Papavassiliou (2002) extended the workflow meta-model of theWfMC (work การแปล - Papavassiliou (2002) extended the workflow meta-model of theWfMC (work ไทย วิธีการพูด

Papavassiliou (2002) extended the w

Papavassiliou (2002) extended the workflow meta-model of the
WfMC (workflow management coalition) to include KM tasks that
support knowledge-intensive business processes. Their extended
model explicitly included KM tasks and knowledge objects.
However, among various business processes, they focused on
knowledge-intensive and weakly structured processes. Jablonski,
Horn, and Schlundt (2001) combined business process modeling
with KM and developed process-oriented KMS prototype for car
manufacturing. Woitsch and Karagiannis (2005) proposed a service-
based approach in which the KM services separate technical
implementation and conceptual requirements. However, the relationship
between KM services and business process was not shown
in their study.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Papavassiliou (2002) ขยายเวิร์กโฟลว์รุ่น meta-ของ
WfMC (สัมพันธมิตรจัดการลำดับงาน) รวม KM งานที่
สนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจเพิ่มมากขึ้น การขยาย
รุ่นชัดเจนรวมงาน KM และความรู้วัตถุ
อย่างไรก็ตาม ในกระบวนการทางธุรกิจต่าง ๆ พวกเขาเน้น
กระบวนการเร่ง รัดความรู้ และโครงสร้าง weakly Jablonski,
ฮอร์น และแบบจำลองกระบวนการธุรกิจ (2001) รวม Schlundt
KM และพัฒนากระบวนการแปลกกิโลเมตรต้นแบบสำหรับรถยนต์
ผลิต Woitsch และ Karagiannis (2005) นำเสนอบริการแบบ
ตามวิธีการที่บริการ KM แยกเทคนิค
ดำเนินงานและแนวคิดความต้องการ อย่างไรก็ตาม ความสัมพันธ์
ระหว่างธุรกิจและบริการ KM กระบวนการไม่แสดง
ในการเรียน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Papavassiliou (2002) ขยายเวิร์กโฟลว์เมตาดาต้ารูปแบบของ
WFMC (กลุ่มการจัดการเวิร์กโฟลว์) ที่จะรวมงาน KM ที่
สนับสนุนความรู้มากกระบวนการทางธุรกิจ ขยายของพวกเขา
อย่างชัดเจนรูปแบบการรวมงาน KM และความรู้วัตถุ
อย่างไรก็ตามในกระบวนการทางธุรกิจต่างๆที่พวกเขามุ่งเน้นไปที่
ความรู้มากและกระบวนการโครงสร้างนิดหน่อย Jablonski,
ฮอร์นและ Schlundt (2001) รวมการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ
ที่มีความรู้และการพัฒนาที่มุ่งเน้นกระบวนการต้นแบบ KMS รถ
ผลิต Woitsch และ Karagiannis (2005) ได้เสนอการบริการ
ตามวิธีการในการที่ KM บริการทางเทคนิคที่แยก
การดำเนินงานและความต้องการความคิด แต่ความสัมพันธ์
ระหว่างบริการ KM และกระบวนการทางธุรกิจที่ไม่ได้แสดงให้เห็น
ในการศึกษาของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
papavassiliou ( 2002 ) ขยายเวิร์กโฟลว์ Meta รูปแบบ
wfmc ( กลุ่มการจัดการเวิร์กโฟลว์ ) รวมถึง km งานที่
สนับสนุนความรู้ธุรกิจเร่งรัดกระบวนการ ของพวกเขาขยาย
รูปแบบอย่างชัดเจนรวมงาน km และความรู้วัตถุ .
แต่ระหว่างกระบวนการทางธุรกิจต่าง ๆ จะเน้นกระบวนการที่เข้มข้น และแบบป้อแป้
ความรู้ เจอบลอนสกี้
, ฮอร์นschlundt ( 2001 ) และกระบวนการทางธุรกิจรวมแบบจำลอง
กับ km และพัฒนาต้นแบบกิโลเมตรสำหรับผลิตรถยนต์
เชิงกระบวนการ woitsch karagiannis ( 2005 ) และเสนอบริการ -
ตามวิธีการที่กม. บริการแยกเทคนิค
ใช้แนวคิดของ อย่างไรก็ตาม ความสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการธุรกิจและบริการทาง

ไม่แสดงในการศึกษาของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: