Pepsi is the world renowned brand.

Pepsi is the world renowned brand. It is a very well organized multinational company, which operates almost all over the world. In Pakistan It also has proved itself to be the No.1 soft drink. Revenues generated PepsiCo in the Pakistan and its eight bottlers Rs91 billion for the financial year ending June 30, 2013, Pepsi has a significant market share 65% in the Pakistan and dominated as a market leader but Pepsi has lost market share due to Coca-Cola sponsorship of Coke Studio, previous Pepsi market share is almost 75% that’s why management changed marketing technique and Pepsi associate with music and sponsor a music show. Now Pepsi launch a new soft drink and the name is “PEPSI PERFECT “ a vitamin-enriched Pepsi, with 50% less sugar than regular Pepsi, and black in color and flavor stronger than regular Pepsi. Pepsi Perfect target market is generally anyone between the ages of 15 to 50 , specially those peoples they are health concious and those they want to purachase novelty things. They advertise heavily in Universities and Schools surroundings , TV channels, Promotions, Sign boards and restaurants. As far as packaging and distribution concern, packaging is different from the previous one’s in which staw is built-in in the bottle and distribute this product through it’s 08 bottler in Pakistan. These bottlers are Pepsi's strength. Pepsi has given franchise to these bottlers. Bottlers, produce, distribute and help in promoting the brand.
3. INTRODUCTION TO THE COMPANY: Pepsi is the world renowned brand. It is a very well organized multinational company, which operates almost all over the world. They produce, one of the best carbonated drinks in the world. Pepsi is a symbol of quality and service, all over the world. Pepsi is producing Cola for more than 100 years and it has dominated the world market for a long time. Its head office is in New York. The market in Pakistan is surely dominated by Pepsi. It has proven itself to be the No.1 soft drink in Pakistan. Now days Pepsi is recognized as Pakistanis National drink. In 1971, first plant of Pepsi was constructed in Multan, and from there after Pepsi is going higher and higher. Pepsi is the choice soft drink of every one. It is consumed by all age groups because of its taste compared with other soft drinks in the market. Consumer’s survey results explain the same outcome and Pepsi has been declared as the most wanted soft drink of Pakistan.
4. MISSION STATEMENT: “To be the world's premier consumer Products Company focused on convenient foods and beverages. We seek to produce healthy financial rewards to investors as we provide opportunities for growth and enrichment to our employees, our business partners and the communities in which we operate. And in everything we do, we strive for honesty, fairness and integrity.” VISION STATEMENT: “To be the world's best beverage company”. Being the best means providing outstanding quality, service, cleanliness and value, so that their every customer is contented and happy with their products.” FRANCHISES: Pepsi Cola International has given franchises all over Pakistan. These companies have installed their plants in different parts of Pakistan. Pepsi Cola provides consumers place utility which is, where ever and whenever you want it, you get it! Pepsi’s channel of distribution is very aggressive according to the consumers, manufacturers and distributors. Pepsi has 08 different units in different areas of Pakistan, which make the Pepsi easily available all over the country.
5. COMPETITORS: Company who directly target your customers. The marketing concept states that to be successful, a company must provide greater customer value and satisfaction than its competitors do. Pepsi has a tough competition with Coca Cola while it faces a little competition with the local producers etc. The local producers hardly affect the sales of Pepsi in the market. There are different types of competitor in the market. Close Competitor: Pepsi and Coke are close competitors. It means that both have direct competition in the market, their products such as PEPSI PERFECT & VITAMIN WATER are slightly substitute for one another. Both the products can influence the market share of one another through effective strategies. Distant competitors: Pepsi cola and Nestle juice are distant competitors of one another. It means that their products satisfy the same want but they are in indirect competition with one another.
6. Strong Vs Weak: Coca Cola and Pepsi are strong competitors. In Pakistan Pepsi is the market leader and Coca Cola is its competitor. The Pepsi makes defense strategies so that it can maintain its position in the market. While Coca Cola is a challenger and it makes attack strategies so that it can become the market leader. Pepsi and Pakola are weak competitors. Pepsi is the market leader and Pakola is the follower. Pepsi is not in direct competition with the Pakola. It means that Pakola has little effect on the sales of Pepsi. SWOT ANALYSIS OF PEPSI: SWOT Analysis is also called situational analysis which includes strength, weakness, opportunity and threats. Swot analysis plays a vital role in the growth of a business. STRENGTHS: High quality soft drink. Suitable brand name. Good/unique Packaging. Company has a very established name and a good reputation. Pepsi has large market share than its competitors. Strong research & development.
7. Pepsi spends a lot of budget on its advertising. Pepsi has a very vast distribution channel and it is easily available everywhere. Strong relationship with bottlers. WEAKNESSES: Pepsi does not offer any sort of incentive or discount to its retailers. Pepsi target only young customers in their promotions. Demand of disposal bottle is declining. Pepsi tin pack is not available in far off rural areas. Pepsi is not considering many potential outlets like hotels, college canteens etc. OPPORTUNITIES: Increase in consumption of soft drinks by the consumers. Population growth. Flexible Goverment policy. Pepsi have enough funds to expand their business in Pakistan. Company may start entering rural areas also. The company may also diversify its business in some other potential business. Increased interest of people in musical groups, cultural shows and sports has provided an opportunity for Pepsi to increase its sales through them.
8. THREATS: The main competitor of the company is the Coca Cola. Cola drinks are not good for the health so the awareness level of the people is increasing which is a big threat to the company. Low purchasing power of the peoples. Law and order situation has a great impact on company sales. High inflation in the Pakistan. Increasing interest rate.
