In addition to above specific skill

In addition to above specific skills, knowledge, aptitudes, and other characteristics (KSAO’s) are desirable and combined in a proper way so they can work
A Managerial View of E-Banking 73
Copyright © 2009, IGI Global, distributing in print or electronic forms without written permission of IGI Global
is prohibited.
together to accomplish the desired goals. Since e-banking staff are in short supply,
skills that are in short supply must be used most efficiently (Mitchell, 2001). For
example, Some non-IT tasks (such as report writing, routine coding, and systems
administration) can be shifted to non-IT staff so that the IT staff can have more
time to use their skills efficiently. A good understanding of these job roles, skills
and issues would be required to recruit, retain, organize and develop an e-banking
department or team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้การทักษะเฉพาะด้านบน ความรู้ aptitudes และลักษณะอื่น ๆ (KSAO) มีช และรวมในทางที่เหมาะสมเพื่อให้สามารถใช้งานจัดการมุมมองของ E-Banking 73ลิขสิทธิ์ © 2009, IGI สากล การกระจายในรูปแบบที่พิมพ์ หรืออิเล็กทรอนิกส์โดย IGI ส่วนกลางห้ามร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ตั้งแต่พนักงานธนาคาร e-ในระยะสั้น อุปทานต้องใช้ทักษะที่ในระยะสั้นอุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด (Mitchell, 2001) สำหรับตัวอย่าง งาน-มันบางอย่าง (เช่นการเขียนรายงาน การกำหนดรหัสประจำ และระบบบริหาร) สามารถเลื่อนพนักงาน-มันเพื่อให้มันสามารถมีข้อมูลเพิ่มเติมเวลาในการใช้ทักษะอย่างมีประสิทธิภาพ ความเข้าใจบทบาทของงานเหล่านี้ ทักษะและปัญหาที่จะต้องสรรหา รักษา จัดระเบียบ และพัฒนา e-bankingแผนกหรือทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกเหนือไปจากข้างต้นทักษะเฉพาะความรู้ความถนัดและลักษณะอื่น ๆ (KSAO) ที่เป็นที่พึงประสงค์และการรวมกันในวิธีการที่เหมาะสมเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้
ดูการบริหารจัดการของ บริษัท E-Banking 73
ลิขสิทธิ์© 2009, IGI ทั่วโลก, การจัดจำหน่ายในการพิมพ์หรืออิเล็กทรอนิกส์รูปแบบ ไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจาก IGI ทั่วโลก
เป็นสิ่งต้องห้าม.
ร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ตั้งแต่พนักงานธนาคารอิเล็กทรอนิกส์ในการจัดหาสั้น,
ทักษะที่จะขาดตลาดจะต้องใช้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด (มิทเชลล์, 2001) สำหรับ
ตัวอย่างเช่นบางงานที่ไม่-IT (เช่นการเขียนรายงานการเข้ารหัสประจำและระบบ
การบริหารจัดการ) สามารถเปลี่ยนไปไม่ใช่พนักงานไอทีเพื่อให้เจ้าหน้าที่ไอทีสามารถมี
เวลาที่จะใช้ทักษะของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความเข้าใจที่ดีเหล่านี้บทบาทงานทักษะ
และประเด็นที่จะต้องรับสมัครรักษาการจัดระเบียบและการพัฒนา e-ธนาคาร
แผนกหรือทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกเหนือจากข้างต้นเฉพาะความรู้ ความถนัด ทักษะ และคุณลักษณะอื่น ๆ ( ksao ) ที่พึงประสงค์และรวมกันในวิธีการที่เหมาะสมเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานมุมมองด้านการจัดการของลูกค้า 73ลิขสิทธิ์© 2009 , IGI ทั่วโลก , การกระจายในรูปแบบพิมพ์หรืออิเล็กทรอนิกส์โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจาก IGI )เป็นสิ่งต้องห้ามร่วมกันเพื่อบรรลุตามเป้าหมาย เนื่องจากลูกค้าพนักงานอยู่ในสั้นซัพพลายทักษะที่มีในการจัดหาสั้นต้องใช้มีประสิทธิภาพมากที่สุด ( Mitchell , 2001 ) สำหรับตัวอย่าง งานบางอย่างที่ไม่ใช่ ( เช่น การเขียนรายงาน การเขียนโค้ด รูทีน และระบบธุรการ ) เจ้าหน้าที่ไม่สามารถขยับมันเพื่อให้พนักงานได้มีมากขึ้นถึงเวลาที่จะใช้ทักษะของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจบทบาทของงานเหล่านี้ ทักษะและปัญหาที่จะต้องสรรหา , รักษา , จัดระเบียบและพัฒนาลูกค้าฝ่ายหรือทีม