Workers have identified the importan

Workers have identified the importance of a considerate,
respectful supervisor when trying to RTW [13, 17, 22, 23].
A considerate leadership style has been linked to job satisfaction,
low stress, and low burnout [22, 24]. For
instance, Aas et al., interviewed employees on long-term
sickness leave and their immediate supervisors to determine
the leadership characteristics that are most valued in
the early RTW process for absent employees [15]. The
study found 78 distinct leadership qualities associated with
early RTW among supervisors, of which being considerate,
understanding, empathetic, and appreciative were the most
valued by employees [15]. An Ontario study surveyed
workers and supervisors within a mid-sized municipality
who had experienced a workplace injury within the previous
12 months and had returned to work with modified
duties or other supports [23]. Workers identified supervisor
support in the form of modified work duties, demonstration
of empathy, and consideration as important aspects of a
positive RTW outcome. Workers have also identified a lack
of support and respect as detrimental aspects to the RTW
process [22, 23].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงงานมี identified สำคัญของน้ำใจเคารพผู้ควบคุมเมื่อพยายาม RTW [13, 17, 22, 23]ลักษณะผู้นำเกรงมีการเชื่อมโยงงานพึงพอใจความเครียดต่ำ และเบ้าต่ำ [22, 24] สำหรับอินสแตนซ์ Aas et al. สัมภาษณ์พนักงานในระยะยาวลาเจ็บป่วยและหัวหน้างานของพวกเขาทันทีเพื่อตรวจสอบลักษณะผู้นำที่มีมูลค่ามากที่สุดในต้น RTW กระบวนการสำหรับการขาดพนักงาน [15] การศึกษาพบ 78 ผู้นำแตกต่างคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับRTW ช่วงระหว่างหัวหน้างาน ซึ่งเป็นน้ำใจเข้าใจ empathetic เด็กถูกที่สุดให้พนักงาน [15] การศึกษาออนตาริโอที่ได้รับการสำรวจแรงงานและหัวหน้างานในเทศบาลเป็นขนาดกลางที่เคยได้รับบาดเจ็บที่ทำงานภายในก่อนหน้านี้12 เดือน และได้กลับไปทำงานกับ modifiedหน้าที่หรือการสนับสนุนอื่น ๆ [23] ผู้ควบคุมคนงาน identifiedสนับสนุนในรูปแบบของหน้าที่งาน modified สาธิตเอาใจใส่ และเป็นลักษณะที่สำคัญของการผล RTW ที่บวกได้ แรงงานมี identified ขาดสนับสนุนและเคารพเป็นอันตรายด้านการ RTWกระบวนการ [22, 23]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงงานมี Fi ระบุ ed ความสำคัญของการมีน้ำใจที่
ผู้บังคับบัญชาเคารพเมื่อพยายามที่จะ RTW [13, 17, 22, 23].
รูปแบบการเป็นผู้นำน้ำใจที่ได้รับการเชื่อมโยงกับความพึงพอใจในงาน
ความเครียดต่ำและเหนื่อยหน่ายต่ำ [22 24] สำหรับ
ตัวอย่างเช่น Aas et al., สัมภาษณ์พนักงานในระยะยาว
ออกจากการเจ็บป่วยและผู้บังคับบัญชาของพวกเขาทันทีเพื่อตรวจสอบ
ลักษณะของความเป็นผู้นำที่มีมูลค่ามากที่สุดใน
กระบวนการ RTW ต้นสำหรับพนักงานขาด [15]
ศึกษาพบ 78 คุณภาพความเป็นผู้นำที่แตกต่างที่เกี่ยวข้องกับ
ต้น RTW ในหมู่ผู้บังคับบัญชาซึ่งเป็นที่นึกถึง
ความเข้าใจเห็นอกเห็นใจและชื่นชมมากที่สุดได้รับการ
ยอมรับจากพนักงาน [15] การศึกษาออนตาริสำรวจ
คนงานและผู้บังคับบัญชาภายในเขตเทศบาลขนาดกลาง
ที่มีประสบการณ์ได้รับบาดเจ็บในสถานที่ทำงานภายในที่ผ่านมา
12 เดือนและได้กลับไปทำงานกับเอ็ด Modi Fi
หน้าที่หรือการสนับสนุนอื่น ๆ [23] แรงงานระบุ Fi เอ็ดหัวหน้างาน
สนับสนุนในรูปแบบของการปฏิบัติหน้าที่การทำงาน Modi Fi เอ็ดสาธิต
ของการเอาใจใส่และการพิจารณาเป็นส่วนที่สำคัญของ
ผล RTW บวก คนงานยังได้ระบุ Fi ed ขาด
การสนับสนุนและให้ความเคารพเป็นด้านอันตรายต่อ RTW
กระบวนการ [22 23]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีคนงาน identi จึงเอ็ด ความสําคัญของการเอื้อเฟื้อเคารพผู้บังคับบัญชาเมื่อพยายามที่จะ rtw [ 13 , 17 , 22 , 23 )รูปแบบภาวะผู้นำแบบเอื้อเฟื้อ ถูกเชื่อมโยงกับความพึงพอใจในงานความเครียดต่ำ และต่ำใน 22 [ 24 ] สำหรับอินสแตนซ์ , AAS et al . , สัมภาษณ์พนักงานใน ระยะยาวความเจ็บป่วยออกไป และศึกษานิเทศก์ ของพวกเขาทันทีเพื่อตรวจสอบลักษณะความเป็นผู้นำที่มีมูลค่ามากที่สุดในกระบวนการ rtw ต้นสำหรับพนักงานขาด [ 15 ] ที่พบ 78 คุณภาพความเป็นผู้นำที่แตกต่างrtw ช่วงต้นของศึกษานิเทศก์ ซึ่งมีน้ำใจความเข้าใจ เห็นอกเห็นใจ และชื่นชมอยู่มากที่สุดมูลค่าโดยคน [ 15 ] มีการศึกษาสำรวจออนตาริโอคน และหัวหน้างานในเทศบาลกลางขนาดใครมีประสบการณ์การทำงานการบาดเจ็บภายในก่อน12 เดือน และได้กลับมาทำงานกับโมไดจึงมหน้าที่หรืออื่น ๆสนับสนุน [ 23 ] คนงาน identi จึงเอ็ด .สนับสนุนในรูปแบบของโมไดจึงเอ็ดทำงานตามหน้าที่ สาธิตการเอาใจใส่ และพิจารณาลักษณะที่สำคัญของผล rtw บวก คนงานที่ยังไม่มี identi จึงมสนับสนุนและเคารพเป็นด้าน rtw เป็นอันตรายกระบวนการ [ 22 , 23 )