Roles The Board is traditionally co

Roles The Board is traditionally comprised of the following elected/appointed members: President, VicePresident(s), Secretary, Treasurer and Directors (See Board Structure Appendix 8). Some clubs may not be suited to such a structure and should organise their Board to meet their needs, while understanding the necessity to be flexible in their approach. In order for the Board to fulfill its duties, each director should learn and execute the individual duties of his or her portfolio and be familiar with the responsibilities of the other directors. The Board’s implementation of its duties will result in efficient club meetings allowing the club to operate smoothly. 1. The President The President is ultimately responsible for the club. The role of the President is to oversee the running of the club and its administration. This involves running club meetings and ensuring effective management of the Board and its sub-committees. It should be understood that the duties of a Club President, regardless of the size of the club, are numerous and require considerable time and effort throughout his/her term in office. Some duties include: Acting as Chairman of all General and Board meetings Having a good understanding of the clubs constitution and policies Communicating all correspondence from regional or Provincial/State hockey associations to the membership Attending all provincial/zone hockey meetings, representing the Club Ensuring that all levies/membership fees are forwarded to the league organisation accordingly Seeing that information requested by the league or provincial association is promptly submitted and that all correspondence is acted upon Ensuring that the Board adhere to the proposed action plans and goals of the membership Serving as the club’s representative in the community and attending functions at which the club is to be represented In order to be a competent President the following attributes are required: To have leadership qualities To be a good communicator and listener To have the ability to delegate responsibilities To be unbiased and impartial To have the ability to make decisions To be a motivator To be well versed in the rules and procedures of the particular meeting

