Bureaucratic Structure and Personal

Bureaucratic Structure and Personality

by: Robert K. Merton

Robert K. Merton A formal, rationally organized social structure involves clearly defined patterns of activity in which, ideally, every series of actions is functionally related to the purposes of the organization.(1) In such an organization there is integrated a series of offices, of hierarchized statuses, in which inhere a number of obligations and privileges closely defined by limited and specific rules. Each of these offices contains an area of imputed competence and responsibility. Authority, the power of control which derives from an acknowledged status, inheres in the office and not in the particular person who performs the official role. Official action ordinarily occurs within the framework of pre existing rules of the organization. The system of prescribed relations between the various offices involves a considerable degree of formality and clearly defined social distance between the occupants of these positions. Formality is manifested by means of a more or less complicated social ritual which symbolizes and supports the pecking order of the various offices. Such formality, which is integrated with the distribution of authority within the system, serves to minimize friction by largely restricting (official) contact to modes which are previously defined by the rules of the organization. Ready calculability of others’ behavior and a stable set of mutual expectations is thus built up. Moreover, formality facilitates the interaction of the occupants of offices despite their (possibly hostile) private attitudes toward one another. In this way, the subordinate is protected from the arbitrary action of his superior, since the actions of both are constrained by a mutually recognized set of rules. Specific procedural devices foster objectivity and restrain the “quick passage of impulse into action.”(2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างราชการและบุคลิกภาพโดย: โรเบิร์ตเคเมอร์โรเบิร์ตเคเมอร์ A ทาง ลูกจัดโครงสร้างทางสังคมชัดเจนกำหนดรูปแบบของกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ แห่ง ทุกชุดของการดำเนินการฟังก์ชันเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร (1) ในชุดสำนักงาน สถานะ hierarchized ที่ inhere ภาระหน้าที่และสิทธิ์ที่กำหนดอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะ และจำกัดจำนวนรวมขององค์กรมีการ ของสำนักงานเหล่านี้ประกอบด้วยพื้นที่ของควาบความสามารถและความรับผิดชอบ อำนาจ อำนาจการควบคุมซึ่งมาจากสถานะรับการยอมรับ inheres ในสำนักงาน และไม่เฉพาะผู้ทำบทบาททาง การดำเนินการอย่างเป็นทางการเกิดขึ้นภายในกรอบของกฎที่มีอยู่ก่อนขององค์กรตามปกติ ระบบการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างสำนักงานต่าง ๆ เกี่ยวข้องกับตัวอย่างของระดับ และกำหนดระยะห่างทางสังคมระหว่างครอบครัวของตำแหน่งเหล่านี้ ระดับที่ประจักษ์ โดยพิธีทางศาสนาสังคมน้อยซับซ้อนซึ่งสัญลักษณ์ และสนับสนุนสั่งจิกสำนักงานต่าง ๆ ระดับดังกล่าว ซึ่งรวมกับการกระจายของหน่วยงานภายในระบบ ให้บริการเพื่อลดแรงเสียดทาน โดยส่วนใหญ่การจำกัดการติดต่อ (ทาง) รูปแบบที่กำหนด โดยกฎขององค์กรไว้ก่อนหน้านี้ จึง calculability พร้อมของพฤติกรรมของผู้อื่นและความคาดหวังซึ่งกันและกันมั่นคงชุดถูกสร้างขึ้น นอกจากนี้ ระดับอำนวยความสะดวกการโต้ตอบของครอบครัวแม้มีของพวกเขา (ศัตรูอาจ) ส่วนเจตคติอื่นที่สำนักงาน ด้วยวิธีนี้ ย่อยได้รับการป้องกันจากการกระทำที่กำหนดดีกว่าเขา เนื่องจากการกระทำของทั้งสองมีจำกัดตามชุดของกฎที่ยอมรับกัน อุปกรณ์ขั้นตอนเฉพาะบุญธรรมปรวิสัย และยับยั้ง "ด่วนเส้นทางของกระแสไปสู่การปฏิบัติ" (2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างของระบบราชการและบุคลิกภาพโดย: โรเบิร์ตเคเมอร์ตันโรเบิร์ตเคเมอร์ตันอย่างเป็นทางการจัดเหตุผลโครงสร้างทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบการกำหนดไว้อย่างชัดเจนของกิจกรรมที่นึกคิดชุดของการกระทำทุกคนมีหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร(1). เช่นองค์กรที่มีบูรณาการชุดของสำนักงานของสถานะ hierarchized ซึ่งใน inhere จำนวนของภาระหน้าที่และสิทธิที่กำหนดไว้อย่างใกล้ชิดโดยกฎที่ จำกัด และเฉพาะเจาะจง แต่ละสำนักงานเหล่านี้มีพื้นที่ของความสามารถและความรับผิดชอบนัย ผู้มีอำนาจในการควบคุมการใช้พลังงานที่เกิดขึ้นจากการได้รับการยอมรับสถานะที่ inheres ในสำนักงานและไม่ได้อยู่ในคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ดำเนินการบทบาทอย่างเป็นทางการ การกระทำที่เกิดขึ้นอย่างเป็นทางการตามปกติภายใต้กรอบของกฎระเบียบที่มีอยู่ก่อนขององค์กร ระบบของความสัมพันธ์ที่กำหนดระหว่างสำนักงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาระดับปริญญามากของทางการและระยะทางที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนทางสังคมระหว่างคนในตำแหน่งเหล่านี้ พิธีการเป็นที่ประจักษ์โดยใช้วิธีการที่ซับซ้อนมากขึ้นหรือน้อยลงพิธีกรรมทางสังคมซึ่งเป็นสัญลักษณ์และสนับสนุนเพื่อจิกของสำนักงานต่างๆ พิธีดังกล่าวซึ่งเป็นแบบบูรณาการที่มีการกระจายของผู้มีอำนาจในระบบให้บริการเพื่อลดแรงเสียดทานโดยส่วนใหญ่ จำกัด (อย่างเป็นทางการ) ติดต่อไปยังโหมดที่มีการกำหนดไว้ก่อนหน้านี้โดยกฎระเบียบขององค์กร พร้อม calculability ของพฤติกรรมของผู้อื่นและชุดที่มีเสถียรภาพของความคาดหวังซึ่งกันและกันจึงถูกสร้างขึ้น นอกจากนี้ทางการอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันของผู้โดยสารของสำนักงานแม้พวกเขา (ที่เป็นมิตรอาจจะ) ทัศนคติส่วนตัวไปยังอีกคนหนึ่ง ด้วยวิธีนี้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับการคุ้มครองจากการกระทำโดยพลการของหัวหน้าของเขาเนื่องจากการกระทำของทั้งสองจะถูก จำกัด โดยได้รับการยอมรับร่วมกันชุดของกฎ อุปกรณ์ในการดำเนินการเฉพาะความเป็นกลางและส่งเสริมให้เกิดการยับยั้ง "ทางที่รวดเร็วของแรงกระตุ้นในการดำเนินการ." (2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างของระบบราชการและบุคลิก

