1) analysis or assessment, where an

1) analysis or assessment, where an understanding of the current internal and external environments is developed,
2) strategy formulation, where high level strategy is developed and a basic organization level strategic plan is documented
3) strategy execution, where the high level plan is translated into more operational planning and action items.
4) evaluation or sustainment / management phase, where ongoing refinement and evaluation of performance, culture, communications, data reporting, and other strategic management issues occurs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) การวิเคราะห์หรือประเมิน ที่ความเข้าใจเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายใน และภายนอกปัจจุบันที่ถูกพัฒนา 2) กำหนดกลยุทธ์ ซึ่งเป็นพัฒนากลยุทธ์ระดับสูงและแผนเชิงกลยุทธ์ระดับองค์กรเบื้องต้นเป็นเอกสาร 3) การดำเนินกลยุทธ์ ซึ่งแปลแผนระดับสูงเป็นงานวางแผนและการดำเนินการสินค้า4 ประเมินหรือ sustainment / ขั้นตอนการจัดการ ต่อเนื่องและการประเมินผล วัฒนธรรม สื่อสาร รายงานข้อมูล และการจัดการเชิงกลยุทธ์ปัญหาอื่น ๆ เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) การวิเคราะห์หรือประเมินที่ความเข้าใจในสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกในปัจจุบันมีการพัฒนา
2) การกำหนดกลยุทธ์ที่กลยุทธ์ในระดับสูงได้รับการพัฒนาและระดับองค์กรพื้นฐานแผนกลยุทธ์เป็นเอกสาร
3) การดำเนินกลยุทธ์ที่แผนในระดับสูงคือ แปลเป็นวางแผนการดำเนินงานมากขึ้นและรายการการดำเนินการ.
4) การประเมินหรือการดำรง / ขั้นตอนการจัดการที่ปรับแต่งอย่างต่อเนื่องและประเมินผลการปฏิบัติ, วัฒนธรรม, การสื่อสาร, การรายงานข้อมูลและปัญหาอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นการจัดการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ) ศึกษา วิเคราะห์ หรือ ประเมิน ซึ่งความเข้าใจของปัจจุบันภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก คือ พัฒนา ,
2 ) การกำหนดกลยุทธ์ที่กลยุทธ์ระดับองค์กรและระดับพื้นฐาน พัฒนาแผนยุทธศาสตร์เป็นเอกสาร
3 ) การดำเนินการกลยุทธ์ที่วางแผนระดับสูงแปลเป็น วางแผนปฏิบัติการ และรายการการกระทำ .
4 ) การประเมินผลหรือสนับสนุนการจัดการขั้นตอนที่ต่อเนื่อง การปรับแต่งและประเมินผลการปฏิบัติงาน วัฒนธรรม การสื่อสารข้อมูล การรายงาน และการจัดการเชิงกลยุทธ์อื่น ๆปัญหาที่เกิดขึ้น