TRANSFORMING PERFORMANCE: THEJOURNE

TRANSFORMING PERFORMANCE: THE
JOURNEY BEGINS
Championed by Mike Weightman, HM Chief
Inspector of Nuclear Installations Inspectorate and
Director of Nuclear Directorate in the spring of 2009
ND began the process of building and implementing
a strategic performance management framework.
At that time, ND was facing several significant
challenges that triggered the requirement for more
consistent and focused performance management,
as Planning Manager Kathy Donnelly explains:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนประสิทธิภาพการทำงาน: การเริ่มต้นเดินทางChampioned โดย Mike Weightman, HM ประธานตรวจสอบติดตั้งนิวเคลียร์ Inspectorate และกรรมการของคณะกรรมการด้านนิวเคลียร์ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2009ND เริ่มกระบวนการสร้าง และใช้กรอบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์ในขณะนั้น ND ถูกหันหลายอย่างมีนัยสำคัญความท้าทายที่ต้องเพิ่มเติมประสิทธิภาพสอดคล้อง และเน้นบริหารเป็นการวางแผนผู้จัดการเคธี Donnelly อธิบาย:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนการดำเนินงาน:
JOURNEY เริ่มต้น
ปกป้องโดยไมค์เวท, HM หัวหน้า
สารวัตรติดตั้งนิวเคลียร์ตรวจและ
ผู้อำนวยการคณะกรรมการนิวเคลียร์ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2009
ND เริ่มกระบวนการของการสร้างและการดำเนินการ
. กรอบยุทธศาสตร์การจัดการประสิทธิภาพ
ในเวลานั้น ND กำลังเผชิญหลาย อย่างมีนัยสำคัญ
ความท้าทายที่เรียกความต้องการมากขึ้น
สอดคล้องและมุ่งเน้นการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน
เป็นผู้จัดการวางแผน Kathy Donnelly อธิบายว่า:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนประสิทธิภาพ : การเดินทางเริ่มต้น

การปกป้องโดยไมค์ หืม หัวหน้าผู้ตรวจการติดตั้งนิวเคลียร์

ผู้อำนวยการและผู้อำนวยการของนิวเคลียร์ในฤดูใบไม้ผลิ 2009
และเริ่มกระบวนการของการสร้างและการใช้ยุทธศาสตร์การจัดการประสิทธิภาพกรอบ
.
ตอนนั้น และเผชิญหน้ากับความท้าทายที่สำคัญหลาย
กระตุ้นความต้องการ
เพิ่มเติมที่สอดคล้องกันและมุ่งเน้นการจัดการประสิทธิภาพ
เป็นผู้จัดการเคธี่ดอนเนลลี่อธิบาย :