People often leave out the word 'to

People often leave out the word 'to' before their goals; it should be clear from the context whether a goal is intended. In the use case approach, the goal is the title of the use case, and it is not usual to prefix it with "to." This makes goals look like functions, which is natural - for example, getting the goods delivered is certainly a functional thing. The opposite would be to speak about an object like "goods delivery department." That is not a goal but an organizational structure or possibly a system. It would be wrong to talk about such objects in requirements before you know whether they will exist: you would be prejudging the system's design. So, keep your goals functional.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้คนมักจะออกจากคำว่า 'เป็น' ก่อนที่จะบรรลุเป้าหมายของพวกเขาก็ควรมีความชัดเจนจากบริบทว่าเป้าหมายมีวัตถุประสงค์ ในกรณีที่ใช้วิธีการที่เป้าหมายก็คือในเรื่องของกรณีการใช้งานและมันไม่ได้เป็นเรื่องปกติท​​ี่จะนำหน้าด้วย "เพื่อ". นี้จะทำให้เป้าหมายที่มีลักษณะเหมือนฟังก์ชั่นซึ่งเป็นธรรมชาติ - ตัวอย่างเช่นการส่งมอบสินค้าที่แน่นอนเป็นสิ่งที่ทำงานตรงข้ามจะเป็นที่จะพูดเกี่ยวกับวัตถุเช่น "แผนกจัดส่งสินค้า." ที่ไม่ได้มีเป้าหมาย แต่โครงสร้างองค์กรหรืออาจจะเป็นระบบ มันจะผิดที่จะพูดคุยเกี่ยวกับวัตถุดังกล่าวในความต้องการก่อนที่คุณจะรู้ว่าพวกเขาจะอยู่: คุณจะ prejudging ออกแบบระบบ เพื่อให้เป้าหมายของคุณทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนมักจะปล่อยออกคำ 'ถึง' ก่อนเป้าหมาย มันควรจะล้างจากบริบทว่าเป้าหมายมีไว้ ในวิธีกรณีใช้ เป้าหมายคือ เรื่องของการใช้ และไม่ปกติจะนำหน้า ด้วย "ไป" ทำให้เป้าหมายเหมือนฟังก์ชัน ซึ่งเป็นธรรมชาติ - ตัวอย่าง การจัดส่งสินค้าเป็นสิ่งทำงาน ตรงข้ามจะพูดเกี่ยวกับวัตถุเช่น "สินค้าจัดส่งแผนก" ที่ไม่ได้เป้าหมาย แต่โครงสร้างองค์กร หรืออาจจะระบบ มันจะผิดที่จะพูดคุยเกี่ยวกับวัตถุดังกล่าวในความต้องการก่อนที่คุณรู้ว่า พวกเขาจะมี: คุณจะได้ prejudging ของระบบออก เพื่อ ให้เป้าหมายของคุณจึงทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนส่วนใหญ่มักออกคำว่า'ถึง'ก่อนถึงเป้าหมายของพวกเขามันควรมีความชัดเจนจากบริบทไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายที่ต้องการ ในกรณีที่ใช้เป้าหมายที่เป็นชื่อของกรณีการใช้และไม่ได้ตามปกติเพื่อนำด้วย""นี้ทำให้บรรลุเป้าหมายมีลักษณะที่คล้ายกับการทำงานที่เป็นธรรมชาติ - ตัวอย่างเช่นการสินค้าที่ส่งเป็นสิ่งที่ใช้ทางฝั่งด้านตรงข้ามกับที่จะมีการพูดถึงวัตถุที่เหมือน"กรมการส่งสินค้า"ที่ไม่ใช่เป้าหมายแต่โครงสร้างองค์กรหรืออาจเป็นระบบ มันจะเป็นความผิดพลาดในการพูดคุยถึงเรื่องวัตถุดังกล่าวในความต้องการก่อนที่คุณรู้ว่าเขาจะมีคุณจะได้รับการออกแบบ prejudging ของระบบ ช่วยให้บรรลุเป้าหมายของคุณเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอย