Whole-systems approaches such as st

Whole-systems approaches such as strategic scenario planning, whole-scale change and appreciative inquiry are now being used over and above individual and small-group dynamics (Van Nistelrooij and De Wilde, 2008). These new OD practices are taken to be applicable not only to interpersonal matters, but also to more strategic issues (Sminia and Van Nistelrooij, 2006). Anchored into humane values, OD interventions are, in general, used to enhance organizational performance (Burke, 1987; Jamieson and Worley, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งระบบแจ้งเช่นการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์เชิงกลยุทธ์วางแผน มาตรา ส่วนทั้งหมดและสอบถาม appreciative ตอนนี้ใช้ over and above แต่ละคน และ กลุ่มขนาดเล็ก dynamics (Van Nistelrooij และเดอไวลด์ 2008) มีดำเนินปฏิบัติ OD ใหม่เหล่านี้จะไม่ต้องเรื่องมนุษยสัมพันธ์ แต่ยังรวมถึงปัญหาเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (Sminia และ Van Nistelrooij, 2006) ยึดเป็นค่ามนุษยธรรม งาน OD ทั่วไป ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร (ลิตี้เบอร์ก 1987 Jamieson และ Worley, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการทั้งระบบเช่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงทั้งขนาดและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมคุณค่าตอนนี้ถูกนำมาใช้และเหนือกว่าการเปลี่ยนแปลงของแต่ละบุคคลและกลุ่มย่อย (Van Nistelrooij และเดอไวลด์ 2008) เหล่านี้ปฏิบัติ OD ใหม่จะถูกนำไปใช้บังคับไม่เพียง แต่จะเป็นเรื่องระหว่างบุคคล แต่ยังรวมถึงปัญหาเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (Sminia และ Van Nistelrooij 2006) จอดทอดสมออยู่ในค่ามนุษยธรรมแทรกแซง OD จะโดยทั่วไปที่ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร (เบิร์ค, 1987; จาไมสันและ Worley 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบทั้งหมดวิธีเช่นการวางแผนกลยุทธ์ สถานการณ์เปลี่ยนทั้งขนาดและสอบถามชื่นชมตอนนี้ถูกใช้มากกว่าและเหนือบุคคลและกลุ่มขนาดเล็ก ( รถตู้ nistelrooij และ de Wilde , 2008 ) เหล่านี้ใหม่จากการปฏิบัติตัวเพื่อให้สามารถใช้ไม่เพียง แต่ เรื่องบุคคล แต่ยังมีประเด็นเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ( sminia และรถตู้ nistelrooij , 2006 ) ยึดเป็นค่านิยมของเมตตาOD การแทรกแซงที่มีในทั่วไปที่ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร ( เบิร์ค , 1987 ; เจมีสัน และ เวอร์ลีย์ , 2008 )