Analyze and Establish solution for

Analyze and Establish solution for the problem
From the countermeasure that proposed and the process description, Value Added
Analysis have used to come out with solution. First of all, a brainstorming session was
done among team members. During brainstorming, each process of sales order
processing flow are discussed and evaluated in order to categorize the process to Value
Added (VA), Non Value Added (NVA) and Necessary Non Value Added (NNVA).
Results from brainstorming session, Table 3 are created which each process placed in
respective category and some processes are break into details process. So, in Value
Added Analysis, 13 main processes are break become 17 processes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ และกำหนดทางแก้ไขปัญหามาตรการป้องกันที่นำเสนอและอธิบายกระบวนการ มูลค่าเพิ่มใช้วิเคราะห์ออกมาพร้อมกับโซลูชั่น ครั้งแรกของทั้งหมด เซสชันระดมสมองถูกแล้วระหว่างสมาชิกในทีม ในระหว่างการระดมสมอง แต่ละกระบวนการของใบสั่งขายประมวลผลขั้นตอนกล่าวถึง และประเมินการการค่าเพิ่ม (VA), ไม่เพิ่มมูลค่า (NVA) และความจำเป็นไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม (NNVA)สร้างผลลัพธ์จากการระดม 3 ตารางซึ่งแต่ละกระบวนการอยู่ในแต่ละประเภทและกระบวนการบางอย่างจะแบ่งเป็นขั้นตอนรายละเอียด ดังนั้น ในเพิ่มการวิเคราะห์ กระบวนการหลักที่ 13 มีราคาแบ่งเป็น 17 กระบวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิเคราะห์และสร้างโซลูชั่นสำหรับปัญหา
จากทางออกที่เสนอและอธิบายกระบวนการเพิ่มมูลค่า
การวิเคราะห์ได้ใช้ออกมาด้วยโซลูชั่น ครั้งแรกของทั้งหมด ระดมความคิดคือ
ทำในหมู่สมาชิกของทีม ในการระดมสมอง แต่ละกระบวนการไหลของการประมวลผลใบสั่ง
ขายมีการกล่าวถึง และประเมินเพื่อจัดกระบวนการเพื่อเพิ่มมูลค่า
( VA )ไม่มีมูลค่าเพิ่ม ( NVA ) และมูลค่าเพิ่ม ( ไม่ต้อง nnva ) .
ผลจากการระดมสมองเซสชั่น , 3 ตารางที่ถูกสร้างขึ้นซึ่งแต่ละกระบวนการอยู่ในหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องและกระบวนการ
จะแบ่งออกเป็นรายละเอียดกระบวนการ ดังนั้นค่า
เพิ่มการวิเคราะห์กระบวนการหลักคือกระบวนการแบ่งเป็น 13 17