in this chapter we only scratch the

in this chapter we only scratch the surface in our introduction to the topic of project management. Professional project manager are individuals skilled at not only the technical
aspects of calculating such things as early start and early finish time but, just as important, people skills related to motivation. In addition, the ability to resolve conflicts as key decision points occur in the project is a critical skill. Without a doubt, leading successful projects is the best way to prove your promotability to the people who make promotion decisions virtually all project work is teamwork, and leading a project involves leading a team. Your success at leading a project will spread quickly through the individuals in the team. As organizations flatten (through re-engineering, downsizing, outsourcing), more will depend on projects and project leaders to get work done, work that previously was handled within departments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบทนี้ เราเพียงขูดพื้นผิวในของเราแนะนำหัวข้อของการจัดการโครงการ ผู้จัดการโครงการมืออาชีพคือ บุคคลผู้เชี่ยวชาญที่ไม่เพียงแต่ด้านเทคนิค ลักษณะ ของการคำนวณสิ่งต่าง ๆ ตั้งแต่เริ่มต้น และเสร็จสิ้นก่อนเวลา แต่ เพียง เป็นสำคัญ ทักษะคนที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจ นอกจากนี้ ความสามารถในการแก้ไขความขัดแย้งเป็นจุดตัดสินใจสำคัญเกิดขึ้นในโครงการเป็นทักษะสำคัญ ไม่ต้องสงสัย นำโครงการที่ประสบความสำเร็จเป็นพิสูจน์ของคุณ promotability กับคนแทบทุกโครงการงานส่งเสริมการตัดสินใจเป็นทีมที่ดีสุด และนำโครงการเกี่ยวข้องกับการนำทีม ความสำเร็จที่ผู้นำโครงการจะแพร่กระจายอย่างรวดเร็วผ่านบุคคลในทีม เป็นองค์กรที่แผ่ (ผ่านใหม่วิศวกรรม downsizing ผู้รับเหมาช่วง), เพิ่มเติมจะขึ้นอยู่กับโครงการและโครงการผู้นำการทำงานได้สำเร็จ ทำงานที่ก่อนหน้านี้ ได้รับการจัดการภายในแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทนี้เรามีเพียงรอยขีดข่วนบนพื้นผิวในการแนะนำของเรากับหัวข้อของการบริหารโครงการ ผู้จัดการโครงการระดับมืออาชีพเป็นบุคคลที่มีทักษะที่ไม่เพียง
แต่ทางเทคนิคด้านการคำนวณสิ่งดังกล่าวเป็นจุดเริ่มต้นในช่วงต้นและช่วงเวลาที่เสร็จสิ้นในช่วงต้นแต่เพียงที่สำคัญทักษะคนที่เกี่ยวข้องกับการสร้างแรงจูงใจ นอกจากนี้ความสามารถในการแก้ปัญหาความขัดแย้งเป็นจุดตัดสินใจที่สำคัญที่เกิดขึ้นในโครงการเป็นทักษะที่สำคัญ โดยไม่ต้องสงสัยที่นำโครงการที่ประสบความสำเร็จเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะพิสูจน์ promotability ของคุณไปยังคนที่ทำให้การตัดสินใจแทบทุกโปรโมชั่นการทำงานของโครงการคือการทำงานเป็นทีมและนำโครงการที่เกี่ยวข้องกับทีมชั้นนำ ความสำเร็จของคุณได้ที่ชั้นนำโครงการที่จะแพร่กระจายได้อย่างรวดเร็วผ่านบุคคลในทีม ในฐานะที่เป็นองค์กรที่แผ่ (ผ่านอีกวิศวกรรม, การลดขนาดการจ้าง) มากขึ้นจะขึ้นอยู่กับโครงการและผู้นำโครงการที่จะได้รับงานที่ทำงานที่ก่อนหน้านี้ถูกจัดการภายในหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบทนี้เราเพียงรอยขีดข่วนพื้นผิวในเบื้องต้นของเราในหัวข้อ การบริหารจัดการโครงการ ผู้จัดการโครงการมืออาชีพเป็นบุคคลที่มีทักษะที่ไม่เพียง แต่ทางด้านของการคำนวณ
สิ่งต่างๆเช่นเริ่มต้นและเวลาเช้า เสร็จ แต่ ที่สำคัญ คนทักษะที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจ นอกจากนี้ความสามารถในการตัดสินใจแก้ปัญหาความขัดแย้งเป็นจุดสำคัญเกิดขึ้นในโครงการที่เป็นทักษะที่สำคัญ ไม่ต้องสงสัยเลยว่า โครงการที่ประสบความสำเร็จชั้นนำเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะพิสูจน์ promotability ของคุณกับคนที่ตัดสินใจส่งเสริมแทบทุกโครงงานคือการทำงานเป็นทีม และนำโครงการที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำทีมความสำเร็จในการนำโครงการจะแพร่กระจายอย่างรวดเร็วผ่านบุคคลในทีมงาน เป็นองค์กรที่แผ่ผ่าน engineering , downsizing outsourcing ) มากกว่าจะขึ้นอยู่กับโครงการและหัวหน้าโครงการเพื่อให้ได้งานทำ งานที่เคยจัดการภายในแผนก