Diversity and InclusionGlobally, 52

Diversity and Inclusion
Globally, 52% of our employees were male and 48% were female in FY13. Among management, 59% were male, while 41% were female.

In the US, where employees self-report information on ethnicity and race (together labeled “people of color,” consistent with the US Equal Employment Opportunity Commission), people of color made up 48% of all employees and 24% of management. (This information is not available for our global employee base.)

In FY12, we began a collaboration with NIKE employees, Georgetown University and RoundPegg, Inc. to gauge our ability to create an open and inclusive culture. The result is a prototype Inclusion Index. When complete, the index will help leaders and teams measure the link between diversity, inclusion and innovation. We will further refine and continue to pilot the index internally in FY14 and beyond. Moving forward, we will also identify and refine diversity-related measurements and build an online action toolkit for employees and managers, identifying best practices for diversity, inclusion and engagement.

In addition to the Inclusion Index, the Diversity & Inclusion team continues to offer signature experiences for employees based around the globe, including the Medici Effect, which helps employees find new and creative ways to use their teams’ diversity as they approach work; New Crew experiences to leverage inter-generational diversity; and Speak Up!, a simple and powerful platform that features employees’ inspiring stories, passions and ideas. In addition, we are piloting new programs, such as Bias to Breakthrough, to help teams explore the origins and impacts of unconscious bias and how teams can remove bias-based barriers to creativity.

NIKE’s seven US-based employee networks (known collectively as NCourage), include Ability, Asia Pacific, Black Employee, Latino & Friends, LGBT & Friends, Native American, and Women of NIKE. These networks draw upon the diverse employee population to provide experiences in the areas of cultural awareness, community building and career development.

- See more at: http://www.nikeresponsibility.com/report/content/chapter/people-culture#infographic413

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความหลากหลายและการรวมทั่วโลก 52% ของพนักงานที่มีเพศ และ 48% มีหญิงใน FY13 ผู้จัดการ 59% มีชาย ขณะที่ 41% หญิง ในสหรัฐอเมริกา ตำแหน่งพนักงานตนเองรายงานข้อมูลเกี่ยวกับเชื้อชาติและการแข่งขัน (กันชื่อ "คนสี สอดคล้องกับเราเท่างานโอกาสนาย), คนสีขึ้น 48% ของพนักงานทั้งหมดและ 24% จัดการ (ข้อมูลนี้ไม่มีในฐานสากลพนักงานของเรา) ใน FY12 เราเริ่มความร่วมมือกับพนักงาน NIKE มหาวิทยาลัย Georgetown และ RoundPegg, Inc. จะวัดความสามารถของเราเพื่อสร้างวัฒนธรรมการเปิด และรวม ผลจะเป็นภาพรวมดัชนี เมื่อเสร็จสิ้น ดัชนีจะช่วยให้ผู้นำ และทีมงานวัดการเชื่อมโยง ระหว่างความหลากหลาย รวมนวัตกรรม เพิ่มเติมเราจะคัดสรร และยังนำร่องดัชนีภาย ใน FY14 และเกิน ก้าวไปข้างหน้า เราจะยังระบุคัดสรรที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายการวัด และสร้างเครื่องมือการกระทำออนไลน์สำหรับพนักงานและผู้จัดการ ระบุแนวทางปฏิบัติสำหรับความหลากหลาย ความเข้มแข็งของหมั้น นอกจากดัชนีรวม ทีมความหลากหลายและรวมยังคงให้ลายเซ็นประสบการณ์สำหรับพนักงานที่ใช้ทั่วโลก รวมผลเมดิชิ ซึ่งช่วยให้พนักงานค้นหาใหม่ และสร้างสรรค์วิธีการใช้ความหลากหลายของกลุ่มคนเข้างาน ประสบการณ์ลูกเรือใหม่กับความหลากหลายของประจักษ์ พูดขึ้น!, เรื่องราวแพลตฟอร์มที่ง่าย และมีประสิทธิภาพที่สร้างแรงบันดาลใจของพนักงาน ความคิดและจิตใจ นอกจากนี้ เราจะนำโปรแกรมใหม่ เช่นความโน้มเอียงเพื่อความก้าวหน้า เพื่อช่วยทีมสำรวจต้นกำเนิดและผลกระทบของความโน้มเอียงที่สติและวิธีที่ทีมสามารถเอาอุปสรรคตามความโน้มเอียงให้ความคิดสร้างสรรค์ ของ NIKE เจ็ด (หรือที่เรียกโดยรวมว่า NCourage), เครือข่ายพนักงานที่สหรัฐอเมริกามีความสามารถ เอเชียแปซิฟิก พนักงานดำ ลาติน และเพื่อน LGBT และเพื่อน อเมริกันพื้นเมือง และผู้หญิง NIKE เครือข่ายเหล่านี้วาดเมื่อประชากรพนักงานหลากหลายประสบการณ์ด้านความรู้ทางวัฒนธรรม การสร้างชุมชน และการพัฒนาสายอาชีพ -ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.nikeresponsibility.com/report/content/chapter/people-culture#infographic413

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความหลากหลายและการรวมทั่วโลก 52% ของพนักงานของเราเป็นเพศชายและ 48% เป็นเพศหญิงใน FY13
ท่ามกลางการบริหารจัดการ 59% เป็นเพศชายในขณะที่ 41% เป็นเพศหญิง. ในสหรัฐอเมริกาที่พนักงานข้อมูลรายงานตนเองของเชื้อชาติและการแข่งขัน (ติดป้ายด้วยกัน "คนมีสี" ที่สอดคล้องกับสหรัฐเท่ากับโอกาสการจ้าง Commission) คนที่มีสี สร้างขึ้น 48% ของพนักงานทั้งหมดและ 24% ของการจัดการ (ข้อมูลนี้ไม่สามารถใช้ได้กับฐานพนักงานทั่วโลกของเรา.) ใน FY12 เราเริ่มทำงานร่วมกันกับพนักงาน Nike, มหาวิทยาลัยจอร์จและ RoundPegg, Inc ที่จะวัดความสามารถของเราในการสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างและรวม ผลที่ได้คือต้นแบบดัชนีการรวม เมื่อเสร็จสมบูรณ์ดัชนีจะช่วยให้ผู้นำและทีมงานวัดการเชื่อมโยงระหว่างความหลากหลายรวมและนวัตกรรม เราต่อไปจะปรับแต่งและยังคงเป็นนักบินดัชนีภายในใน FY14 และเกิน ก้าวไปข้างหน้าเราจะระบุและปรับแต่งการวัดที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายและสร้างเครื่องมือการกระทำออนไลน์สำหรับพนักงานและผู้จัดการระบุปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับความหลากหลายของการรวมและการสู้รบ. นอกจากดัชนีรวมทีมหลากหลายและรวมยังคงมีลายเซ็น ประสบการณ์ให้กับพนักงานตามทั่วโลกรวมทั้งผล Medici ซึ่งจะช่วยให้พนักงานหาวิธีการใหม่และความคิดสร้างสรรค์ที่จะใช้ความหลากหลายทีมของพวกเขาที่พวกเขาเข้าใกล้การทำงาน ประสบการณ์ลูกเรือใหม่ที่จะยกระดับความหลากหลายระหว่าง generational; และพูดขึ้น !, แพลตฟอร์มที่เรียบง่ายและมีประสิทธิภาพที่มีพนักงานเรื่องราวสร้างแรงบันดาลใจและความคิดความสนใจ นอกจากนี้เราจะมีการนำโปรแกรมใหม่เช่นอคติเพื่อการพัฒนาเพื่อช่วยให้ทีมสำรวจต้นกำเนิดและผลกระทบของการมีอคติไม่ได้สติและวิธีการที่ทีมสามารถขจัดอุปสรรคอคติที่ใช้ในการคิดสร้างสรรค์. the NIKE เจ็ดของ US-based เครือข่ายพนักงาน (รวมเรียกว่า NCourage ) รวมถึงความสามารถในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกดำพนักงานลาตินและเพื่อน, LGBT & Friends, ชาวอเมริกัน, และหญิงของไนกี้ เครือข่ายเหล่านี้วาดเมื่อประชากรของพนักงานที่มีความหลากหลายเพื่อให้ประสบการณ์ในด้านการรับรู้วัฒนธรรมการสร้างชุมชนและการพัฒนาอาชีพ. - ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.nikeresponsibility.com/report/content/chapter/people-culture#infographic413

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหลากหลายและการรวม
ทั่วโลก 52 % ของพนักงานของเราเป็นเพศชาย ร้อยละ 48 เป็นหญิงใน fy13 . ในการจัดการ , 59% เป็นเพศชาย ในขณะที่ร้อยละ 41 เป็นหญิง

ในสหรัฐฯ ที่พนักงาน รายงานข้อมูลเกี่ยวกับชาติพันธุ์และเชื้อชาติ ( ด้วยกันข้อความ " คนผิวสี " สอดคล้องกับเราเท่ากับโอกาสการจ้างงานคณะกรรมการ ) คนผิวสีได้ 48 % ของพนักงานทั้งหมด และ 20% ของการจัดการ( ข้อมูลนี้ไม่สามารถใช้ได้กับฐาน พนักงานทั่วโลกของเรา )

ใน FY11 เราเริ่มร่วมมือกับพนักงาน Nike , มหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์ และ roundpegg , Inc . เพื่อวัดความสามารถของเราที่จะสร้างวัฒนธรรมเปิดและรวม ผลที่ได้คือต้นแบบรวมดัชนี เมื่อเสร็จสมบูรณ์จะช่วยให้ผู้นำทีมและดัชนีวัดความเชื่อมโยงระหว่างความหลากหลาย , การรวมและนวัตกรรมเราต่อไปจะปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและนักบินดัชนีภายใน fy14 และเกิน ก้าวไปข้างหน้า เราก็จะระบุและปรับแต่งความหลากหลายที่เกี่ยวข้องกับการวัดและการสร้างเครื่องมือออนไลน์สำหรับพนักงานและผู้จัดการ ระบุวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับความหลากหลายรวมและหมั้น

นอกจากดัชนีรวม ,ความหลากหลาย&รวมทีมยังคงเสนอประสบการณ์ลายเซ็นสำหรับพนักงานจากทั่วโลกรวมทั้ง Medici Effect ที่ช่วยพนักงานหาใหม่และวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อใช้ทีมของพวกเขาความหลากหลายขณะที่พวกเขาเข้าหางาน ประสบการณ์ลูกเรือใหม่เพื่อใช้ประโยชน์จากความหลากหลายระหว่าง generational และพูดขึ้น เป็นง่ายและมีประสิทธิภาพแพลตฟอร์มคุณสมบัติพนักงานมองเรื่องราวอารมณ์และความคิด นอกจากนี้ยังมีการนำโปรแกรมใหม่ เช่นอคติการความก้าวหน้าเพื่อช่วยทีมสำรวจที่มาและผลกระทบของการหมดสติอคติและวิธีทีมสามารถลบอคติจากอุปสรรคของความคิดสร้างสรรค์

เราใช้พนักงานไนกี้ของเจ็ดเครือข่าย ( เรียกรวมเป็น ncourage ) รวมถึงความสามารถพนักงานดำเอเชียแปซิฟิก ลาติน &เพื่อน LGBT &เพื่อนอเมริกันพื้นเมืองและผู้หญิง nike เครือข่ายเหล่านี้วาดเมื่อประชากรของพนักงานที่หลากหลายเพื่อให้ประสบการณ์ในพื้นที่ของความรู้ทางวัฒนธรรม การสร้างชุมชน และการพัฒนาอาชีพ

ดูเพิ่มเติมได้ที่ : http : / / www.nikeresponsibility . com / รายงาน / เนื้อหา / บท / คน# infographic413 วัฒนธรรม