The Retailing ConceptAs we just des

The Retailing Concept
As we just described, Target Stores has a sincere long-term desire to please customers.
In doing so, it uses a customer-centered, chainwide approach to strategy
development and implementation; it is value-driven; and it has clear goals. Together,
these four principles form the retailing concept (depicted in Figure 1-10), which
should be understood and applied by all retailers:
1. Customer orientation. The retailer determines the attributes and needs of its customers
and endeavors to satisfy these needs to the fullest.
2. Coordinated effort. The retailer integrates all plans and activities to maximize
efficiency.
3. Value-driven. The retailer offers good value to customers, whether it be upscale
or discount. This means having prices appropriate for the level of products and
customer service.
4. Goal orientation. The retailer sets goals and then uses its strategy to attain them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดการค้าปลีกเป็นเราแค่อธิบาย ร้านค้าเป้าหมายมีความปรารถนาในระยะยาวให้คุณลูกค้าในการทำเช่นนี้ ใช้ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง chainwide วิธีการกลยุทธ์การพัฒนาและการใช้งาน มันเป็นการขับเคลื่อนค่า และมีเป้าหมายที่ชัดเจน ร่วมกันหลักสี่แบบ (แสดงในรูปที่ 1-10), แนวคิดการค้าปลีกซึ่งควรจะเข้าใจ และนำไปใช้ โดยผู้ค้าปลีกทั้งหมด:1. ปฐมนิเทศลูกค้า ผู้ค้าปลีกกำหนดแอตทริบิวต์และความต้องการของลูกค้าและเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านี้อย่างเต็ม2. ประสานความพยายาม ผู้ค้าปลีกรวมทั้งแผนการและกิจกรรมเพื่อเพิ่มอย่างมีประสิทธิภาพ3. ขับเคลื่อนค่า ผู้ค้าปลีกมีค่าดี ไม่ว่าจะเป็นห้องหรือส่วนลด หมายถึง มีราคาที่เหมาะสมกับระดับของผลิตภัณฑ์ และการบริการลูกค้า4 การวางแนวเป้าหมาย ร้านค้าปลีกที่กำหนดเป้าหมาย และใช้กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดการค้าปลีก
ในฐานะที่เราเป็นเพียงแค่อธิบายร้านค้าเป้าหมายมีความปรารถนาในระยะยาวอย่างจริงใจที่จะโปรดลูกค้า.
ในการทำเช่นนั้นจะใช้ลูกค้าเป็นศูนย์กลางวิธี chainwide กับกลยุทธ์
การพัฒนาและการดำเนินการ; มันคุ้มค่าที่ขับเคลื่อนด้วย; และมีเป้าหมายที่ชัดเจน ร่วมกัน
ทั้งสี่คนนี้หลักการรูปแบบแนวคิดการค้าปลีก (แสดงในรูปที่ 1-10) ซึ่ง
ควรจะเข้าใจและนำไปใช้โดยผู้ค้าปลีกทั้งหมด:
1 การกำหนดเป้​​าหมายของลูกค้า. ร้านค้าปลีกกำหนดคุณลักษณะและความต้องการของลูกค้า
และความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการเหล่านี้อย่างเต็มที่.
2 พยายามประสานงาน ร้านค้าปลีกรวมแผนและกิจกรรมทั้งหมดเพื่อเพิ่ม
ประสิทธิภาพ.
3 คุณค่าเป็นตัวขับเคลื่อน ร้านค้าปลีกที่มีค่าดีให้กับลูกค้าไม่ว่าจะเป็นหรู
หรือส่วนลด ซึ่งหมายความว่ามีราคาที่เหมาะสมสำหรับระดับของผลิตภัณฑ์และ
การบริการลูกค้า.
4 การวางแนวทางเป้าหมาย ร้านค้าปลีกกำหนดเป้าหมายแล้วใช้กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุพวกเขา