of a framework for assessing the use of PD. No reference was foundon m การแปล - of a framework for assessing the use of PD. No reference was foundon m ไทย วิธีการพูด

of a framework for assessing the us

of a framework for assessing the use of PD. No reference was found
on methods, which had been tested and validated in real-world
settings, which could be used for assessing the use of PD.
From both a practical and theoretical perspective, the need to
develop a framework for assessing PD is part of the need to develop
methods for assessing the use of lean practices. In fact, compared
with the efforts made to address “how to become leaner”, the
issue of “how lean the system is” has received less attention [12].
Although a number of methods have been drawn up to assess the
extent to which a company adopts lean principles [12–14], fewer
methods [15,16] aim at assessing the use of lean practices, the
implementation of which takes place directly and visibly on the
shop-floor (e.g., PD). Survey has been the preferred strategy for
assessing the use of lean practices, aiming at investigating large
samples of companies [16–20]. While these surveys have merits,
they tend to be of little use as tools to companies that aim at assessing
how their particular lean practices are performing.
Thus, similarly with previous studies on the assessment of lean
practices [15], this study adopts the method of auditing as an alternative.
This method is well-known in most industries, combining
both qualitative and quantitative assessments [21], which can
provide more pragmatic insights for individual companies, in comparison
with those provided by surveys. An audit is a systematic,
independent and documented process to obtain evidence and to
assess them objectively, measuring the extent to which audit criteria
are met. Auditing allows the gap between desired and actual
performance to be identified, as well as to enable the assessment
of information that can be used to improve performance [22].
0278-6125/$
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ของกรอบงานสำหรับการประเมินการใช้ PD อ้างอิงไม่พบบนวิธี ซึ่งได้รับการทดสอบ และตรวจสอบในโลกจริงการตั้งค่า ซึ่งสามารถใช้สำหรับการประเมินการใช้ PDจากทั้งปฏิบัติ และทฤษฎีมุม ต้องพัฒนากรอบประเมิน PD เป็น ส่วนหนึ่งของความต้องการในการพัฒนาวิธีการประเมินการใช้แนวทางปฏิบัติแบบ lean เปรียบเทียบความเป็นจริงมีความพยายามที่จะ "เป็นอย่างไรกระชับ" ที่อยู่เรื่อง "วิธี lean ระบบเป็น" ได้รับความสนใจน้อยลง [12]แม้ว่าจะมีการออกค่าจำนวนวิธีการประเมินขอบเขตที่บริษัท adopts lean หลัก [12-14], น้อยลงวิธีการ [15,16] มุ่งประเมินการใช้แนวทางปฏิบัติแบบ lean การงานที่จะเกิดขึ้นโดยตรง และระยะในการร้านชั้น (เช่น PD) สำรวจได้กลยุทธ์ที่ต้องการประเมินการใช้แนวทางแบบ lean มุ่งที่การตรวจสอบใหญ่ตัวอย่างของบริษัท [16-20] ในขณะที่การสำรวจเหล่านี้ได้บุญพวกเขามักจะใช้น้อยเป็นเครื่องมือเพื่อบริษัทที่มุ่งประเมินวิธีปฏิบัติแบบ lean เฉพาะของพวกเขากำลังทำดังนั้น ทำนองเดียวกับการศึกษาก่อนหน้านี้เกี่ยวกับ lean[15] ปฏิบัติ ศึกษา adopts วิธีการตรวจสอบอีกวิธีนี้เป็นที่รู้จักในอุตสาหกรรมมากที่สุด รวมทั้งเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณประเมินผล [21], ซึ่งสามารถให้ความเข้าใจการปฏิบัติในแต่ละประเทศ เปรียบเทียบมีผู้โดยสำรวจ ตรวจสอบเป็นระบบกระบวนการอิสระ และเอกสารหลักฐานการรับและประเมินให้เป็น การวัดขอบเขตการตรวจสอบเงื่อนไขเป็นไปตาม ตรวจสอบช่วยให้ช่องว่าง ระหว่างต้องจริงประสิทธิภาพ ที่จะระบุ ตลอดจน การเปิดใช้งานการประเมินข้อมูลที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ [22]0278-6125 / $
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ของกรอบการประเมินการใช้งานของ PD ที่ อ้างอิงไม่พบวิธีการซึ่งได้รับการทดสอบและตรวจสอบในโลกแห่งความจริงการตั้งค่าซึ่งสามารถนำมาใช้ในการประเมินการใช้งานของPD ได้. จากทั้งมุมมองในทางปฏิบัติและทฤษฎีจำเป็นที่จะต้องพัฒนากรอบการประเมิน PD เป็นส่วนหนึ่งของ จำเป็นที่จะต้องพัฒนาวิธีการในการประเมินการใช้งานของการปฏิบัติยัน ในความเป็นจริงเมื่อเทียบกับความพยายามที่ทำเพื่อรับมือกับ "วิธีที่จะเป็นผอม" ที่ปัญหาของ"วิธีการผลิตแบบลีนระบบจะ" ได้รับความสนใจน้อย [12]. แม้ว่าจำนวนของวิธีการได้รับการวาดขึ้นเพื่อประเมินขอบเขตที่บริษัท adopts หลักการลี [12-14] น้อยวิธี [15,16] มีจุดมุ่งหมายที่การประเมินการใช้งานของการปฏิบัติที่ไม่ติดมันที่การดำเนินการที่เกิดขึ้นโดยตรงและเห็นได้ชัดในร้านค้า(เช่น PD) การสำรวจได้รับกลยุทธ์ที่ต้องการสำหรับการประเมินการใช้งานของการปฏิบัติยันเล็งไปที่การตรวจสอบขนาดใหญ่ตัวอย่างของบริษัท [16-20] ในขณะที่การสำรวจเหล่านี้มีบุญที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นของใช้เล็ก ๆ น้อย ๆ เป็นเครื่องมือให้กับ บริษัท ที่มีจุดมุ่งหมายที่การประเมินวิธีการปฏิบัติที่ไม่ติดมันของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีประสิทธิภาพ. ดังนั้นในทำนองเดียวกันกับการศึกษาก่อนหน้านี้ในการประเมินยันการปฏิบัติ [15] การศึกษาครั้งนี้ adopts วิธีการ การตรวจสอบเป็นทางเลือก. วิธีนี้เป็นที่รู้จักกันดีในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่รวมการประเมินผลทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ [21] ซึ่งสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกในทางปฏิบัติมากขึ้นสำหรับแต่ละบริษัท ในการเปรียบเทียบกับผู้ให้บริการโดยการสำรวจ การตรวจสอบเป็นระบบขั้นตอนที่เป็นอิสระและเอกสารเพื่อให้ได้หลักฐานและประเมินพวกเขาอคติวัดขอบเขตที่หลักเกณฑ์การตรวจสอบจะได้พบกับ การตรวจสอบจะช่วยให้ช่องว่างระหว่างที่ต้องการที่เกิดขึ้นจริงและผลการดำเนินงานที่จะระบุเช่นเดียวกับการเปิดใช้งานการประเมินผลของข้อมูลที่สามารถใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน[22]. 0278-6125 / $



























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เป็นกรอบในการประเมินการใช้ PD ไม่อ้างอิงพบ
วิธีการซึ่งได้รับการทดสอบและตรวจสอบในการตั้งค่าจริง
, ซึ่งสามารถใช้สำหรับการประเมินการใช้ PD .
จากทั้งภาคปฏิบัติและทฤษฎี มุมมอง ต้อง
การพัฒนากรอบการประเมิน PD เป็นส่วนหนึ่งของความต้องการที่จะพัฒนา
วิธีการประเมินการใช้ปอด การปฏิบัติ ในความเป็นจริง เมื่อเทียบ
มีความพยายามทำอยู่ที่ " วิธีที่จะกลายเป็น leaner ,
" ปัญหาของ " ระบบ " แล้ว ยันได้รับความสนใจน้อย [ 12 ] .
ถึงแม้ว่าจำนวนของวิธีการได้รับการวาดขึ้นเพื่อประเมินขอบเขตที่ บริษัท adopts
ยันหลัก [ 12 – 14 ] , [
วิธีน้อยลง 15,16 ] จุดมุ่งหมายในการประเมินการใช้ Lean ปฏิบัติ
การซึ่งเกิดขึ้นโดยตรงบน
เป็นตัวเป็นตนร้าน ( เช่น โปรดิวเซอร์ ) สำรวจมีกลยุทธ์ที่ต้องการสำหรับ
การประเมินใช้ยันปฏิบัติ มุ่งศึกษาตัวอย่างของ บริษัท ขนาดใหญ่
[ 16 – 20 ] ในขณะที่การสำรวจเหล่านี้มีบุญญานุภาพ
พวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้เพียงเล็กน้อย เป็นเครื่องมือเพื่อบริษัทที่มุ่งประเมินการปฏิบัติของพวกเขาโดยเฉพาะปอดเป็นอย่างไร

แสดง ดังนั้น ในทํานองเดียวกันกับการศึกษาในการประเมินลีน
การปฏิบัติ [ 15 ] การศึกษานี้ adopts วิธีตรวจสอบเป็นทางเลือก
วิธีนี้เป็นที่รู้จักกันดีในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ รวมทั้งเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณค่า
[ ]
21 ซึ่งสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอย่างจริงจังมากขึ้นสำหรับแต่ละ บริษัท ในการเปรียบเทียบ
กับให้สำรวจ การตรวจสอบที่เป็นอิสระและจัดกระบวนการอย่างเป็นระบบ


ได้รับหลักฐานประเมินพวกเขาอคติ , การวัดขอบเขตที่เกณฑ์การตรวจสอบ
จะได้พบกับ การตรวจสอบจะช่วยให้ช่องว่างระหว่างความต้องการและการปฏิบัติจริง
ต้องระบุ ตลอดจนเพื่อให้การประเมิน
ของข้อมูลที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ [ 22 ] .
0278-6125 / $
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: