Project schedules for the SmartVoic

Project schedules for the SmartVoice Project will be created using MS Project 2007 starting with the deliverables identified in the project’s Work Breakdown Structure (WBS). Activity definition will identify the specific work packages which must be performed to complete each deliverable. Activity sequencing will be used to determine the order of work packages and assign relationships between project activities. Activity duration estimating will be used to calculate the number of work periods required to complete work packages. Resource estimating will be used to assign resources to work packages in order to complete schedule development.

Once a preliminary schedule has been developed, it will be reviewed by the project team and any resources tentatively assigned to project tasks. The project team and resources must agree to the proposed work package assignments, durations, and schedule. Once this is achieved the project sponsor will review and approve the schedule and it will then be base lined.

In accordance with TSI’s organizational standard, the following will be designated as milestones for all project schedules:
• Completion of scope statement and WBS/WBS Dictionary
• Base lined project schedule
• Approval of final project budget
• Project kick-off
• Approval of roles and responsibilities
• Requirements definition approval
• Completion of data mapping/inventory
• Project implementation
• Acceptance of final deliverables

Roles and responsibilities for schedule development are as follows:

The project manager will be responsible for facilitating work package definition, sequencing, and estimating duration and resources with the project team. The project manager will also create the project schedule using MS Project 2007 and validate the schedule with the project team, stakeholders, and the project sponsor. The project manager will obtain schedule approval from the project sponsor and baseline the schedule.

The project team is responsible for participating in work package definition, sequencing, duration, and resource estimating. The project team will also review and validate the proposed schedule and perform assigned activities once the schedule is approved.

The project sponsor will participate in reviews of the proposed schedule and approve the final schedule before it is base lined.

The project stakeholders will participate in reviews of the proposed schedule and assist in its validation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดการโครงการสำหรับโครงการ SmartVoice จะถูกสร้างโดยใช้ MS โครงการ 2007 เริ่ม deliverables ที่ระบุในรายละเอียดของโครงการงานในโครงสร้าง (WBS) กำหนดกิจกรรมจะระบุชุดงานเฉพาะซึ่งต้องดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์แต่ละสิ่งที่จัดส่ง ลำดับกิจกรรมจะถูกใช้เพื่อกำหนดลำดับที่ของชุดงาน และกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมโครงการ ประมาณระยะเวลาของกิจกรรมจะถูกใช้เพื่อคำนวณจำนวนของรอบระยะเวลาทำงานที่ใช้งานแพคเกจ ประเมินทรัพยากรจะถูกใช้เพื่อกำหนดทรัพยากรเพื่อทำแพคเกจเพื่อกำหนดการพัฒนาให้เสร็จสมบูรณ์เมื่อกำหนดการเบื้องต้นได้รับการพัฒนา มันจะต้องตรวจทาน โดยทีมงานโครงการและทรัพยากรต่าง ๆ อย่างไม่แน่นอนกับงานโครงการ ทีมงานของโครงการและทรัพยากรที่ต้องการกำหนดแพคเกจงานนำเสนอ ช่วงเวลา และกำหนดการ เมื่อนี้ทำ มันจะเป็นฐานสนับสนุนโครงการจะตรวจทาน และอนุมัติกำหนดการ และเรียงรายด้วยตามมาตรฐานองค์กรของ TSI ต่อไปนี้จะถูกกำหนดเป็นเหตุการณ์สำคัญสำหรับกำหนดการโครงการทั้งหมด:•ความสมบูรณ์ของการรายงานขอบเขตและพจนานุกรม WBS/WBS•ฐานเรียงรายโครงการกำหนดการ•อนุมัติงบประมาณโครงการขั้นสุดท้าย•โครงการเขี่ย•บทบาทและความรับผิดชอบ•อนุมัติการกำหนดความต้องการ•ความสมบูรณ์ของข้อมูลการแม็ป/สินค้าคงคลัง•ดำเนินโครงการการยอมรับ• deliverables ขั้นสุดท้ายบทบาทและความรับผิดชอบสำหรับการพัฒนาตารางเวลาจะเป็นดังนี้:ผู้จัดการโครงการจะรับผิดชอบสำหรับข้อกำหนดแพคเกจงานอำนวยความสะดวก จัด ลำดับ และประมาณระยะเวลา และทรัพยากรกับทีมโครงการ ผู้จัดการโครงการจะยังสร้างกำหนดการโครงการใช้ MS 2007 โครงการ และตรวจสอบกำหนดการกับทีมโครงการ เสีย และผู้สนับสนุนโครงการ ผู้จัดการโครงการจะได้รับอนุมัติกำหนดการจากผู้สนับสนุนโครงการและกำหนดการหลักทีมโครงการรับผิดชอบการมีส่วนร่วมในการกำหนดแพคเกจงาน ลำดับ ระยะเวลา และการประเมินทรัพยากร ทีมโครงการจะตรวจทาน และตรวจสอบกำหนดการนำเสนอ และทำกิจกรรมที่กำหนดเมื่ออนุมัติกำหนดการผู้สนับสนุนโครงการจะมีส่วนร่วมในการกำหนดการนำเสนอรีวิว และอนุมัติกำหนดการขั้นสุดท้ายก่อนเป็นฐานเรียงรายมีส่วนได้เสียโครงการจะมีส่วนร่วมในการกำหนดการนำเสนอรีวิว และช่วยในการตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางเวลาของโครงการสำหรับโครงการ SmartVoice จะถูกสร้างขึ้นโดยใช้ MS 2007 โครงการที่เริ่มต้นด้วยการส่งมอบที่ระบุไว้ในรายละเอียดการทำงานของโครงการโครงสร้าง (WBS) นิยามกิจกรรมจะระบุแพคเกจการทำงานที่เฉพาะเจาะจงที่จะต้องดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ส่งมอบแต่ละ ลำดับกิจกรรมจะใช้ในการตรวจสอบการสั่งซื้อของแพคเกจการทำงานและกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมของโครงการ กิจกรรมการประเมินระยะเวลาที่จะใช้ในการคำนวณจำนวนของระยะเวลาการทำงานที่จำเป็นต่อการทำงานของแพคเกจ การประเมินทรัพยากรที่จะใช้ในการกำหนดทรัพยากรที่จะแพคเกจการทำงานเพื่อให้เสร็จสิ้นการพัฒนากำหนดการ. เมื่อกำหนดการเบื้องต้นได้รับการพัฒนาก็จะถูกตรวจสอบโดยทีมงานโครงการและทรัพยากรที่ได้รับมอบหมายไม่แน่นอนกับงานโครงการ ทีมงานโครงการและทรัพยากรที่จะต้องเห็นด้วยกับการกำหนดแพคเกจการทำงานเสนอระยะเวลาและกำหนดการ . ครั้งนี้จะประสบความสำเร็จสนับสนุนโครงการจะตรวจสอบและอนุมัติตารางเวลาและมันก็จะเป็นฐานเรียงรายไปตามมาตรฐานขององค์กรของ TSI ต่อไปนี้จะได้รับการกำหนดให้เป็นเหตุการณ์สำคัญสำหรับทุกตารางเวลาของโครงการ: •เสร็จสิ้นคำสั่งขอบเขตและ WBS / WBS พจนานุกรม•กำหนดการของโครงการเรียงรายฐาน•การอนุมัติงบประมาณโครงการสุดท้าย•โครงการเตะออก•อนุมัติบทบาทและความรับผิดชอบ•อนุมัตินิยามความต้องการ•เสร็จสิ้นการทำแผนที่ข้อมูล / สินค้าคงคลัง•โครงการการดำเนินงาน•การรับส่งมอบสุดท้ายบทบาทและความรับผิดชอบสำหรับการพัฒนากำหนดการมีดังนี้ : ผู้จัดการโครงการจะต้องรับผิดชอบในการอำนวยความสะดวกในข้อกำหนดแพคเกจงานลำดับและการประมาณการระยะเวลาและทรัพยากรที่มีทีมงานโครงการ ผู้จัดการโครงการยังจะสร้างกำหนดการของโครงการโดยใช้ MS Project 2007 และตรวจสอบตารางเวลากับทีมงานโครงการผู้มีส่วนได้เสียและผู้สนับสนุนโครงการ ผู้จัดการโครงการจะได้รับการอนุมัติจากสปอนเซอร์กำหนดการโครงการและกำหนดการพื้นฐาน. ทีมงานโครงการเป็นผู้รับผิดชอบต่อการมีส่วนร่วมในการกำหนดแพคเกจการทำงานลำดับระยะเวลาและทรัพยากรการประเมิน ทีมงานโครงการนี้ยังจะมีการทบทวนและตรวจสอบตารางเวลาที่เสนอและดำเนินกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายในครั้งเดียวช่วงเวลาที่ได้รับการอนุมัติ. สนับสนุนโครงการจะมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นของตารางที่นำเสนอและอนุมัติการกำหนดเวลาสุดท้ายก่อนที่จะมีฐานเรียงราย. ผู้มีส่วนได้เสียโครงการนี้จะมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็น ของตารางที่นำเสนอและให้ความช่วยเหลือในการตรวจสอบของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางเวลาของโครงการการ smartvoice จะถูกสร้างขึ้นโดยใช้ MS โครงการ 2007 ที่เริ่มต้นด้วยการส่งมอบที่ระบุไว้ในโครงสร้างของโครงการแบ่งงาน ( WBS ) นิยามของกิจกรรมจะระบุเฉพาะงานแพคเกจซึ่งจะต้องดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์แต่ละผลผลิต .การจัดลำดับกิจกรรมจะถูกใช้เพื่อกำหนดลำดับของงานแพคเกจและกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมของโครงการ กิจกรรมระยะเวลาการประเมินจะถูกใช้เพื่อคำนวณจำนวนงวดงานต้องเสร็จงาน แพคเกจ การประเมินทรัพยากรจะถูกใช้เพื่อกำหนดทรัพยากรให้กับงานเพื่อให้เสร็จสมบูรณ์แพคเกจตารางการพัฒนา

เมื่อกำหนดการเบื้องต้นที่ได้พัฒนาขึ้น มันก็จะถูกตรวจสอบโดยทีมงานโครงการและทรัพยากรที่จะมอบหมายงานโครงการ ทีมงานโครงการและทรัพยากรจะต้องตกลงที่จะเสนองานพัสดุงาน ระยะเวลา และตารางเวลา เมื่อสำเร็จโครงการสปอนเซอร์จะตรวจสอบและอนุมัติตารางและมันก็เป็นฐานเรียงราย .

ตาม 2 องค์กรมาตรฐาน ต่อไปนี้จะเป็นเขตต่างๆ ตารางเวลาของโครงการทั้งหมด :
- และความสมบูรณ์ของขอบเขต WBS / WBS พจนานุกรม
-
- โครงการฐานเรียงรายตารางการอนุมัติงบประมาณโครงการโครงการสุดท้าย
-
- เตะ - อนุมัติของบทบาทและความรับผิดชอบ
-
- นิยามความสมบูรณ์ของการอนุมัติ ข้อมูลแผนที่
/ สินค้าคงคลัง- โครงการการส่งมอบสุดท้าย
-
บทบาทและความรับผิดชอบสำหรับการกำหนดตารางการพัฒนามีดังนี้

ผู้จัดการโครงการจะรับผิดชอบการส่งเสริมความหมาย แพคเกจงานลำดับ และประเมินระยะเวลาและทรัพยากรกับทีมโครงการผู้จัดการโครงการจะสร้างตารางโครงการโดยใช้ MS โครงการ 2007 และตรวจสอบตารางเวลาโครงการ พร้อมทีมงาน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และโครงการสนับสนุน ผู้จัดการโครงการจะได้รับการอนุมัติจากกำหนดการโครงการสนับสนุนและพื้นฐานกำหนดการ

ทีมงานโครงการรับผิดชอบเข้าร่วมในความหมาย แพคเกจงานลำดับ ระยะเวลาและทรัพยากรประมาณทีมงานโครงการจะทบทวนและตรวจสอบการนำเสนอตารางและแสดงกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายเมื่อตารางที่ได้รับการอนุมัติ .

โครงการสปอนเซอร์จะเข้าร่วมในการเสนอความคิดเห็นของตารางและอนุมัติตารางสุดท้ายก่อนเป็นฐานเรียงราย

ผู้มีส่วนได้เสียโครงการจะเข้าร่วมในการเสนอความคิดเห็นของตารางและช่วยในการตรวจสอบ