Performance appraisal: By comparing

Performance appraisal: By comparing what an employee is supposed to be doing (based on job analysis) to what the individual has actually done, the worth of that person can be assessed. Ultimately, every organization has to pay a fair remuneration to people based on their performance. To achieve this, it is necessary to compare what individuals should do (as per performance standards) with what they have actually done (as per job analysis).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินประสิทธิภาพ: โดยการเปรียบเทียบสิ่งที่พนักงานควรจะทำ (ตามงานวิเคราะห์) อะไรละมีจริงทำ สามารถประเมินค่าของบุคคลนั้นได้ ในที่สุด ทุกองค์กรมีการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นธรรมกับคนตามการปฏิบัติ เพื่อให้บรรลุนี้ มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเปรียบเทียบสิ่งที่บุคคลควรทำ (ดูประสิทธิภาพมาตรฐาน) กับสิ่งที่จริงเสร็จ (ตามงานวิเคราะห์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลการปฏิบัติงาน: โดยการเปรียบเทียบสิ่งที่พนักงานควรจะทำ (ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์งาน) กับสิ่งที่แต่ละคนได้ทำจริงมูลค่าของบุคคลที่สามารถประเมินได้ ในท้ายที่สุดทุกองค์กรมีการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นธรรมกับคนที่อยู่บนพื้นฐานของประสิทธิภาพของพวกเขา เพื่อให้บรรลุนี้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเปรียบเทียบสิ่งที่ประชาชนควรจะทำ (ตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน) กับสิ่งที่พวกเขาได้ทำจริง (ตามการวิเคราะห์งาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินผลการปฏิบัติงาน : โดยการเปรียบเทียบสิ่งที่พนักงานจะต้องทำ ( ตามการวิเคราะห์งาน ) กับสิ่งที่บุคคลได้จริง ๆ แล้ว มูลค่าของคนคนนั้นที่สามารถประเมิน ในที่สุด ทุกองค์กรต้องจ่ายเป็นค่าตอบแทนที่ยุติธรรมแก่ประชาชน ตามผลงานของพวกเขา เพื่อให้บรรลุนี้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเปรียบเทียบสิ่งที่บุคคลควรทำ ( ตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน ) กับสิ่งที่พวกเขาได้ทำ ( ตามการวิเคราะห์ งาน )