9. MARKET ANALYSIS: MARKET SEGMENTATION: PEPSI PERFECT divide the target market in to different groups. They may differ in wants, resources, locations and buying practices. Through market segmentation companies can be reached more efficiently and effectively with products and services that match their unique needs. PEPSI PERFECT Segmentation is done on the basis of following factors. GEOGRAPHIC SEGMENTATION: In geographic segmentation, PEPSI PERFECT market is sub divided on the basis of area. Region: Regional differences exist in respect of demand for products. For example, PEPSI PERFECT buyers from Sindh are different from the buyers in Punjab. Urban/Rural: There are differences in buying behaviour of urban and rural customers. Accordingly, PEPSI PERFECT marketing strategies designe depending upon their likes, dislikes, moods, preferences, fashions and buying habits.
10. Locality: PEPSI PERFECT buying is also reflected by the locality within a particular city. For instance, there are differences in terms of buying patterns of people residing at Korangi and Defence, within a city. DEMOGRAPHIC SEGMENTATION: Company study PEPSI PERFECT market at the different aspects of population. Markets can be divided on demographic factors like age, gender, education etc. The various demographic factors are : Age: Analysing markets by age is to divide the total population into age groups and analyse the wants and needs of each group. Income: PEPSI PERFECT Buying patterns depends on income of the consumers. No two individuals or families spend money in exactly the same way that’s why company launch economy packs of PEPSI PERFECT. Family Size: The consumption patterns of PEPSI PERFECT definitely vary with the number of people in the household that’s why company introduce 1.5 ltr & 2.25 ltr bottles in the market. Race: Consumption patterns of PEPSI PERFECT differ on the basis of race because market research if first 15% peoples purchased & used your product which have company launch others 85% peoples follow them.
11. BEHAVIOURAL SEGMENTATION: Buyers are divided into groups on the basis of their response e.g usage rate, user status, loyalty status, buying motives, and so on. Usage Rate: One possible way to define target market is by product usage. There can be heavy users, medium users, light users, and nonusers of Pepsi products. Targeting on the basis who want to increase consumption by present users and to convince and introduce new product such as PEPSI PERFECT to nonusers and to become users. User Status: PEPSI PERFECT market can be segmented on the basis of user status OF Pepsi products such as: non-user, ex-user, potential user, first-time user, regular-user, & so on. Readiness Stage: PEPSI PERFECT market can be segmented on the basis of people’s readiness to buy the product. Some people are well informed and are interested to buy the product. Some other may be well informed but not interested to buy the product. Buying Motives: Buyers buy the product with different buying motives such as economy, convenience, prestige, etc. Accordingly PEPSI PERFECT promotional appeals can be directed to the target audience.
