Finally, most organizations endorse

Finally, most organizations endorsed the need to assess the competitive edge
Implied by an IT project. However, somewhat inconsistently, only 4% considered
Customer objectives in the evaluation process at the feasibility stage. This finding is
Interesting in relationship to our analysis that the majority of IT investment in the
respondent organizations were directed at achieving internal efficiencies. It may well be
that not only the nature of the evaluation techniques, but also the evaluation process
adopted, had influential roles to play in this outcome.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดท้าย ส่วนใหญ่องค์กรรับรองต้องประเมินการแข่งขันโดยนัย โดยโครงการไอที อย่างไรก็ตาม ค่อนข้าง inconsistently เพียง 4% ถือว่าวัตถุประสงค์ของลูกค้าในกระบวนการประเมินผลในขั้นตอนของความเป็นไปได้ เป็นการค้นหานี้น่าสนใจในความสัมพันธ์การวิเคราะห์ของเราที่ส่วนใหญ่เป็นการลงทุนในการองค์กร respondent ได้โดยตรงที่บรรลุประสิทธิภาพภายใน มันอาจจะดีไม่เพียงแต่ลักษณะของเทคนิคการประเมิน การประเมินผลการรับรอง มีบทบาทมีอิทธิพลในผลลัพธ์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุดท้ายองค์กรส่วนใหญ่ได้รับการรับรองความต้องการที่จะประเมินความสามารถในการแข่งขัน
โดยนัยโดยโครงการไอที แต่ค่อนข้างไม่ลงรอยกันเพียง 4% ถือว่า
วัตถุประสงค์ของลูกค้าในขั้นตอนการประเมินความเป็นไปได้ในขั้นตอน การค้นพบนี้เป็น
ที่น่าสนใจในความสัมพันธ์กับการวิเคราะห์ของเราว่าส่วนใหญ่ของการลงทุนด้านไอทีใน
องค์กรที่ตอบถูกผู้กำกับที่ประสบความสำเร็จมีประสิทธิภาพภายใน มันอาจจะดี
ที่ไม่เพียง แต่ลักษณะของเทคนิคการประเมินผล แต่ยังกระบวนการประเมินผล
นำมาใช้มีบทบาทที่มีอิทธิพลในการเล่นในผลนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด องค์กรส่วนใหญ่รับรองต้องประเมินการแข่งขัน
โดยนัย โดยโครงการ . อย่างไรก็ตาม ค่อนข้างชาตินิยม เพียง 4 % ถือว่า
ลูกค้าวัตถุประสงค์ในกระบวนการประเมินความเป็นไปได้ในเวที การค้นหานี้คือ
น่าสนใจในความสัมพันธ์กับการวิเคราะห์ของเราที่ส่วนใหญ่ลงทุนใน
องค์กรเลยกำกับที่บรรลุประสิทธิภาพภายใน มันอาจจะดี
ที่ไม่เพียง แต่ธรรมชาติของด้านเทคนิค แต่ยังกระบวนการประเมินผล
บุญธรรม ได้มีอิทธิพลบทบาทการเล่นในผลนี้ .