Efforts to manage the corporate vis

Efforts to manage the corporate visual identity will result in more consistency and the corporate visual identity management mix should include structural, cultural and strategic aspects.[5] Guidelines, procedures and tools can be summarized as the structural aspects of managing the corporate visual identity.

However, as important as the structural aspects may be, they must be complemented by two other types of aspects. Among the cultural aspects of corporate visual identity management, socialization – i.e., formal and informal learning processes – turned out to influence the consistency of a corporate visual identity. Managers are important as a role model and they can clearly set an example. This implies that they need to be aware of the impact of their behavior, which has an effect on how employees behave. If managers pay attention to the way they convey the identity of their organization, including the use of a corporate visual identity, this will have a positive effect on the attention employees give to the corporate visual identity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พยายามจัดการเอกลักษณ์ภาพองค์กรจะส่งผลอย่างสอดคล้อง และผสมผสานจัดการภาพเอกลักษณ์องค์กรควรมีโครงสร้าง วัฒนธรรม และกลยุทธ์ด้าน[5] สามารถสรุปแนวทาง ขั้นตอน และเครื่องมือเป็นลักษณะโครงสร้างของการจัดการองค์กรแสดงเอกลักษณ์ได้

อย่างไรก็ตาม ความสำคัญ ตามลักษณะโครงสร้าง พวกเขาต้องครบครันแบบอื่น ๆ ด้าน ในด้านวัฒนธรรมการจัดการภาพเอกลักษณ์องค์กร การขัดเกลาทางสังคม –เช่น อย่างเป็นทางการ และเป็นกระบวนการเรียนรู้ – เปิดออกจะมีผลต่อความสอดคล้องของตัวภาพขององค์กร ผู้จัดการมีความสำคัญเป็นต้นแบบ และพวกเขาสามารถตั้งตัวอย่างชัดเจน หมายความว่า พวกเขาต้องตระหนักถึงผลกระทบของพฤติกรรมของตน ซึ่งมีลักษณะพิเศษในวิธีการทำงานของพนักงาน ถ้าผู้จัดการสนใจวิธีพวกเขาถ่ายทอดตัวตนขององค์กรของพวกเขา รวมทั้งการใช้บริษัทเสมือนตัว ซึ่งจะมีผลดีต่อให้พนักงานให้ความสนใจกับเอกลักษณ์ภาพองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความพยายามที่จะจัดการตัวภาพขององค์กรจะส่งผลให้ความมั่นคงมากขึ้นและมองเห็นการผสมผสานการจัดการเอกลักษณ์องค์กรควรมีลักษณะโครงสร้างทางวัฒนธรรมและเชิงกลยุทธ์. [5] แนวทางวิธีการและเครื่องมือที่สามารถสรุปได้ในด้านการจัดการโครงสร้างของตัวภาพขององค์กรแต่ที่สำคัญเป็นด้านโครงสร้างอาจจะพวกเขาจะต้องได้รับการเติมเต็มด้วยสองประเภทอื่น ๆ ด้าน ในวัฒนธรรมของการจัดการเอกลักษณ์องค์กรภาพสังคม - คือกระบวนการเรียนรู้ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ - เปิดออกจะมีอิทธิพลต่อความสอดคล้องของตัวภาพขององค์กร ผู้จัดการมีความสำคัญเป็นแบบอย่างและพวกเขาอย่างชัดเจนสามารถเป็นตัวอย่าง นี่ก็หมายความว่าพวกเขาจะต้องตระหนักถึงผลกระทบของพฤติกรรมของพวกเขาที่มีผลกระทบเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติตนของพนักงาน หากผู้บริหารให้ความสนใจกับวิธีที่พวกเขานำเสนอตัวตนขององค์กรรวมถึงการใช้ตัวภาพขององค์กรของพวกเขานี้จะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อพนักงานความสนใจให้กับตัวภาพขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความพยายามที่จะจัดการเอกลักษณ์องค์กรขององค์กรจะส่งผลให้สอดคล้องมากขึ้นและองค์กรและการจัดการเอกลักษณ์ผสมควรมีโครงสร้างวัฒนธรรมและยุทธศาสตร์ . [ 5 ] แนวทาง วิธีการ และเครื่องมือที่สามารถสรุปได้ดังนี้ ด้านโครงสร้างของการจัดการเอกลักษณ์ของภาพ

แต่ที่สำคัญด้านโครงสร้างอาจจะพวกเขาต้องถูก complemented โดยสองชนิดอื่น ๆ ด้าน ในแง่มุมของวัฒนธรรมองค์กรและการจัดการเอกลักษณ์ภาพ การขัดเกลาทางสังคม คือ แบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ กระบวนการเรียนรู้ และกลับกลายมีอิทธิพลต่อความมั่นคงขององค์กร และอัตลักษณ์ ผู้จัดการที่สำคัญเป็นแบบอย่าง และพวกเขาก็จะเป็นตัวอย่างนี้หมายความว่าพวกเขาจะต้องตระหนักถึงผลกระทบของพฤติกรรมของตนเอง ซึ่งมีลักษณะพิเศษบนว่าพนักงานทำ ถ้าผู้บริหารให้ความสนใจกับวิธีที่พวกเขาถ่ายทอดเอกลักษณ์ขององค์กรของพวกเขา รวมถึงการใช้ภาพตัวตนขององค์กรนี้จะมีผลดีต่อความสนใจของพนักงานให้กับองค์กร
ตัวภาพ