It is on this basis that countries

It is on this basis that countries such as Botswana
have made attempts to develop SMEs and entrepreneurship. Efforts to diversify the economy started in the
1970s when the government of Botswana introduced
policies aimed at achieving economic development.
These policies mainly focused on diversifying the economy away from beef and diamonds and broaden the
economic base in anticipation of the decline in diamond
production from 2020 onwards (Botswana Confederation of Commerce, 2010). These two products have
been the main engines of Botswana’s economic growth
for decades. Botswana’s efforts to achieve industrial
development include, among others the introduction of
Botswana Enterprise Development Unit (BEDU), financial assistance policy (FAP), and small, medium and
micro enterprises (SMMEs). On the agricultural sector,
these include Arable Land Development Planning
(ALDEP) and National Master Plan for Arable Agriculture and Dairy Development (NAMPAADD) (Sentsho
et al., 2007). The FAP’s main objective was to provide
financial support in the form of grants to firms that
could produce manufactured products for both domestic and foreign markets. However, due to the limited
citizen entrepreneurship and direct foreign investment
as well as an increase in rent-seeking activities that
accompanied FAP, the country’s diversification efforts
into manufacturing were generally not successful; the
failure rate was between 80% and 85% (Government
of Botswana, 1999; Sentsho et al., 2007) with over 70%
of start-up firms failing in their first 18 months and less
than 2% of them expanding their businesses. While a
‘‘successful business’’ has been defined in the literature
as a company that has been operating for at least 3 years
(Taormina & Lao, 2007; Vesper, 1990), this study
adopts the 5-year period. In Botswana the 5-year
period has been largely used as a measure of survival,
where it has been estimated that SMEs in Botswana
have a low survival rates (between 80% and 85% do
not survive beyond their first 5 years) (Government of
Botswana, 1998, 1999; Hinton et al., 2006; Sentsho
et al., 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อยู่บนพื้นฐานนี้ที่ประเทศเช่นสาธารณรัฐบอตสวานาได้ทำความพยายามในการพัฒนา SMEs และผู้ประกอบการ พยายามมากมายที่เศรษฐกิจเริ่มต้นในการทศวรรษ 1970 เมื่อนำรัฐบาลสาธารณรัฐบอตสวานานโยบายมุ่งพัฒนาเศรษฐกิจให้บรรลุนโยบายเหล่านี้ส่วนใหญ่เน้นกระจายเศรษฐกิจเนื้อและเพชร และขยายการฐานเศรษฐกิจในความคาดหมายของการลดลงของเพชรผลิตจาก 2020 เป็นต้นไป (บอตสวานาสมาพันธ์พาณิชย์ 2010) มีผลิตภัณฑ์เหล่านี้สองแล้วเครื่องมือหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศบอตสวานาสำหรับทศวรรษที่ผ่านมา ความพยายามของบอตสวานาเพื่ออุตสาหกรรมพัฒนารวม หมู่คนอื่น ๆ แนะนำหน่วยพัฒนาองค์กรของบอตสวานา (BEDU), นโยบายความช่วยเหลือทางการเงิน (FAP), และขนาดเล็ก ขนาดกลาง และไมโครวิสาหกิจ (SMMEs) ในภาคการเกษตรได้แก่การเพาะปลูกที่ดินการวางแผนพัฒนา(ALDEP) และแผนหลักแห่งชาติเพื่อการเกษตรเพาะปลูกและพัฒนาโคนม (NAMPAADD) (Sentshoร้อยเอ็ด al., 2007) มีวัตถุประสงค์หลักของ FAP เพื่อ ให้สนับสนุนทางการเงินในรูปของเงินช่วยเหลือการกระชับที่ไม่สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิตสำหรับตลาดทั้งในประเทศ และต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการจำกัดประชาชนผู้ประกอบการและการลงทุนต่างประเทศโดยตรงและการเพิ่มกิจกรรมการแสวงหาค่าเช่าที่มาพร้อมกับ FAP ความพยายามวิสาหกิจของประเทศลงในการผลิตได้โดยทั่วไปไม่ประสบความสำเร็จ ที่มีอัตราความล้มเหลวระหว่าง 80% และ 85% (รัฐบาลของบอตสวานา 1999 Sentsho et al., 2007) กว่า 70%ของบริษัทเริ่มต้นล้มเหลวในการแรก 18 เดือน และน้อยกว่ากว่า 2% ของพวกเขาขยายธุรกิจของตน ในขณะ''ความสำเร็จของธุรกิจ"ได้ถูกกำหนดในวรรณคดีเป็นบริษัทที่ได้รับการปฏิบัติอย่างน้อย 3 ปี(เตาร์มินาและลาว 2007 Vesper, 1990) การศึกษานี้adopts ระยะเวลา 5 ปี ในบอตสวานา 5 ปีรอบระยะเวลาส่วนใหญ่ใช้เป็นการวัดความอยู่รอดซึ่งมีการประมาณว่า SMEs ในประเทศบอตสวานามีอัตราการอยู่รอดต่ำ (ระหว่าง 80% 85% ทำไม่อยู่รอดเกิน 5 ปีของพวกเขาแรก) (รัฐบาลของบอตสวานา 1998, 1999 Al. ร้อยเอ็ด Hinton, 2006 Sentshoร้อยเอ็ด al., 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นบนพื้นฐานที่ว่าประเทศเช่นบอตสวานานี้ได้ทำให้ความพยายามที่จะพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs และผู้ประกอบการ
ความพยายามที่จะกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจเริ่มต้นในปี 1970 เมื่อรัฐบาลบอตสวานาที่นำนโยบายมุ่งเป้าไปที่การบรรลุการพัฒนาเศรษฐกิจ. นโยบายเหล่านี้ส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ความหลากหลายทางเศรษฐกิจออกจากเนื้อวัวและเพชรและขยายฐานทางเศรษฐกิจในความคาดหมายของการลดลงของเพชรการผลิตจาก2020 เป็นต้นไป (บอตสวานาสมาพันธ์พาณิชย์ 2010) ทั้งสองผลิตภัณฑ์ที่ได้รับเครื่องมือหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจของบอตสวานามานานหลายทศวรรษ ความพยายามของบอตสวานาเพื่อให้บรรลุอุตสาหกรรมการพัฒนารวมถึงการแนะนำของบอตสวานาพัฒนาวิสาหกิจยูนิท(Bedu) นโยบายความช่วยเหลือทางการเงิน (สภาวิชาชีพบัญชี) และขนาดเล็กขนาดกลางและองค์กรขนาดเล็ก(SMMEs) ในภาคการเกษตรเหล่านี้รวมถึงที่ดินเพาะปลูกการวางแผนพัฒนา(ALDEP) และแผนแม่บทแห่งชาติเพื่อการเพาะปลูกเกษตรและการพัฒนาผลิตภัณฑ์จากนม (NAMPAADD) (Sentsho et al., 2007) วัตถุประสงค์หลักของสภาวิชาชีพบัญชีที่จะให้การสนับสนุนทางการเงินในรูปแบบของเงินอุดหนุนให้กับ บริษัท ที่สามารถผลิตสินค้าที่ผลิตสำหรับตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ แต่เนื่องจากการ จำกัดผู้ประกอบการประชาชนและการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศเช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นในกิจกรรมการเช่าที่กำลังมองหาที่มาพร้อมกับสภาวิชาชีพบัญชีของประเทศความพยายามกระจายความเสี่ยงในการผลิตส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จ อัตราความล้มเหลวอยู่ระหว่าง 80% และ 85% (รัฐบาลบอตสวานา, 1999. Sentsho et al, 2007) ที่มีมากกว่า 70% ของ บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นในความล้มเหลวใน 18 เดือนแรกของพวกเขาและน้อยกว่า2% ของพวกเขาขยายธุรกิจของพวกเขา ในขณะที่'' ธุรกิจประสบความสำเร็จ '' ได้รับการกำหนดในวรรณคดีเป็นบริษัท ที่ได้รับการดำเนินงานอย่างน้อย 3 ปี(Taormina และลาว 2007; สายัณห์, 1990) การศึกษานี้ทำผิดกฎหมายในช่วงเวลา5 ปี ในบอตสวานา 5 ปีระยะเวลาที่ถูกนำมาใช้ส่วนใหญ่เป็นมาตรการของการอยู่รอดที่จะได้รับการคาดว่าSMEs ในบอตสวานามีอัตราการรอดตายต่ำ(ระหว่าง 80% และ 85% ไม่ได้อยู่รอดเกิน5 ปีแรกของพวกเขา) (รัฐบาลบอตสวานา, 1998, 1999. ฮินตัน et al, 2006; Sentsho. et al, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันคือ บนพื้นฐานนี้ที่ประเทศเช่นบอตสวานา
ทำให้ความพยายามที่จะพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs และผู้ประกอบการ ความพยายามที่จะกระจายเศรษฐกิจเริ่มใน
1970 เมื่อรัฐบาลบอตสวานาแนะนำ
นโยบายมุ่งบรรลุการพัฒนาเศรษฐกิจ นโยบายเหล่านี้ส่วนใหญ่เน้น
นโยบายเศรษฐกิจจากเนื้อเพชร และ ขยาย
เศรษฐกิจฐานในความคาดหมายของการลดลงในการผลิตเพชร
2020 เป็นต้นไป ( บอตสวานาสมาพันธ์พาณิชย์ , 2010 ) ทั้งสองผลิตภัณฑ์มี
เป็นเครื่องมือหลักของบอตสวานาเติบโตทางเศรษฐกิจ
มานานหลายทศวรรษ บอตสวานาของความพยายามที่จะบรรลุการพัฒนาอุตสาหกรรม
รวมถึงหมู่คนอื่น ๆแนะนำ
บอตสวานาการพัฒนาองค์กรหน่วย ( เบดู ) นโยบายความช่วยเหลือทางการเงิน ( FAP )และขนาดเล็ก , ขนาดกลางและ
ไมโคร ( smmes ) ในภาคเกษตร รวมถึงการวางแผนพัฒนา

การเกษตร ( aldep ) และแผนแม่บทแห่งชาติเพื่อการพัฒนาการเกษตรและผลิตภัณฑ์นมเพาะปลูก ( nampaadd ) ( sentsho
et al . , 2007 ) วัตถุประสงค์หลักของรายงานคือการให้
การสนับสนุนทางการเงินในรูปแบบของทุนกับ บริษัท ที่
สามารถผลิตสินค้าที่ผลิตสำหรับตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการจำกัด

ลงทุนต่างชาติและประชาชนผู้ประกอบการโดยตรง ตลอดจนการเพิ่มค่าเช่า - กิจกรรม
พร้อม สภาของประเทศ ความหลากหลายในการผลิตโดยทั่วไปความพยายาม

ไม่ประสบความสำเร็จ อัตราความล้มเหลวอยู่ระหว่าง 80 และ 85 % ( รัฐบาล
ของบอตสวานา , 1999 ;sentsho et al . , 2007 ) กว่า 70 %
ของ บริษัท เริ่มต้นความล้มเหลวในเดือนแรกของพวกเขาที่ 18 และน้อย
กว่า 2% ของพวกเขาขยายธุรกิจของพวกเขา ในขณะที่ธุรกิจ ''successful
' ' ได้ถูกกำหนดไว้ในวรรณคดี
เป็น บริษัท ที่ได้รับการปฏิบัติการเป็นเวลาอย่างน้อย 3 ปี
( Taormina &ลาว , 2007 ; ดาวพระศุกร์ , 2533 ) , การศึกษา
adopts ระยะเวลา 5 ปี . 5
ในบอตสวานาระยะเวลาที่ได้รับส่วนใหญ่ที่ใช้เป็นตัวชี้วัดความอยู่รอด
ซึ่งมีการประมาณการว่า SMEs ในบอตสวานา
มีอัตราการอยู่รอดต่ำ ( ระหว่าง 80 และ 85 % ทำ
ไม่รอดเกิน 5 ปีแรกของพวกเขา ( รัฐบาล
บอตสวานา , 1998 , 1999 ; เด็ก et al . , 2006 ; sentsho
และ al . , 2007 )