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าที่คณะกรรมการซึ่งประกอบด้วยสมาชิกจากการเลือกตั้ง/แต่งตั้งต่อไปนี้: ใหญ่ VicePresident(s) เลขานุการ เหรัญญิก และกรรมการบริษัท (ดูบอร์ดโครงสร้างภาคผนวก 8) บางชมรมอาจไม่เหมาะสมเช่นโครงสร้าง และควรจัดคณะของตนเพื่อตอบสนองความต้องการ ในขณะที่การทำความเข้าใจความจำเป็นให้มีความยืดหยุ่นในวิธีการของพวกเขา เพื่อบอร์ดเพื่อตอบสนองหน้าที่ของ กรรมการแต่ละคนควรเรียนรู้ และปฏิบัติหน้าที่แต่ละของผลงานของเขา หรือเธอ แล้วจะคุ้นเคยกับความรับผิดชอบของกรรมการที่ ปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการจะส่งผลการประชุมชมรมมีประสิทธิภาพช่วยให้คลับการใช้งานได้อย่างราบรื่น 1. ประธานที่ประธานจะชอบสำหรับสโมสร บทบาทของประธานาธิบดีจะดูแลการทำงานของสโมสรและการจัดการ นี้เกี่ยวข้องกับเรียกประชุมชมรม และการบริการจัดการที่มีประสิทธิภาพของคณะกรรมการและคณะกรรมการของ มันควรจะเข้าใจว่า หน้าที่ของเป็นประธาน โดยไม่คำนึงถึงขนาดของคลับ เป็นจำนวนมาก และต้องใช้เวลามากและความพยายามตลอดระยะเขา/เธอในสำนักงาน มีบางหน้าที่: ทำหน้าที่เป็นประธานของทั่วไปและคณะประชุมมีความเข้าใจดีของคลับรัฐธรรมนูญและนโยบายสื่อสารติดต่อจากภูมิภาคหรือจังหวัด/รัฐสมาคมฮอกกี้กับสมาชิกที่เข้าร่วมการประชุมฮอกกี้จังหวัด/โซนทั้งหมดทั้งหมด แสดงคลับมั่นใจว่าค่าธรรมเนียม levies/สมาชิก ทั้งหมดจะถูกส่งต่อไปองค์กรลีตามเห็นว่าข้อมูลที่ร้องขอ โดยลีหรือสมาคมจังหวัด จะส่งทันที และ ที่ติดต่อทั้งหมดจะดำเนินการ Ensuring ที่ คณะกรรมการปฏิบัติตามแผนการดำเนินการนำเสนอ และมีเป้าหมายของการเป็นสมาชิกให้บริการเป็นตัวแทนของคลับในชุมชน และเข้าร่วมซึ่งเป็นการแสดงเพื่อให้ประธานมีอำนาจหน้าที่คุณลักษณะต่อไปนี้: มีคุณภาพเป็นผู้นำการใช้ communicator ดีและฟังให้สามารถมอบหมายความรับผิดชอบคน และกลางจะมีความสามารถในการทำการตัดสินใจเป็น motivator จะดี ผู้หญิงและเด็กในกฎและขั้นตอนการประชุมเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทคณะกรรมการประกอบด้วยประเพณีต่อไปนี้ได้รับการเลือกตั้ง / สมาชิกได้รับการแต่งตั้งกรรมการและรองประธาน (s), เลขานุการเหรัญญิกและกรรมการ (ดูโครงสร้างคณะกรรมการภาคผนวก 8) คลับบางคนอาจจะไม่เหมาะกับโครงสร้างดังกล่าวและควรจัดระเบียบคณะกรรมการของพวกเขาที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาในขณะที่การทำความเข้าใจความจำเป็นที่จะต้องมีความยืดหยุ่นในแนวทางของพวกเขา เพื่อให้คณะกรรมการที่จะปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการแต่ละคนควรจะเรียนรู้และดำเนินการปฏิบัติหน้าที่ของแต่ละผลงานของเขาหรือเธอและมีความคุ้นเคยกับความรับผิดชอบของกรรมการอื่น ๆ การดำเนินการของคณะกรรมการการปฏิบัติหน้าที่ของมันจะส่งผลในการประชุมสโมสรที่มีประสิทธิภาพช่วยให้สโมสรในการดำเนินงานได้อย่างราบรื่น 1. ประธานกรรมการผู้จัดการใหญ่เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับสโมสร บทบาทของประธานาธิบดีคือการกำกับดูแลการทำงานของสโมสรและการบริหารงานของ นี้เกี่ยวข้องกับการทำงานการประชุมสโมสรและสร้างความมั่นใจในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของคณะกรรมการ บริษัท และคณะกรรมการชุดย่อย มันควรจะเข้าใจว่าหน้าที่ของประธานสโมสรโดยไม่คำนึงถึงขนาดของสโมสรเป็นจำนวนมากและต้องใช้เวลาและความพยายามมากตลอด / ระยะของเธอในสำนักงานของเขา หน้าที่บางอย่างรวมถึงทำหน้าที่เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการทั่วไปและมีความเข้าใจที่ดีของรัฐธรรมนูญคลับและนโยบายการสื่อสารทุกครั้งที่ติดต่อจากภูมิภาคหรือจังหวัด / รัฐสมาคมฮอกกี้ให้เป็นสมาชิกผู้เข้าร่วมประชุมทุกจังหวัด / ประชุมโซนฮอกกี้เป็นตัวแทนของสโมสรให้ความมั่นใจว่า ครัวเรือนทั้งหมด / ค่าสมาชิกจะถูกส่งต่อไปยังองค์กรลีกตามเห็นข้อมูลที่ร้องขอจากลีกหรือสมาคมจังหวัดถูกส่งทันทีและการติดต่อทั้งหมดจะดำเนินการใด ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าคณะกรรมการเป็นไปตามแผนการดำเนินงานที่เสนอและเป้าหมายของการเป็นสมาชิกที่ทำหน้าที่เป็น ตัวแทนของสโมสรในชุมชนและเข้าร่วมฟังก์ชั่นที่สโมสรจะได้รับการแสดงเพื่อที่จะให้ประธานมีอำนาจแอตทริบิวต์ต่อไปนี้จำเป็นต้องใช้: ต้องการให้มีคุณภาพความเป็นผู้นำในการเป็นนักสื่อสารที่ดีและผู้ฟังที่จะมีความสามารถในการมอบหมายความรับผิดชอบการจะมีความเป็นกลาง และเป็นธรรมเพื่อให้มีความสามารถในการตัดสินใจที่จะเป็นแรงผลักดันเพื่อที่จะรอบรู้ในหลักเกณฑ์และวิธีการในที่ประชุมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทคณะกรรมการแบบดั้งเดิมประกอบด้วยดังต่อไปนี้เลือก / แต่งตั้งสมาชิก : ประธาน vicepresident ( s ) , เลขานุการ , เหรัญญิกและกรรมการ ( ดูโครงสร้างคณะกรรมการภาคผนวกที่ 8 ) บางคลับอาจไม่เหมาะที่จะเป็นและควรจัดโครงสร้างคณะกรรมการของพวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา ในขณะที่ความเข้าใจในความจำเป็นที่จะต้องมีความยืดหยุ่นในวิธีการของพวกเขาเพื่อให้คณะกรรมการเพื่อตอบสนองการทำงานของแต่ละฝ่ายควรเรียนรู้ และการทำหน้าที่ของแต่ละผลงานของเขาหรือเธอและคุ้นเคยกับความรับผิดชอบของ บริษัท อื่น ๆ คณะกรรมการดำเนินงานของหน้าที่จะส่งผลการประชุมให้มีประสิทธิภาพ คลับ คลับเพื่อใช้งานได้อย่างราบรื่น 1 . ท่านประธานท่านประธานจะรับผิดชอบคลับบทบาทของประธานาธิบดีคือการดูแลการทํางานของชมรมและการบริหารของ นี้เกี่ยวข้องกับการหนีประชุมคลับและสร้างการจัดการที่มีประสิทธิภาพของคณะกรรมการและบริษัทย่อยของคณะกรรมการ มันควรจะเข้าใจว่าหน้าที่ของนายกสโมสร ไม่ว่าขนาดของชมรม เป็นจํานวนมาก และต้องใช้เวลามากและความพยายามของเขา / เธอตลอดระยะเวลาที่ทำงานอนึ่ง ได้แก่ ทำหน้าที่เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการทั่วไปและมีความเข้าใจที่ดีของคลับรัฐธรรมนูญและนโยบายการสื่อสารการติดต่อทั้งหมดจากระดับภูมิภาคหรือระดับจังหวัด / รัฐสมาคมฮอกกี้ให้กับสมาชิกที่เข้าร่วมทุกจังหวัด / เขตการประชุมฮอกกี้เป็นตัวแทนสโมสรมั่นใจว่าภาษี / ค่าธรรมเนียมสมาชิกจะถูกส่งต่อให้กับสมาคมองค์กรตามเห็นข้อมูลที่ร้องขอโดยลีกหรือจังหวัดฯ ทันที ส่ง และที่ติดต่อทั้งหมดจะทำเมื่อมั่นใจว่าคณะกรรมการเป็นไปตามที่เสนอแผนงานและเป้าหมายของสมาชิกที่ให้บริการเป็นตัวแทนของชมรมในชุมชนเข้าร่วมฟังก์ชั่นที่สโมสรที่จะเป็นตัวแทนในการเป็นประธานาธิบดีจะต้องมีคุณลักษณะต่อไปนี้ :มีคุณภาพความเป็นผู้นำเป็น Communicator และผู้ฟังมีความสามารถที่จะมอบหมายความรับผิดชอบที่จะเป็นกลางและเป็นธรรม มีความสามารถในการตัดสินใจที่จะเป็นแรงจูงใจที่จะรอบรู้ในกฎและระเบียบของการประชุมโดยเฉพาะ