12. CUSTOMER ANALYSIS: There are three types of customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แป๊ปซี่เป็นแบรนด์โลก เป็นระเบียบดีบริษัทข้ามชาติ ที่ทำงานเกือบทั่วโลกได้ ในปากีสถานยังได้พิสูจน์ตัวเองให้เป็นนัมเบอร์วันดื่ม รายได้สร้าง PepsiCo ในปากีสถานอัด 8 ของ Rs91 พันล้านบาทสำหรับงบการเงินปีสิ้นสุด 30 มิถุนายน 2013 แป๊ปซี่มีตลาดที่สำคัญร่วม 65% ในปากีสถาน และครอบงำเป็นผู้นำตลาด แต่แป๊ปซี่มีการสูญเสียส่วนแบ่งตลาดจากโคคา-โคล่าสนับสนุนสตูดิโอโค้ก ส่วนแบ่งตลาดแป๊ปซี่ก่อนหน้าเป็นเกือบร้อยละ 75 ที่มีทำไมการจัดการการเปลี่ยนแปลงเทคนิคการตลาด และแป๊ปซี่ที่เชื่อมโยงกับเพลง และรายการเพลงสปอนเซอร์ ตอนนี้แป๊ปซี่เปิดตัวเครื่องดื่มใหม่และชื่อ เป็น "แป๊ปซี่" อุดมวิตามินไปแป๊ปซี่ 50% น้อยกว่าน้ำตาลมากกว่าปกติแป๊ปซี่ และสีดำในสีและรสแรงกว่าปกติแป๊ปซี่ ตลาดเป้าหมายสมบูรณ์แป๊ปซี่โดยทั่วไปเป็นคนระหว่างอายุ 15-50 เป็นคนเหล่านั้นจะ concious สุขภาพและผู้ที่ต้องการ purachase นวัตกรรมสิ่ง พวกเขาโฆษณามากในมหาวิทยาลัยและโรงเรียนสิ่งแวดล้อม ทีวี โปรโมชั่น บอร์ดป้ายและร้านอาหาร ไกลเป็นบรรจุภัณฑ์และการจัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้อง บรรจุภัณฑ์จะแตกต่างจากก่อนหน้าของ staw ที่อยู่ภายในขวด และกระจายผลิตภัณฑ์นี้ผ่านเรื่อง 08 bottler ในปากีสถาน อัดเหล่านี้มีความแข็งแรงของแป๊ปซี่ แป๊ปซี่มีให้แฟรนไชส์นี้อัด อัด ผลิต จำหน่าย และช่วยในการส่งเสริมแบรนด์3. แนะนำบริษัท: แป๊ปซี่เป็นแบรนด์โลก เป็นระเบียบดีบริษัทข้ามชาติ ที่ทำงานเกือบทั่วโลกได้ ผลิต หนึ่งในส่วนเครื่องดื่มอัดลมในโลก แป๊ปซี่เป็นสัญลักษณ์ของคุณภาพและบริการ ทั่วโลก แป๊ปซี่เป็นผลิตโคล่ามากกว่า 100 ปี และได้มีผู้นำในตลาดโลกเป็นเวลานาน ของสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์กได้ ย่อมมีครอบงำตลาดในปากีสถาน โดยแป๊ปซี่ มันได้พิสูจน์ตัวเองให้ ดื่ม No.1 ในปากีสถาน วันนี้แป๊ปซี่ถูกรู้จักว่าเป็นเครื่องดื่มสำคัญแห่งชาติ ในปี 1971 โรงงานแรกของแป๊ปซี่ถูกสร้าง ในมัลตัน และจากหลังแป๊ปซี่จะสูงขึ้น และสูงขึ้น แป๊ปซี่จะดื่มทางเลือกของทุกคน มันถูกใช้ โดยทุกวัยเนื่องจากมีรสชาติเทียบกับซอฟต์แวร์อื่น ๆ ในตลาด ผลการสำรวจของผู้บริโภคอธิบายผลและแป๊ปซี่เดียวได้ถูกประกาศเป็นที่สุดต้องดื่มของปากีสถาน4. พันธกิจ: "เป็น โลก ของเมียร์ผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของ บริษัทเน้นสะดวกอาหารและเครื่องดื่ม เราพยายามผลิตรางวัลสุขภาพทางการเงินการลงทุนเรามีโอกาสเจริญเติบโตและโดดเด่นกับพนักงาน คู่ค้า และชุมชนที่เราดำเนินงาน และทุกสิ่งที่เราทำ เรามุ่งมั่นในความซื่อสัตย์ ยุติธรรม และคุณธรรม" วิสัยทัศน์: "ให้ บริษัทเครื่องดื่มดีที่สุดในโลก" กำลังหมายถึงให้โดดเด่นคุณภาพ บริการ ความสะอาด และ ค่า เพื่อให้ลูกค้าทุกความสุข และพึงพอใจกับผลิตภัณฑ์ของตน" แฟรนไชส์: แป๊ปซี่โคล่าอินเตอร์เนชั่นแนลได้รับแฟรนไชส์ทั่วประเทศปากีสถาน บริษัทได้ติดตั้งของพืชในส่วนต่าง ๆ ของประเทศปากีสถาน แป๊ปซี่โคล่าให้ผู้บริโภคสาธารณูปโภคสถานที่ ที่เคย และเมื่อใดก็ตามคุณต้อง คุณได้รับมัน ช่องทางการกระจายของแป๊ปซี่จะก้าวร้าวมากตามผู้บริโภค ผู้ผลิต และผู้จัดจำหน่าย แป๊ปซี่มี 08 หน่วยต่าง ๆ ในพื้นที่ต่าง ๆ ของประเทศปากีสถาน ซึ่งทำให้แป๊ปซี่ใช้ได้ทั่วประเทศ5. คู่แข่ง: บริษัทที่ตรงเป้าหมายลูกค้าของคุณ แนวคิดทางการตลาดระบุว่า จะประสบความสำเร็จ บริษัทต้องให้ค่าลูกค้ามากขึ้นและความพึงพอใจมากกว่าคู่แข่งทำ แป๊ปซี่มีการแข่งขันกับโค้กในขณะที่มันหันหน้าเพื่อแข่งขันกับผู้ผลิตในท้องถิ่นเป็นต้น ผู้ผลิตท้องถิ่นแทบไม่มีผลต่อการขายแป๊ปซี่ในตลาด มีคู่แข่งในตลาดประเภทต่าง ๆ Close คู่แข่ง: แป๊ปซี่และโค้กเป็นคู่แข่งที่ปิด หมายความ ว่า ทั้งสองมีการแข่งขันโดยตรงในตลาด ผลิตภัณฑ์ของตนเช่นแป๊ปซี่โก และวิตามินน้ำเล็กน้อยจะแทนกันได้ ทั้งสองผลิตภัณฑ์สามารถมีผลกระทบต่อส่วนแบ่งตลาดกันผ่านกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ คู่แข่ง Distant: แป๊ปซี่โคล่าและน้ำ Nestle เป็นคู่แข่งที่ห่างไกลกัน หมายความ ว่า ผลิตภัณฑ์ตอบสนองความต้องการเดียวกัน แต่จะแข่งขันทางอ้อมด้วยกัน6. แข็งแรงอ่อนแอ Vs: โค้กและแป๊ปซี่เป็นคู่แข่งที่แข็งแกร่ง เป็นผู้นำตลาดในปากีสถานแป๊ปซี่ และโค้กเป็นของคู่แข่ง แป๊ปซี่ทำให้กลยุทธ์ป้องกันเพื่อที่จะสามารถรักษาตำแหน่งในตลาด ในขณะที่โค้กได้เป็นผู้ท้าชิง และทำให้กลยุทธ์การโจมตีเพื่อให้มันสามารถกลายเป็นผู้นำตลาด แป๊ปซี่และ Pakola เป็นคู่แข่งที่อ่อนแอ แป๊ปซี่เป็นผู้นำตลาด และผู้ติดตามที่เป็น Pakola แป๊ปซี่ไม่แข่งขันโดยตรงกับ Pakola หมายความ ว่า Pakola มีผลน้อยในการขายของแป๊ปซี่ วิเคราะห์ SWOT ของแป๊ปซี่: การวิเคราะห์ SWOT จะยังเรียกวิเคราะห์ในสถานการณ์ที่มีความเข้มแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม การวิเคราะห์ swot มีบทบาทสำคัญในการเจริญเติบโตของธุรกิจ จุดแข็ง: High คุณภาพดื่ม ยี่ห้อ Suitable Good/เฉพาะ บรรจุภัณฑ์ Company มีชื่อมากขึ้นและมีชื่อเสียงดี Pepsi มีตลาดขนาดใหญ่ที่ใช้ร่วมกันมากกว่าคู่แข่ง Strong วิจัยและพัฒนา7. Pepsi ใช้งบประมาณจำนวนมากในการโฆษณาของ Pepsi มีช่องกว้างใหญ่มาก และมีได้ทุก ความสัมพันธ์ Strong กับอัด จุดอ่อน: Pepsi ไม่นำเสนอเรียงลำดับใด ๆ ของงานสิทธิประโยชน์หรือส่วนลดของร้านค้าปลีก Pepsi เป้าหมายลูกค้าหนุ่มเท่านั้นในการส่งเสริมการขาย Demand ขวดทิ้งไม่ลง Pepsi ชุดดีบุกไม่มีในชนบทไกลจาก Pepsi จะพิจารณาร้านเป็นจำนวนมากเช่นโรงแรม โรงอาหารวิทยาลัยฯลฯ โอกาส: การ Increase ในการบริโภคเครื่องดื่มผู้บริโภค Population เจริญเติบโต Flexible นโยบายกระทรวง Pepsi มีเงินเพียงพอเพื่อขยายธุรกิจในประเทศปากีสถาน Company อาจเริ่มป้อนชนบทยัง บริษัท The อาจรายธุรกิจในบางธุรกิจอาจเกิดขึ้น สนใจ Increased ของคนในกลุ่มดนตรี การแสดงทางวัฒนธรรม และการกีฬาได้ให้โอกาสแป๊ปซี่เพื่อเพิ่มยอดขายผ่านไป8. คุกคาม: The คู่แข่งหลักของบริษัทคือ โคล่าโค้ก เครื่องดื่ม Cola ไม่ดีต่อสุขภาพเพื่อเพิ่มระดับความตระหนักของประชาชนซึ่งจะเป็นภัยคุกคามต่อบริษัทขนาดใหญ่ Low กำลังซื้อของคน Law และสั่งได้มีผลกระทบต่อการขายบริษัท เงินเฟ้อ High ในปากีสถาน Increasing อัตราดอกเบี้ย9. ตลาดวิเคราะห์: แบ่งตลาด: แป๊ปซี่โกแบ่งตลาดเป้าหมายในกลุ่มต่าง ๆ พวกเขาอาจแตกต่างกันต้องการ ทรัพยากร สถานที่ และซื้อปฏิบัติ ผ่านตลาด แบ่งบริษัทสามารถเข้าถึงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่ตรงกับความต้องการเฉพาะของพวกเขา เสร็จสมบูรณ์แบบแป๊ปซี่แบ่งตามปัจจัยต่อไปนี้ แบ่งทางภูมิศาสตร์: ในทางภูมิศาสตร์แบ่ง ตลาดแป๊ปซี่โกได้ย่อยแบ่งตามพื้นที่ Region: ความแตกต่างของภูมิภาคมีผิดความต้องการผลิตภัณฑ์ ตัวอย่าง ซื้อแป๊ปซี่โกจาก Sindh จะแตกต่างจากผู้ซื้อในปัญจาบ Urban/Rural: มีความแตกต่างในพฤติกรรมของลูกค้าในเขตเมือง และชนบทการซื้อ ตาม แป๊ปซี่โกตลาดกลยุทธ์ designe ขึ้นอยู่กับความชอบ ไม่ชอบ อารมณ์ ลักษณะ แฟชั่น และซื้อนิสัย10. Locality: แป๊ปซี่โกซื้อยังสะท้อนออกมาตามท้องถิ่นภายในเมืองหนึ่ง ๆ ตัวอย่าง มีความแตกต่างในด้านการซื้อลวดลายคนแห่ง Korangi และการทหาร ในเมือง แบ่งประชากร: บริษัทศึกษาตลาดแป๊ปซี่เหมาะในด้านต่าง ๆ ของประชากร สามารถแบ่งตลาดกับปัจจัยทางประชากรเช่นอายุ เพศ การศึกษาฯลฯ มีปัจจัยประชากรต่าง ๆ: Age: วิเคราะห์ตลาดตามอายุแบ่งประชากรออกเป็นกลุ่มอายุ และวิเคราะห์ต้องการและความต้องการของแต่ละกลุ่ม Income: แป๊ปซี่โกซื้อรูปแบบขึ้นอยู่กับรายได้ของผู้บริโภค สองบุคคลหรือครอบครัวไม่ใช้จ่ายเงินในรูปที่ทำไมบริษัทแพ็คเศรษฐกิจเปิดของแป๊ปซี่โก Family ขนาด: รูปแบบการใช้ของแป๊ปซี่โกแน่นอนแตกต่างกับจำนวนคนในครัวเรือนที่ทำไมบริษัทแนะนำ 1.5 ltr และหุ้น 2.25 ltr ขวดในตลาด Race: รูปแบบการใช้ของแป๊ปซี่โกแตกต่างตามเชื้อชาติเนื่องจากวิจัยคนแรก 15% คนที่ซื้อ และใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณซึ่งมีบริษัทที่เปิดอื่น 85% ถ้าทำตามนั้น11. พฤติกรรมแบ่ง: ผู้ซื้อจะแบ่งออกเป็นกลุ่มตามการตอบสนองเช่นใช้อัตรา สถานะของผู้ใช้ สถานะสมาชิก ซื้อสนคำครหา และอื่น ๆ อัตราการใช้: ทางหนึ่งเพื่อกำหนดตลาดเป้าหมายคือการใช้ผลิตภัณฑ์ สามารถมีผู้ใช้หนัก ผู้ใช้ปานกลาง ผู้ใช้ไฟ และ nonusers ของผลิตภัณฑ์แป๊ปซี่ กำหนดเป้าหมายตามที่ต้องการเพิ่มปริมาณการใช้ โดยผู้ใช้ปัจจุบัน และเพื่อ มั่นใจ และแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่เช่นแป๊ปซี่โก nonusers และกลายเป็น ผู้ใช้ สถานะของผู้ใช้: แป๊ปซี่โกตลาดสามารถจะถูกแบ่งเป็นช่วงตามสถานะของผู้ใช้ผลิตภัณฑ์แป๊ปซี่เช่น: ไม่ใช่ผู้ใช้ อดีตผู้ใช้ ผู้ใช้ที่มีศักยภาพ ครั้งแรกผู้ใช้ ผู้ ใช้ปกติ และอื่น ๆ ขั้นตอนความพร้อม: แป๊ปซี่โกตลาดสามารถจะถูกแบ่งเป็นช่วงตามความพร้อมของประชาชนเพื่อซื้อสินค้า บางคนจะทราบดี และมีความสนใจจะซื้อสินค้า บางอื่น ๆ อาจจะทราบดี แต่ไม่สนใจที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ ซื้อไม่สนคำครหา: ผู้ซื้อซื้อสินค้ากับสนคำครหาซื้อแตกต่างกันเศรษฐกิจ สะดวก เพรสทีจ ฯลฯ ตาม อุทธรณ์แป๊ปซี่โกโปรโมชั่นสามารถเชื่อมโยงไปยังกลุ่มเป้าหมาย12. ลูกค้าวิเคราะห์: มีสามประเภทของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป๊ปซี่เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับโลก มันเป็นอย่างดีจัดของ บริษัท ข้ามชาติที่ดำเนินการเกือบทั่วทุกมุมโลก ในปากีสถานนอกจากนี้ยังได้พิสูจน์ตัวเองให้เป็นที่ 1 เครื่องดื่ม สร้างรายได้ PepsiCo ในปากีสถานและแปดขวดของ Rs91 พันล้านดอลลาร์ในปีงบการเงินสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2013, เป๊ปซี่มีส่วนแบ่งการตลาดอย่างมีนัยสำคัญ 65% ในปากีสถานและโดดเด่นเป็นผู้นำตลาด แต่เป๊ปซี่มีการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดเนื่องจาก Coca-Cola การสนับสนุนของโค้กสตูดิโอก่อนหน้าส่วนแบ่งการตลาดของเป๊ปซี่เป็นเกือบ 75% นั่นเป็นเหตุผลที่การจัดการการเปลี่ยนแปลงเทคนิคการตลาดและ บริษัท ร่วมเป๊ปซี่กับเพลงและสปอนเซอร์แสดงดนตรี ตอนนี้เป๊ปซี่เปิดตัวเครื่องดื่มใหม่และตั้งชื่อเป็น "เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบ" ที่อุดมด้วยวิตามินเป๊ปซี่, 50% น้ำตาลน้อยกว่าปกติเป๊ปซี่, และสีดำในสีและรสชาติที่แข็งแกร่งกว่าปกติเป๊ปซี่ เป๊ปซี่ตลาดเป้าหมายที่สมบูรณ์แบบโดยทั่วไปทุกคนที่มีอายุระหว่าง 15-50 โดยเฉพาะประชาชนผู้ที่พวกเขามีสุขภาพสติและผู้ที่พวกเขาต้องการที่จะ purachase สิ่งแปลกใหม่ พวกเขาโฆษณาอย่างมากในมหาวิทยาลัยและสภาพแวดล้อมของโรงเรียน, ช่องทีวี, โปรโมชั่น, กระดานเข้าสู่ระบบและร้านอาหาร เท่าที่บรรจุภัณฑ์และความกังวลการจัดจำหน่ายบรรจุภัณฑ์ที่แตกต่างจากก่อนหน้านี้ที่ Staw อยู่ในตัวในขวดและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์นี้ผ่านมัน 08 ขวดในประเทศปากีสถาน ขวดเหล่านี้มีความแข็งแรงของเป๊ปซี่ เป๊ปซี่ได้ให้แฟรนไชส์เหล่านี้บรรจุขวด ขวดกระป๋องผลิตแจกจ่ายและช่วยในการส่งเสริมแบรนด์.
3 บทนำให้กับ บริษัท : เป๊ปซี่เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับโลก มันเป็นอย่างดีจัดของ บริษัท ข้ามชาติที่ดำเนินการเกือบทั่วทุกมุมโลก พวกเขาผลิตเป็นหนึ่งในเครื่องดื่มอัดลมที่ดีที่สุดในโลก เป๊ปซี่เป็นสัญลักษณ์ของคุณภาพและการบริการทั่วโลก เป๊ปซี่โคล่าคือการผลิตมานานกว่า 100 ปีและมีความโดดเด่นในตลาดโลกมาเป็นเวลานาน โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ในนิวยอร์ก ตลาดในปากีสถานที่ถูกครอบงำอย่างแน่นอนโดยเป๊ปซี่ จะได้พิสูจน์ตัวเองเป็นครั้งที่ 1 เครื่องดื่มในประเทศปากีสถาน วันนี้เป๊ปซี่ได้รับการยอมรับว่าเป็นเครื่องดื่มแห่งชาติปากีสถาน ในปี 1971 อาคารแรกของเป๊ปซี่ได้รับการสร้างขึ้นใน Multan และจากที่นั่นหลังจากที่เป๊ปซี่จะสูงขึ้นและสูง เป๊ปซี่เป็นตัวเลือกเครื่องดื่มจากทุกคน มันมีการบริโภคโดยทุกกลุ่มอายุเพราะรสชาติของมันเมื่อเทียบกับน้ำอัดลมอื่น ๆ ในตลาด ของผู้บริโภคผลการสำรวจอธิบายผลที่เหมือนกันและเป๊ปซี่ได้รับการประกาศให้เป็นเครื่องดื่มที่ต้องการมากที่สุดของปากีสถาน.
4 พันธกิจ: "เพื่อให้ผู้บริโภคชั้นนำของโลก บริษัท ผลิตภัณฑ์มุ่งเน้นไปที่อาหารที่สะดวกและเครื่องดื่ม เราพยายามที่จะสร้างผลตอบแทนทางการเงินที่ดีต่อสุขภาพให้กับนักลงทุนในขณะที่เราให้โอกาสสำหรับการเจริญเติบโตและการเพิ่มคุณค่าให้กับพนักงานของเราคู่ค้าทางธุรกิจของเราและชุมชนที่เราดำเนินธุรกิจ และในทุกสิ่งที่เราทำเรามุ่งมั่นในความซื่อสัตย์สุจริตเป็นธรรมและความซื่อสัตย์ "วิสัยทัศน์:". ในการเป็น บริษัท เครื่องดื่มที่ดีที่สุดในโลก " เป็นวิธีที่ดีที่สุดที่มีคุณภาพที่โดดเด่น, บริการ, การรักษาความสะอาดและความคุ้มค่าเพื่อให้ลูกค้าทุกคนของพวกเขาเป็นที่พึงพอใจและมีความสุขกับผลิตภัณฑ์ของตน "แฟรนไชส์:. เป๊ปซี่โคล่านานาชาติได้ให้แฟรนไชส์ทั่วประเทศปากีสถาน บริษัท เหล่านี้มีการติดตั้งโรงงานของพวกเขาในส่วนต่างๆของประเทศปากีสถาน เป๊ปซี่โคล่าให้ผู้บริโภคยูทิลิตี้ซึ่งเป็นสถานที่ที่เคยและเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการคุณจะได้รับมัน! ช่องทางของเป๊ปซี่ของการกระจายเป็นก้าวร้าวมากตามที่ผู้บริโภค, ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย เป๊ปซี่มี 08 หน่วยที่แตกต่างกันในพื้นที่ต่างๆของประเทศปากีสถานที่ทำให้เป๊ปซี่อย่างที่มีอยู่ทั่วประเทศ.
5 คู่แข่ง: บริษัท โดยตรงที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของคุณ รัฐแนวคิดการตลาดที่จะประสบความสำเร็จ บริษัท ต้องจัดให้มีมูลค่าของลูกค้าและความพึงพอใจมากขึ้นกว่าคู่แข่งทำ เป๊ปซี่มีการแข่งขันที่ยากกับโคคาโคล่าในขณะที่ต้องเผชิญการแข่งขันน้อยกับผู้ผลิตในท้องถิ่น ฯลฯ ผลิตในท้องถิ่นแทบจะไม่ส่งผลกระทบต่อยอดขายของเป๊ปซี่ในตลาด มีหลายประเภทที่แตกต่างกันของคู่แข่งในตลาดที่มี Closeคู่แข่ง: เป๊ปซี่และโค้กเป็นคู่แข่งที่ใกล้ชิด ก็หมายความว่าทั้งสองมีการแข่งขันโดยตรงในตลาดผลิตภัณฑ์ของตนเช่นเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบและน้ำวิตามินจะทดแทนเล็กน้อยสำหรับอีกคนหนึ่ง ทั้งสองผลิตภัณฑ์จะมีผลต่อส่วนแบ่งการตลาดของอีกคนหนึ่งผ่านทางกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ คู่แข่งDistant: เป๊ปซี่โคล่าและน้ำผลไม้เนสท์เล่เป็นคู่แข่งที่ห่างไกลของอีกคนหนึ่ง มันหมายความว่าผลิตภัณฑ์ของตนตอบสนองความต้องการเหมือนกัน แต่พวกเขาอยู่ในการแข่งขันทางอ้อมกับคนอื่น.
6 แข็งแกร่ง Vs อ่อนแอ: โคคาโคล่าและเป๊ปซี่เป็นคู่แข่งที่แข็งแกร่ง ในปากีสถานเป๊ปซี่เป็นผู้นำตลาดและโคคาโคล่าเป็นคู่แข่ง เป๊ปซี่ทำให้กลยุทธ์ในการป้องกันเพื่อที่จะสามารถรักษาตำแหน่งในตลาด ในขณะที่โคคาโคล่าเป็นผู้ท้าชิงและมันทำให้กลยุทธ์การโจมตีเพื่อที่จะสามารถเป็นผู้นำตลาด เป๊ปซี่และ Pakola เป็นคู่แข่งที่อ่อนแอ เป๊ปซี่เป็นผู้นำตลาดและ Pakola เป็นลูกศิษย์ เป๊ปซี่ไม่ได้อยู่ในการแข่งขันโดยตรงกับ Pakola ก็หมายความว่า Pakola มีผลเพียงเล็กน้อยจากการขายเป๊ปซี่ SWOT การวิเคราะห์ PEPSI: การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสจะเรียกว่าการวิเคราะห์สถานการณ์ซึ่งรวมถึงความแข็งแรง, ความอ่อนแอ, โอกาสและภัยคุกคาม วิเคราะห์ SWOT มีบทบาทสำคัญในการเจริญเติบโตของธุรกิจ จุดแข็ง: Highคุณภาพเครื่องดื่ม ชื่อแบรนด์Suitable Good / บรรจุภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกัน Companyมีชื่อจัดตั้งขึ้นมากและมีชื่อเสียงที่ดี Pepsiมีส่วนแบ่งการตลาดที่มีขนาดใหญ่กว่าคู่แข่ง Strongการวิจัยและพัฒนา.
7 Pepsiใช้จ่ายงบประมาณจำนวนมากในการโฆษณาของตน Pepsiมีช่องทางการจัดจำหน่ายที่กว้างใหญ่มากและจะสามารถใช้ได้อย่างง่ายดายทุกที่ ความสัมพันธ์Strongกับขวด จุดอ่อน: Pepsiไม่ได้มีการเรียงลำดับของแรงจูงใจหรือส่วนลดที่ร้านค้าปลีกใด ๆ Pepsiกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหนุ่มเฉพาะในโปรโมชั่นของพวกเขา Demandของขวดกำจัดจะลดลง แพ็คดีบุกPepsiไม่สามารถใช้ได้ในพื้นที่ห่างไกลในชนบท Pepsiไม่ได้พิจารณาร้านค้าที่มีศักยภาพมากเช่นโรงแรมโรงอาหารวิทยาลัย ฯลฯ โอกาส: Increaseในการบริโภคน้ำอัดลมโดยผู้บริโภค Populationการเจริญเติบโต Flexibleนโยบายรัฐบาล Pepsiมีเงินมากพอที่จะขยายธุรกิจของพวกเขาในปากีสถาน Companyอาจจะเริ่มเข้าสู่พื้นที่ชนบทยัง บริษัท Theอาจกระจายธุรกิจในบางธุรกิจที่มีศักยภาพอื่น ๆ ดอกเบี้ยIncreasedของคนในกลุ่มดนตรี, การแสดงทางวัฒนธรรมและกีฬาได้ให้โอกาสสำหรับเป๊ปซี่ที่จะเพิ่มยอดขายผ่านพวกเขา.
8 ภัยคุกคาม: Theคู่แข่งหลักของ บริษัท คือโคคาโคล่า เครื่องดื่มColaไม่ดีต่อสุขภาพดังนั้นระดับการรับรู้ของผู้คนที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นภัยคุกคามใหญ่ให้กับ บริษัท ฯ Lowกำลังซื้อของประชาชน Lawและสถานการณ์ที่มีผลกระทบต่อยอดขายของ บริษัท อัตราเงินเฟ้อHighในประเทศปากีสถาน Increasingอัตราดอกเบี้ย.
9 การวิเคราะห์ตลาด: การแบ่งส่วนตลาด: เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบแบ่งตลาดเป้าหมายในกลุ่มที่แตกต่างกัน พวกเขาอาจต้องการที่แตกต่างกันในทรัพยากรสถานที่และการปฏิบัติที่ซื้อ ผ่านทาง บริษัท แบ่งส่วนตลาดสามารถเข้าถึงได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่ตรงกับความต้องการของพวกเขาที่ไม่ซ้ำกัน เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบแบ่งกลุ่มจะทำบนพื้นฐานของปัจจัยต่อไปนี้ ส่วนงานภูมิศาสตร์ในการแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์ PEPSI ตลาดที่สมบูรณ์แบบย่อยแบ่งตามเกณฑ์พื้นที่ Region: ความแตกต่างในภูมิภาคที่มีอยู่ในแง่ของความต้องการสินค้า ตัวอย่างเช่นผู้ซื้อเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบจากฮ์มีความแตกต่างจากผู้ซื้อในรัฐปัญจาบ Urban / ชนบท: มีความแตกต่างในพฤติกรรมการซื้อของลูกค้าในเมืองและชนบท ดังนั้น PEPSI กลยุทธ์การตลาดที่สมบูรณ์แบบ designe ขึ้นอยู่กับพวกเขาชอบคนไม่ชอบคนอารมณ์, การตั้งค่า, แฟชั่นและพฤติกรรมการซื้อ.
10 Locality: เป๊ปซี่ PERFECT ซื้อยังสะท้อนให้เห็นโดยท้องที่ภายในเมืองโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ยกตัวอย่างเช่นมีความแตกต่างในแง่ของรูปแบบการซื้อของผู้คนที่อาศัยอยู่ที่ Korangi และกลาโหมในเมือง ประชากรส่วนงานศึกษาตลาด บริษัท เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบในทุกแง่มุมที่แตกต่างกันของประชากร ตลาดสามารถแบ่งออกกับปัจจัยทางด้านประชากรศาสตร์เช่นอายุเพศการศึกษา ฯลฯ ปัจจัยทางด้านประชากรศาสตร์ต่างๆ: Age: การวิเคราะห์ตลาดตามอายุคือการแบ่งประชากรทั้งหมดเป็นกลุ่มอายุและวิเคราะห์ความต้องการและความต้องการของแต่ละกลุ่ม Income: เป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบรูปแบบการซื้อขึ้นอยู่กับรายได้ของผู้บริโภค ไม่มีสองบุคคลหรือครอบครัวที่จะใช้จ่ายเงินในตรงทางเดียวกันว่าเป็นเหตุผลที่ บริษัท เปิดตัวแพ็คเศรษฐกิจของเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบ Familyขนาด: รูปแบบการบริโภคของเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบแน่นอนแตกต่างกันกับจำนวนของคนในครัวเรือนที่เป็นเหตุผลที่ บริษัท แนะนำ 1.5 ลิตรและ 2.25 ลิตรขวดในตลาด Race: รูปแบบการบริโภคของเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบที่แตกต่างกันบนพื้นฐานของการแข่งขันเนื่องจากการวิจัยตลาดเป็นครั้งแรกถ้าประชาชน 15% ที่ซื้อและใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณที่มีการเปิดตัว บริษัท อื่น ๆ 85% ประชาชนปฏิบัติตามพวกเขา.
11 พฤติกรรมแบ่งกลุ่ม: ผู้ซื้อจะถูกแบ่งออกเป็นกลุ่มบนพื้นฐานของอัตราการใช้งานของพวกเขาเช่นการตอบสนองสถานะของผู้ใช้สถานะความจงรักภักดีซื้อแรงจูงใจและอื่น ๆ อัตราการใช้งาน: วิธีการหนึ่งที่เป็นไปได้ในการกำหนดตลาดเป้าหมายคือการใช้งานผลิตภัณฑ์ สามารถมีผู้ใช้หนักผู้ใช้สื่อผู้ใช้แสงและ nonusers ของผลิตภัณฑ์เป๊ปซี่ การกำหนดเป้าหมายบนพื้นฐานที่ต้องการเพิ่มการบริโภคโดยผู้ใช้ในปัจจุบันและที่จะโน้มน้าวและแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เช่นเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบเพื่อ nonusers และจะกลายเป็นผู้ใช้ สถานะ: PEPSI ตลาดที่สมบูรณ์แบบสามารถแบ่งบนพื้นฐานของสถานะของผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ของเป๊ปซี่เช่น: ผู้ใช้ไม่อดีตผู้ใช้ที่มีศักยภาพในการใช้งานครั้งแรกปกติผู้ใช้และอื่น ๆ ขั้นตอนการเตรียมความพร้อม: PEPSI ตลาดที่สมบูรณ์แบบสามารถแบ่งบนพื้นฐานของความพร้อมของผู้คนที่จะซื้อสินค้า บางคนเป็นอย่างดีทราบและมีความสนใจที่จะซื้อสินค้า บางคนอื่น ๆ อาจจะทราบดี แต่ไม่สนใจที่จะซื้อสินค้า ซื้อแรงจูงใจ. ผู้ซื้อซื้อสินค้าที่มีแรงจูงใจในการซื้อที่แตกต่างกันเช่นเศรษฐกิจ, ความสะดวกสบาย, ศักดิ์ศรี ฯลฯ ดังนั้นอุทธรณ์ส่งเสริมการขายเป๊ปซี่ที่สมบูรณ์แบบจะถูกนำไปยังกลุ่มเป้าหมาย
ที่ 12 วิเคราะห์ลูกค้า: มีสามประเภทของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป๊ปซี่เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงของโลก . มันจัดได้เป็นอย่างดี บริษัท ข้ามชาติที่ดำเนินการเกือบทั้งหมดทั่วโลก ในปากีสถานยังได้พิสูจน์ตัวเองให้เป็นที่ 1 เครื่องดื่ม . รายได้ที่สร้างขึ้นในปากีสถาน และกำลังของแปด bottlers rs91 พันล้านดอลลาร์สำหรับปีงบการเงินที่สิ้นสุด ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2556เป๊ปซี่ มีส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญ 65% ในปากีสถานและโดดเด่นในฐานะผู้นำตลาด แต่เป๊ปซี่ สูญเสียส่วนแบ่งตลาดเนื่องจากโคคาโคล่าสปอนเซอร์ โค้ก เป๊ปซี่ สตูดิโอก่อนหน้านี้ส่วนแบ่งการตลาดเกือบ 75% ถึงการจัดการการเปลี่ยนแปลงเทคนิคการตลาด และเป๊ปซี่ เชื่อมโยงกับเพลงและผู้สนับสนุนการแสดงดนตรีตอนนี้เป๊ปซี่ เปิดตัวเครื่องดื่มใหม่และชื่อ " เป๊ปซี่ ที่สมบูรณ์แบบ " วิตามินอุดมด้วย น้ำตาล เป๊ปซี่ เป๊ปซี่ 50% น้อยกว่าปกติ และ ดำ สี และรสชาติที่แข็งแกร่งกว่าเป๊ปซี่ ปกติ ตลาดที่สมบูรณ์แบบ เป้าหมาย เป๊ปซี่ โดยทั่วไปทุกคนที่อายุระหว่าง 15 ถึง 50 คน โดยเฉพาะผู้ที่พวกเขาจะตระหนักถึงสุขภาพและผู้ที่พวกเขาต้องการ purachase แปลกสิ่งพวกเขาโฆษณาอย่างหนักในมหาวิทยาลัยและโรงเรียนสิ่งแวดล้อม , ทีวีช่อง , โปรโมชั่น , ป้ายและร้านอาหาร เท่าที่บรรจุภัณฑ์และการจัดจำหน่าย ความกังวล บรรจุภัณฑ์จะแตกต่างจากก่อนหน้านี้อยู่ที่ staw อยู่ในตัว ในขวด และกระจายผลิตภัณฑ์ผ่านมัน 08 ความกล้าในปากีสถาน bottlers เหล่านี้มีความแข็งแรงของเป๊ปซี่ .เป๊ปซี่ ได้ให้สัมปทานกับ bottlers เหล่านี้ bottlers ผลิต แจกจ่าย และช่วยในการส่งเสริมแบรนด์
3 แนะนำ บริษัท : เป๊ปซี่เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงของโลก . มันจัดได้เป็นอย่างดี บริษัท ข้ามชาติที่ดำเนินการเกือบทั้งหมดทั่วโลก พวกเขาผลิต หนึ่งของเครื่องดื่มอัดลมดีที่สุดในโลก เป๊ปซี่ เป็นสัญลักษณ์แห่งคุณภาพและบริการ ทั่วโลกเป๊ปซี่ โคล่า คือการผลิตมานานกว่า 100 ปีและได้ครอบงำตลาดโลกเป็นเวลานาน มีสำนักงานใหญ่อยู่ในนิวยอร์ก ตลาดในประเทศปากีสถาน ย่อมครอบงำด้วยเป๊บซี่ มันได้พิสูจน์ตัวเองให้เป็นที่ 1 เครื่องดื่มในปากีสถาน ตอนนี้วันเป๊ปซี่ได้รับการยอมรับว่าเป็นชาวปากีสถานแห่งชาติดื่ม ในปี 1971 , โรงงานแรกของเป๊ปซี่ ที่ถูกสร้างขึ้นใน Multan ,