (13%); และนักกายภาพบำบัด, นักรังสีเทคนิค,
เทคโนโลยีทางห้องปฏิบัติการหรืออื่น ๆ (11%) ประสบการณ์การทำงานที่
ถูกแบ่งออกเป็นสาม: ประสบการณ์การทำงานใน
หน่วยปัจจุบันของพวกเขา; ประสบการณ์การทำงานในโรงพยาบาลของพวกเขา
และประสบการณ์การทำงานโดยรวมในวิชาชีพของตน
สัดส่วนที่มีประสบการณ์ในการทำงานในหน่วยปัจจุบันสำหรับ
2-5 ปีที่ผ่านมา 29% สำหรับ 11-20 ปีที่ผ่านมามันเป็น 21% ในขณะที่
กว่า 21 ปีที่ผ่านมามันเป็น 15% ในความสัมพันธ์กับมืออาชีพโดยรวม
ประสบการณ์การทำงาน 33% มีประสบการณ์ในการทำงานรวม
ระหว่าง 11-20 ปีและมีมากกว่า 21 ปีของการบริการ 28%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์คือ ( 1 ) เพื่อศึกษาพยาบาลฟินแลนด์พนักงานการรับรู้ภาวะผู้นำทางการพยาบาลของ ภาวะผู้นำจริยธรรม , กระบวนการพยาบาล , ความคิดเห็นและรางวัล มืออาชีพการพัฒนาและหัวหน้าพยาบาล และ ( 2 )ถ้าตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อการวินิจฉัยทางการพยาบาลของของผู้นำของพวกเขาวิธีการการเก็บรวบรวมข้อมูลและเข้าร่วมข้อมูล ณ สิ้นเดือนกันยายน 2010 จากพยาบาล เจ้าหน้าที่ จากสี่โรงพยาบาลจากฟินแลนด์ที่ให้บริการประชากรกว่า 350 , 000 คน รวมโครงสร้างของ 5692 ส่งแบบสอบถามอิเล็กทรอนิกส์ไปโรงพยาบาลและ 803 กลับมาทำแทนอัตราการตอบสนอง 26.3% . การวิเคราะห์บนพื้นฐาน803 เจ้าหน้าที่พยาบาลที่กลับมาของพวกเขาแล้วเสร็จแบบสอบถามส่วนใหญ่ของพวกเขาเป็นพยาบาลภาวะผู้นำและความน่าเชื่อถือของเครื่องมือแบบสอบถามภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมาตราส่วนถูกใช้เพื่อวัดการปฏิบัติภาวะผู้นำทางการพยาบาลและถูกแบ่งออกเป็นห้าหัวเรื่องย่อย ; ผู้จัดการพยาบาลจริยธรรมภาวะผู้นำ การจัดการกระบวนการพยาบาล ความคิดเห็นและรางวัลการพัฒนาวิชาชีพพยาบาลผู้อำนวยการ ( มันมี 3 คำถาม รวมพื้นหลังข้อมูลจากเจ้าหน้าที่พยาบาล เจ้าหน้าที่พยาบาลคือขอให้ประเมินผู้บริหารการพยาบาล และผู้กำกับคำตอบคือ ปรับขนาด 1 - 5 ( 5 , เห็นด้วย ; 4 บางส่วนยอมรับ ;3 , ไม่สามารถพูดได้ 2 , ส่วนหนึ่งเห็นด้วย 1 อย่างไม่เห็นด้วย ) ที่แบบสอบถามภาวะผู้นำที่พัฒนาภายในที่น่าสนใจและโครงการโรงพยาบาล ความปลอดภัย รวมถึงนักวิจัยจากมหาวิทยาลัย Kuopio ฟินแลนด์และโรงพยาบาลของมหาวิทยาลัยแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ( laschingerฟินิแกน แม็คไกวร์ kennerly & & 2005 2006 ) คือพัฒนา ( ในโครงการวิจัยนี้ ) เริ่มจากวรรณคดีรีวิวการใช้แผงผู้เชี่ยวชาญ นักบิน และการศึกษาการศึกษาในปี 2008 และ 2010 ภาวะผู้นำ คือ สัมพันธ์ใช้ความไว้วางใจ , ความน่าเชื่อถือ , envisioning ค่าที่ใช้ร่วมกันในอนาคตในขณะที่การร่วมมือกับคนอื่น ๆ ( kouzes &โพสเนอร์ 2007 ) ข้อมูลสำหรับปี 2008 คนโดยการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ . 54 รายการแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงผลิตห้าปัจจัยค่าเฉลี่ยของการตอบสนองตั้งแต่ 1 ( ขอไม่เห็นด้วย ) 5 ( เห็นด้วยอย่างยิ่ง ) ถูกคำนวณสำหรับรายการ ( ในแต่ละ . ความน่าเชื่อถือของเครื่องมือดี เป็นผู้ a-values เท่ากับ 0.91 –คน( นันนาลี่ & Bernstein 1994 )การวิเคราะห์ข้อมูลวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติสำหรับทางสังคมศาสตร์ ( SPSS ) สำหรับ Windows เวอร์ชั่น 17.0 ( สถิติอิงค์ , ชิคาโก , IL , USA ) สถิติสรุป ได้แก่นับความถี่และร้อยละของประชากรทั้งหมดและข้อมูลองค์การ มีการปฏิบัติตามระดับข้อมูล หมายถึง สินค้า และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานคือคำนวณโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา คือมาตรฐานการเบี่ยงเบน , ข้ามการทดสอบ .ผลลัพธ์ลักษณะทางประชากรของเจ้าหน้าที่พยาบาลทั้งหมด 1497 พยาบาลประจำการ เข้าร่วมในการศึกษานี้และส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง ( 88% ) อายุเฉลี่ยของพยาบาลคือ 43 ปี ( ช่วง 19 – 63 ปี ) ส่วนใหญ่ ( 80% ) ได้แก่พนักงานประจำ มากกว่าครึ่งหนึ่งของพวกเขา ( 70 % ) ได้แก่หลักในการเปลี่ยนงาน หรือทำงานผิดปกติ สามคืน . ที่พนักงานทำงานในพื้นที่รวมหน่วย ( 39% ) , ราคาประหยัดอายุรศาสตร์ ( 30% ) และหน่วยจิตเวช ( ร้อยละ 18 )สัดส่วนในโรงพยาบาล ได้แก่ โรงพยาบาล 1 , 35% ;โรงพยาบาล 2 , 33 % ; โรงพยาบาล 3 ( 18% ) และโรงพยาบาล 4 , 14 ปี( ตารางที่ 1 )ตำแหน่ง : พยาบาลผดุงครรภ์ และสาธารณะพยาบาลสาธารณสุข ( 76% ) ; ประโยชน์ กุมารแพทย์ และจิตพยาบาล ( 13 เปอร์เซ็นต์ ) ; และนักกายภาพบำบัดผู้ถ่ายภาพบนฟิล์มเอ็กซเรย์ , ,นักเทคโนโลยีทางห้องปฏิบัติการหรืออื่น ๆ ( ร้อยละ 11 ) ประสบการณ์ทำงานแบ่งออกเป็นสาม : ประสบการณ์การทำงานในหน่วยปัจจุบันของพวกเขา ประสบการณ์ทำงานในโรงพยาบาลของพวกเขาโดยประสบการณ์การทำงานในอาชีพของตน ที่สัดส่วนกับประสบการณ์การทำงานในหน่วยปัจจุบันสำหรับ2 – 5 ปี 29 % , 11 – 20 ปี เป็น 21 ล้านรายกว่า 21 ปีเป็น 15 % ในความสัมพันธ์โดยรวมมืออาชีพประสบการณ์ มีประสบการณ์การทำงานทั้งหมด 33 เปอร์เซ็นต์ระหว่าง 11 - 20 ปี และร้อยละ 28 มีมากกว่า 21 ปี