โดย : โรเบิร์ต เค เมอร์ตัน

Robert K . Merton เป็นอย่างเป็นทางการ ได้จัดโครงสร้างทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบของกิจกรรมที่ชัดเจน ซึ่งทุกชุดของการกระทำเป็นหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร ( 1 ) ในองค์กรดังกล่าวมีชุดของหน่วยงานแบบบูรณาการของ hierarchized สถานภาพที่คงอยู่หลายหน้าที่และสิทธิประโยชน์อย่างใกล้ชิด กําหนดโดย กฎ จำกัด และเฉพาะเจาะจง แต่ละหน่วยงานเหล่านี้ประกอบด้วยพื้นที่ใดๆ ความสามารถ และความรับผิดชอบ อำนาจ , อำนาจในการควบคุม ซึ่งมาจากการยอมรับสภาพ inheres ในสำนักงานและไม่ได้อยู่ในเฉพาะบุคคล คนที่มีบทบาทอย่างเป็นทางการเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการปกติเกิดขึ้นภายในกรอบของก่อนกฎที่มีอยู่ขององค์กร ระบบกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับระดับมากของรูปแบบและชัดเจนและระยะห่างทางสังคมระหว่าง occupants ของตำแหน่งเหล่านี้พิธีเป็นประจักษ์โดยวิธีการของมากหรือน้อยซับซ้อนทางสังคมซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของพิธีกรรมและรองรับคำสั่งของหน่วยงานต่าง ๆ เช่นเป็นทางการ ซึ่งรวมกับการกระจายของผู้มีอำนาจในระบบบริการ เพื่อลดแรงเสียดทาน โดยส่วนใหญ่ จำกัด ( อย่างเป็นทางการ ) ติดต่อกับโหมดที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ โดยกฎขององค์กรcalculability พร้อมพฤติกรรมของผู้อื่นและการตั้งค่าคงที่ของความคาดหวังซึ่งกันและกันจึงได้สร้างขึ้น นอกจากนี้ พิธีการในการปฏิสัมพันธ์ของคนในหน่วยงาน แม้ของพวกเขา ( อาจจะประสงค์ร้าย ) ส่วนทัศนคติต่อกันและกัน ด้วยวิธีนี้ ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ได้รับการคุ้มครองจากการกระทำตามอำเภอใจของผู้บังคับบัญชาของเขาเนื่องจากการกระทำของทั้งสองถูกกำหนดโดยการยอมรับร่วมกันชุดของกฎ เฉพาะอุปกรณ์ที่กระบวนการให้เกิดความเที่ยงธรรมและยับยั้ง " เดินเร็วของแรงกระตุ้นในการกระทำ . " ( 2 )