We project that traditional banks c

We project that traditional banks could lose more than one-third of their market share by 2020, either to banks partnering with new entrants (such as Google, Apple, or Amazon) or to “adopters” (current players that adopt new business models, such as large banks today that become highly
digital and agile). Given this competitive threat, it is critical for traditional full service banks to proactively decide how best to compete in order to protect and grow their business


To be clear, many traditional full-service banks will succeed by advancing their existing business models and combining them with superlative execution. However, we think three new models will also emerge as highly successful, competitive strategies by 2020.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราโครงการให้ธนาคารดั้งเดิมอาจสูญเสียมากกว่าหนึ่งในสามของตลาดกันโดย 2020 ธนาคารกับ entrants ใหม่ (เช่น Google, Apple หรือ Amazon) หรือ ให้ "ผู้รับบุตรบุญธรรม" (ปัจจุบันผู้เล่นที่นำโมเดลธุรกิจใหม่ เช่นธนาคารขนาดใหญ่วันนี้ ที่เป็นอย่างมาก ดิจิตอล และคล่องตัว) กำหนดภัยคุกคามนี้แข่งขัน มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธนาคารบริการแบบเต็มรูปแบบวันนี้ตัดสินใจวิธีส่วนการแข่งขันเพื่อที่จะปกป้อง และขยายธุรกิจพ้น ธนาคารครบวงจรแบบต่าง ๆ จะประสบความสำเร็จก้าวหน้าของรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ และรวมกับการดำเนินการชั้นเยี่ยม อย่างไรก็ตาม เราคิดว่า รุ่นใหม่สามจะยังเกิดเป็นกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ แข่งขัน 2563

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราคาดว่าธนาคารแบบดั้งเดิมอาจสูญเสียมากขึ้นกว่าหนึ่งในสามของส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาในปี 2020 ทั้งที่ธนาคารเป็นพันธมิตรกับผู้เข้าใหม่ (เช่น Google, แอปเปิ้ลหรืออเมซอน) หรือ "adopters" (ผู้เล่นปัจจุบันที่นำมาใช้รูปแบบธุรกิจใหม่ เช่นธนาคารขนาดใหญ่ในวันนี้ว่าเป็นสูง
ดิจิตอลและเปรียว) ที่ได้รับภัยคุกคามการแข่งขันนี้มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแบบดั้งเดิมธนาคารบริการเต็มรูปแบบในเชิงรุกตัดสินใจว่าดีที่สุดในการแข่งขันเพื่อปกป้องและขยายธุรกิจของพวกเขาเพื่อให้ชัดเจนหลายแบบดั้งเดิมธนาคารบริการเต็มรูปแบบจะประสบความสำเร็จโดย advancing รูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ของพวกเขาและการรวมพวกเขาด้วย การดำเนินการที่ยอดเยี่ยม แต่เราคิดว่าสามรุ่นใหม่นี้ยังจะปรากฏว่าประสบความสำเร็จอย่างสูงกลยุทธ์การแข่งขันในปี 2020

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราว่าโครงการธนาคารแบบดั้งเดิมอาจสูญเสียมากกว่าหนึ่งในสามของส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาโดย 2020 , ด้วยการร่วมมือกับธนาคารรายใหม่ ( เช่น Google , Apple , หรือ Amazon ) หรือ " บิง " ( ปัจจุบันผู้เล่นที่ใช้โมเดลธุรกิจใหม่ เช่น ธนาคารขนาดใหญ่ที่วันนี้กลายเป็นสูง
ดิจิตอลและว่องไว ) ได้รับการคุกคามนี้แข่งขันมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธนาคารบริการเต็มรูปแบบดั้งเดิมวันนี้ตัดสินใจวิธีที่ดีที่สุดเพื่อแข่งขัน เพื่อปกป้องและขยายธุรกิจของตนเอง


ให้ชัดเจน , ธนาคารบริการเต็มรูปแบบดั้งเดิมหลายจะประสบความสำเร็จโดย advancing รูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ของพวกเขาและรวมพวกเขาด้วยการขั้นสูงสุด แต่เราคิดว่า 3 โมเดลใหม่จะออกมาเป็นกลยุทธ์การแข่งขันที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงในปี 2020