Production engineers manage the ope

Production engineers manage the operation of one or more manufacturing workshops in a manufacturing company. Their role is to organize, set up and optimize production, while observing specifications.

Their responsibilities vary based on the size and structure of the company. They can be in charge of all the products, one line in particular, or a step in the manufacturing process (e.g. assembly).

The work of production engineers is done before, during and after the manufacturing process per se. Upstream, they analyze the file sent by the Engineering and Design department, then participate in defining the objectives (cost, quality, timelines), methods and means (raw materials, human resources).

When manufacturing is under way, they monitor operations on a daily basis and supervise technical personnel, from the workers to the team leaders. In smaller companies, they may be required to manage maintenance tasks.

Downstream, production engineers are in charge of developing processes to measure and further workshop productivity (equipment performance, team efficiency).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิศวกรผลิตจัดการการดำเนินการของการอบรมผลิตอย่าง น้อยหนึ่งในบริษัทผู้ผลิต บทบาทของพวกเขาคือการ จัดระเบียบ ตั้งค่า และการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ในขณะที่สังเกตข้อมูลจำเพาะ

ความรับผิดชอบของตนที่แตกต่างกันไปตามขนาดและโครงสร้างของบริษัท พวกเขาสามารถรับผิดชอบในผลิตภัณฑ์ทั้งหมด หนึ่งโดยเฉพาะ หรือขั้นตอนในกระบวนการผลิต (เช่น แอสเซมบลี)

งานวิศวกรผลิตเสร็จก่อน ระหว่าง และ หลังกระบวนการผลิตต่อ se ต้นน้ำ พวกเขาวิเคราะห์ไฟล์ที่ส่ง โดยแผนกวิศวกรรมและการออกแบบ แล้วมีส่วนร่วมในการกำหนดวัตถุประสงค์ (ต้นทุน คุณภาพ เส้นเวลา), วิธีการ และวิธีการ (วัตถุดิบ ทรัพยากรบุคคล)

เมื่อผลิตเดินทาง จะตรวจสอบการดำเนินงานประจำวัน และดูแลบุคลากรด้านเทคนิค จากผู้ปฏิบัติงานกับผู้นำทีม ในบริษัทขนาดเล็ก พวกเขาอาจต้องจัดการงานบำรุงรักษาได้

น้ำ วิศวกรฝ่ายผลิตมีหน้าที่ที่จะพัฒนากระบวนการวัดผล และเพิ่มเติมประสิทธิภาพการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ประสิทธิภาพการทำงานของอุปกรณ์ ทีมประสิทธิภาพ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิศวกรการผลิตการจัดการการดำเนินงานของหนึ่งหรือมากกว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตในการผลิตของ บริษัท บทบาทของพวกเขาคือการจัดระเบียบ, การตั้งค่าและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในขณะที่การสังเกตรายละเอียดความรับผิดชอบของพวกเขาแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดและโครงสร้างของ บริษัท พวกเขาสามารถอยู่ในความดูแลของสินค้าทั้งหมดที่หนึ่งบรรทัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งหรือขั้นตอนในกระบวนการผลิต (เช่นการชุมนุม) การทำงานของวิศวกรการผลิตจะทำก่อนระหว่างและหลังกระบวนการผลิตต่อ ต้นน้ำพวกเขาวิเคราะห์ไฟล์ที่ส่งมาจากภาควิชาวิศวกรรมและการออกแบบนั้นมีส่วนร่วมในการกำหนดวัตถุประสงค์ (ค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพระยะเวลา), วิธีการและวิธีการ (วัตถุดิบทรัพยากรมนุษย์) เมื่อการผลิตอยู่ภายใต้วิธีพวกเขาตรวจสอบการดำเนินงานใน เป็นประจำทุกวันและดูแลบุคลากรทางเทคนิคจากคนที่จะเป็นผู้นำทีม ใน บริษัท ขนาดเล็กที่พวกเขาอาจจำเป็นต้องใช้ในการจัดการงานบำรุงรักษาขั้นปลายวิศวกรการผลิตอยู่ในความดูแลของการพัฒนากระบวนการในการวัดและการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตเพิ่มเติม (ประสิทธิภาพอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพทีม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิศวกรการผลิตการจัดการการดำเนินงานของหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งอบรมการผลิตใน บริษัท ที่ผลิต . บทบาทของพวกเขาคือการจัดระเบียบ , การตั้งค่าและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ขณะที่กำหนดสังเกตุ

ความรับผิดชอบแตกต่างกันไปตามขนาดและโครงสร้างของบริษัท พวกเขาสามารถอยู่ในค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด หนึ่งบรรทัดในที่เฉพาะเจาะจง หรือขั้นตอนในกระบวนการผลิต เช่นประกอบ )

งานวิศวกรผลิตเสร็จก่อน ระหว่างและหลังกระบวนการผลิตต่อ เซ ต้น พวกเขาวิเคราะห์ไฟล์ส่งทางวิศวกรรมและออกแบบฝ่าย มีส่วนร่วมในการกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการค่าใช้จ่ายคุณภาพ ) , วิธีการและวิธีการ ( วัตถุดิบ ทรัพยากรมนุษย์ )

เมื่อการผลิตอยู่ภายใต้วิธีพวกเขาตรวจสอบการดำเนินงานในแต่ละวัน และดูแลบุคลากรทางด้านเทคนิคจากพนักงาน ผู้นำทีม ใน บริษัท ขนาดเล็กที่พวกเขาอาจจะต้องจัดการงานบำรุงรักษา

คาดว่าการผลิตวิศวกรมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนากระบวนการวัดและการผลิตเชิงปฏิบัติการเพิ่มเติม ประสิทธิภาพทีมงาน อุปกรณ์ )