The TSP uses earned value (EV) to m

The TSP uses earned value (EV) to measure your status against the plan. With the help of this measure, you will always know job status to within a few hours. However, EV works only when the plan accurately represents what you are doing and when all team members regularly measure their work. Figure 14.1 shows an example of the status information that TSP teams get every week. This team had completed 7 weeks of a 17-week project and was falling behind. To understand the problem, the team planning manager made the following calculations:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช้อนชาใช้รับค่า (EV) การวัดสถานะของคุณกับแผน ช่วยวัดนี้ เสมอคุณจะทราบสถานะของงานการภายในกี่ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม งาน EV เมื่อแผนถูกต้องแสดงสิ่งที่คุณทำและเมื่อทั้งหมดสมาชิกในทีมอย่างสม่ำเสมอวัดงาน 14.1 สารูปแสดงตัวอย่างข้อมูลสถานะว่า ช้อนชาทีมที่ได้รับทุกสัปดาห์ ทีมนี้ได้เสร็จสิ้นสัปดาห์ที่ 7 ของโครงการ 17 สัปดาห์ และถูกตกอยู่ข้างหลัง เข้าใจปัญหา ผู้จัดการทีมวางแผนทำการคำนวณต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TSP ใช้ค่าที่ได้รับ (EV) ในการวัดสถานะของคุณกับแผน ด้วยความช่วยเหลือของวัดนี้คุณก็จะรู้สถานะของงานไปภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม EV ทำงานเฉพาะเมื่อแผนได้อย่างถูกต้องแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่คุณทำและเมื่อสมาชิกทุกคนในทีมเป็นประจำวัดทำงานของพวกเขา รูปที่ 14.1 แสดงตัวอย่างของข้อมูลสถานะที่ทีม TSP ได้รับทุกสัปดาห์ ทีมนี้ได้เสร็จสิ้น 7 สัปดาห์ของโครงการ 17 สัปดาห์และได้ล้มหลัง เพื่อให้เข้าใจถึงปัญหาการวางแผนผู้จัดการทีมทำให้การคำนวณต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ช้อนชาใช้รับค่า ( EV ) วัดสถานะของคุณกับแผน ด้วยความช่วยเหลือของวัดนี้ คุณก็จะทราบสถานะงานภายในไม่กี่ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม รถไฟฟ้าทำงานเฉพาะเมื่อแผนถูกต้อง หมายถึง คุณกำลังทำอะไร และเมื่อสมาชิกทุกคนในทีมเสมอวัดงาน รูปที่ 14.1 แสดงให้เห็นตัวอย่างของสถานะข้อมูลที่ทีมช้อนชาได้ทุกสัปดาห์ทีมนี้มีครบ 7 สัปดาห์โครงการ 17 สัปดาห์ และยังตามหลังอยู่ เข้าใจปัญหา ทีมผู้จัดการทำให้การคำนวณต่อไปนี้ :