1. IntroductionAlthough there are v

1. Introduction
Although there are various types of project contracts, the
importance of Engineering–Procurement–Construction (EPC)
projects (Ranjan, 2009; Towler and Sinnott, 2008; Yeo and
Ning, 2002) is widely recognized in the fields of construction,
civil engineering, plant engineering, and so on, because of the
increasing client requirements for reduced project cost and for a
shorter schedule. In EPC projects, the contractor has the sole
responsibility for project cost, quality, and schedule under a
fixed-price, which is determined before the start of the project
as a lump-sum contract. Thus a reduced project cost and shorter
schedule are expected as Ranjan (2009), Lotfian et al. (2010),
and Jinru (2011) stated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำแม้ว่าจะมีประเภทต่าง ๆ ของสัญญาโครงการ การความสำคัญของวิศวกรรม – จัดหา – ก่อสร้าง (EPC)โครงการ (Ranjan, 2009 Towler และ Sinnott, 2008 Yeo และหนิง 2002) เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในด้านของงานก่อสร้างวิศวกรรมโยธา วิศวกรรม และอื่น ๆ เนื่องจากโรงงานเพิ่มความต้องการของลูกค้า สำหรับโครงการลดต้นทุน และการกำหนดการสั้น EPC โครงการ ผู้รับเหมามีการเล่ความรับผิดชอบสำหรับโครงการต้นทุน คุณภาพ และกำหนดเวลาภายใต้การราคาคงที่ ที่กำหนดก่อนเริ่มโครงการสัญญาที่รวมทั้งหมด จึงลดโครงการต้นทุน และสั้นกำหนดการคาดว่าเป็น Ranjan (2009), Lotfian et al. (2010),และระบุ Jinru (2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
แม้ว่าจะมีหลายประเภทของสัญญาโครงการ
สำคัญของวิศวกรรม- จัดซื้อจัดจ้าง- ก่อสร้าง
โครงการ
หนิง
วิศวกรรมโยธาวิศวกรรมโรงงานและอื่น ๆ เพราะ
ความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นสำหรับโครงการค่าใช้จ่ายที่ลดลงและสำหรับ
ตารางเวลาที่สั้นลง ในโครงการ
รับผิดชอบสำหรับค่าใช้จ่ายของโครงการที่มีคุณภาพและระยะเวลาภายใต้
ราคาคงที่ซึ่งจะถูกกำหนดก่อนที่จะเริ่มต้นของโครงการ
เป็นสัญญาเงินก้อน ดังนั้นค่าใช้จ่ายโครงการที่ลดลงและสั้นกว่า
กำหนดเวลาที่คาดว่าเป็น (2010),
และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
ถึงแม้ว่ามีหลายประเภทของสัญญาโครงการ ความสำคัญของวิศวกรรมการจัดซื้อ––

โครงการก่อสร้าง ( EPC ) ( Ranjan , 2009 ; เนท ทาวเลอร์ และซินเนิต , 2008 ; โยและ
หนิง , 2002 ) ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในด้านของการก่อสร้าง
วิศวกรรมโยธา , วิศวกรรมอุตสาหกรรม , และดังนั้นบน เพราะ ความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นของ
เพื่อลดต้นทุน และสำหรับ
โครงการเวลาที่สั้นลง ล้านบาท ผู้รับเหมาที่มีความรับผิดชอบเพียงผู้เดียว
สำหรับต้นทุน คุณภาพของโครงการ และกำหนดการภายใต้
ราคาคงที่ซึ่งจะถูกกำหนดก่อนเริ่มโครงการ
เป็นเงินก้อนได้สัญญา จึงลดต้นทุนโครงการและกำหนดการสั้น
คาดว่าเป็นมาตรการ ( 2009 ) , lotfian et al . ( 2010 ) และ jinru
( 2011 ) ระบุ